在本书中,作者分享了利用正念指导优化团队建设与个人发展的方式。本书具体从何为正念、字我知道、夯实基础、打造亲和、促学促成等方面介绍了如何利用正念完善自身,促进个人职业发展,并通过讲解如何将正念指导引入团队建设,说明利用正念训练团队有很好的效果。本书适合职场人士阅读,尤其适合希望提升自我正念能量,并用正念思维带领团队的管
《信息系统学报》第30辑
《高效精进:从个人贡献到成熟管理》面向企事业单位的中基层管理人员,从转型期、成长期、规范期和突破期这四个阶段,分别阐述从业务能手到管理新手、管理熟手、管理能手的成长历程,帮助团队管理者快速进入工作角色,加速个人成长,找准工作重点,掌握带团队的流程与方法,完成从业务高手到管理高手的转型,并为将来的发展积累更多势能。话题全
本书从认知重塑、发现时间、核心工具、障碍清除、科学行动、长期蓄力六个维度出发,层层递进,详细系统地向读者介绍了科学管理时间的方法及工具,使读者通过使用系统化的时间账单,重新认识时间,对自我形成长期的观察和分析,从而将自己从时间匮乏的窘境中解救出来,摆脱焦虑、疲惫等消极状态,提高时间利用的效率,成为“时间的富人”,获得自
本书从个体行为、群体行为和组织行为三个方面探讨组织管理中的心理和行为规律,系统性地阐述组织行为学经典原理,以便读者构建起组织行为学的知识体系。同时,作者在本书编写过程中按照突出理论基础知识及应用性的特点,辅以翔实的案例使读者对理论知识进行理解和分析,增加了读者学习的趣味性和可读性。
国内外经典教材辅导系列是一套全面解析当前国内外各大院校权威教科书的辅导资料。周三多等编著的《管理学——原理与方法》是国内较受欢迎的管理学教材之一。本书遵循该教材第8版的章目编排,包括按照管理职能划分的总论、决策、组织、领导、控制、创新六个部分,共分为21章(含结束语),每章由四部分组成:第一部分为复习笔记(含知识框架)
本书是全球引导界领袖人物之一迈克尔·威尔金森先生的核心著作,他是国际引导学院董事。本书是引导方面的经典著作,系统解读了引导工作模式,特别建立了引导的工作框架和流程,并给出了每个阶段的关键活动和实操技巧,帮助读者系统化地理解和学习引导,并应用引导技术来帮助团队发挥出更好水平。基于作者经过验证的SMART(结构化的会议和相
阳谋:越是光明正大,越是所向披靡 看帝王将相之谋略 懂安身立命之学问
驱动员工卓越表现的高效领导力提升课 团队业绩表现差、员工更替率高,不是员工懒惰和冷漠的结果,与企业预算减少和经济状况糟糕也不存在必然的关联,根本原因在于,领导者无法调动员工的积极性。 领导力大师詹姆斯·罗宾斯在其领导力畅销书《九分钟领导力》中提出,提高员工的敬业度和积极性,归根结底在于管理者必须持续满足驱
《带00后打胜仗:用游戏化思维打造高效团队》管理者的责任就是要带领员工打胜仗。当00后开始涌入职场,带领和激发00后的潜力不仅是一种预见,更是一种智慧。本书从实战管理案例、游戏化管理另辟蹊径,以10年的一线管理、咨询经验为基础,结合实战佳绩,深度剖析00后的心理特点和行为特征,提出创新性的游戏化管理方式。本书不仅是一本