本书基于激励理论、全面薪酬理论、认知失调理论、自我决定理论以及中国传统文化中的阴阳平衡思想，从组织中两种典型激励现象出发，以员工面对组织全面薪酬激励所产生的心理平衡导向的评价和感知为研究对象，提出全面薪酬平衡感知这一新的概念，构建理论、开发量表，建立组织基于员工全面薪酬平衡感知的平衡激励机制。本书对解释组织中员工激励失衡与无效现象及相关激励问题进行了有益的理论探索与补充，也为实践中组织有效激励员工提供新的视角、思路及策略。
章 绪论
节 问题的提出
第二节 研究意义
第三节 研究目标与内容
第四节 方法论与研究方法
第五节 相关概念说明
第二章 全面薪酬研究综述
节 概念名称及定义
第二节 内容构成与维度
第三节 测量与实证研究
第四节 评价与反思
第三章 理论基础与内在逻辑
节 激励理论
第二节 平衡计酬卡
第三节 认知失调理论
第四节 阴阳平衡思想
第五节 理论与主题的内在逻辑
第四章 全面薪酬平衡感知的概念模型
节 典型现象及问题反思
第二节 基于案例研究的理论假设
第三节 个案选取与分析策略
第四节 案例对比分析及检验
第五节 概念提出与模型建构
第五章 全面薪酬平衡感知的形成与作用机理
节 扎根理论及研究选择
第二节 案例资料的收集与分析过程
第三节 编码分析与理论饱和度检验
第四节 形成机理模型建构与阐释
第五节 作用机理模型建构与阐释
第六节 研究效度评估
附录 扎根理论研究中的备忘录节选
第六章 全面薪酬平衡感知量表开发与检验
节 相近概念辨析
第二节 初始量表编制
第三节 量表提纯与结构探索
第四节 量表结构验证分析
第五节 量表信度与效度检验
第六节 正式量表形成
第七章 基于全面薪酬平衡感知的平衡激励
节 平衡激励与平衡感知的关系
第二节 平衡激励的实施框架
第三节 平衡激励的管理流程
第四节 平衡激励有效实施的支撑条件
第八章 结论与展望
节 主要结论
第二节 研究贡献
第三节 未来展望
参考文献
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