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《供应链仓储管理实战：可复制的40个策略与方法》是一本全面、系统的仓储管理实战指南，旨在帮助读者掌握仓储管理的核心知识和技能，提升仓储效率并有效控制仓储成本。全书分为仓库规划、仓内流程管理、仓内基本管理、仓内成本管控、上下游协同管理、管理制度与考核制度及仓内组织建设七个方面共40个策略与方法，深入浅出地阐述了仓储管理的

《仓库主管：规划设计·物料入库·库存管理·出库管理》一书全面而深入地解析了仓库主管在仓储管理领域的关键职责与实际操作。本书分为七章，从宏观的仓储规划到微观的入库管理、装卸搬运、仓储保管、出库管理、库存盘点以及仓库安全，内容详尽而实用。本书旨在帮助有志于从事仓库管理工作的读者全面了解仓库主管的工作范围、职责和核心任务，为

本书主要分为三大部分：第一部分为岗位职责，第二部分为管理技能，第三部分为专业技能。三大部分涵盖了仓储业务基础知识模块、仓储设施与设备模块、入库作业管理模块、在库作业管理模块、出库作业管理模块、仓储规划与设计模块、仓储作业组织及信息技术应用模块、仓储经营管理模块、仓储安全管理模块、库存控制管理模块十个模块。

本书结合数智技术赋能职业教育的创新发展，以及物流与供应链的数字化转型、升级，对智慧物流与供应链基础课程内容进行了重构与优化，设置了智慧物流认知、物流基本功能活动管理、企业物流管理、物流外包与第三方物流运营管理、物流组织与管理、国际物流运营与管理、智慧供应链管理七项综合任务。

本报告进一步扩展了对北京总体物流发展环境的分析。首先，深入探讨了政策支持方面，包括政府对物流业的扶持政策、鼓励创新和技术应用的政策等。其次，详细分析了市场需求的变化趋势，如电商的快速发展带来的物流需求增长，以及消费者对物流服务质量和速度的要求提高等。在对北京物流现状的分析中，除了对物流设施和网络的基本情况进行描述外，还

智慧物流设施设备是智慧物流的基础支撑体系，重点体现在智慧仓储、智慧运输、智慧配送等方面。随着物联网、大数据、云计算等新技术的应用与发展，我国物流行业正处于传统设施设备向智能设施设备过渡的重要阶段，智能设施设备的合理选择与应用，对于企业来说相当重要。因此对物流、仓储相关专业人才的知识、能力、素养提出了新的要求。本书以现代

物流信息技术是现代信息技术在物流各个作业环节中的综合应用，是现代物流区别传统物流的根本标志，是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域。物流信息是贯穿物流各环节的纽带，信息技术是实现物流信息系统化的前提。由于物流信息技术涵盖的内容广泛，本书在编写过程中充分考虑到读者的基础情况，既有基础性知识和理论，也结合了编

本书依据物流会计工作必备的基本能力设计本教材的框架，将该教材划分为三个模块。模块一物流会计必备基本知识，包括认知物流会计，识别会计要素和熟悉会计等式，认知会计科目、账户及借贷记账法，熟悉物流企业日常业务的账务处理。模块二物流企业的基本会计工作，包括期初建账，填制和审核会计凭证，登记会计账簿，对账、结账，编制会计报表。模

仓库是物资储存基地，储存的物资大多是易燃可燃物质，危险性较大。如果管理不善，就可能发生燃烧或爆炸事故，给国家和人民的生命财产造成损失。因此，加强仓库安全管理，提高安全技术水平，及时发现和消除仓库中的不安全因素，杜绝各类事故的发生，具有十分重要的意义。仓库安全系统是一个多因素、多环节、多专业的综合系统，包括人、物、环境诸