本书不仅覆盖了PMP认证考试的核心知识点，还通过精心设计的200多道模拟试题，帮助读者在实战中检验学习成果，提升应试能力。

本书以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础，先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其

本书探讨了各类组织中项目管理的实施策略，揭示了未来十年企业成功的关键——10个项目管理支柱，并结合了行业变革者与思想领袖的实践经验，为读者提供了项目、项目集及转型举措的实践指南。

为了对复杂项目进行有效的管理，项目经理必须有能力化繁为简、抓住主旨。本书介绍的一页纸项目管理（OPPM）是一个强大的可视化工具，可以同时关注项目绩效的几个关键维度，从而帮助项目经理掌控全局，快速做出正确决策。同时，OPPM也有助于在项目经理与项目干系人之间建立沟通的桥梁，有效提升项目的成功率。

本书以卫星账户的核算理论与方法为主线，旨在推动中国派生产业核算（或卫星产业核算、卫星子系统核算）的改革与完善，内容涵盖数字与新兴产业核算、生产性服务业与生活性服务业核算、资源环境核算及其他领域核算等，重点探讨了卫星账户在“理论研究-体系构建-试编探索”三个方面的挑战与进展。首先，从学术角度详细阐述了卫星账户的理论机制、

本书通过对真实场景和上千个实例的分析描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具，还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和制定预算时应对不同风险的考虑因素，能帮助读者识别与项目指标相关的关键风险、工作分解结构、规模分

本书从统计学与经济学的基础知识入手，为读者构建一个扎实的理论基础。本书深入探讨了统计方法在经济增长与周期分析、描述性统计应用、时间序列分析与经济预测以及非参数统计方法等多个方面的具体应用。这些内容不仅涵盖了统计方法在经济分析中的传统应用领域，还涉及了一些前沿的研究方向，为读者提供了一个全面而深入的知识体系。

本书涵盖的主题以叙述方式呈现，介绍了规范化项目管理的价值。项目管理在战略层面的因素，项目和项目群管理，项目管理机构交付项目和项目群方面的作用，项目交付成果带来的好处，规范化项目管理对组织可持续性发展的作用，治理和项目出资方的作用等。

本书是“21世纪高等院校(工程)项目管理专业学位研究生系列规划教材”的基础教材，基于工程项目管理这个复杂且巨大的系统工程，强调系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性的创新理念，充分体现了“中国式现代项目管理”的知识体系。与以前的《项目管理概论》相比，本书内容更符合现在的方针政策，针对性更强，实用性更强。

本书融计量经济学基础理论和实践案例为一体，以截面和面板数据模型的现代观点为主，适当介绍因果识别的基本理念和技术。全书形成了一个既完整又独具特色的内容体系。本书详细论述了现代观点下的计量经济学基本理念和理论基础，着重讨论现代多元线性回归模型构建和回归过程中面临的模型设定问题，围绕内生性这一核心概念介绍相应的处理方法和技术