这本书主要围绕着社会力量参与行政区划调整问题展开具体论述，全书共拟计划分为八个章节，第一章为绪论、第二章为文献综述与理论基础、第三章为行政区划调整前的社会力量参与实践、第四章为行政区划调整中的社会力量参与行为、第五章为行政区划调整后社会力量参与的实效性、第六章为社会力量参与行政区划调整的现实困境、第七章为国外社会力量参

本书立足制造企业寻求高质量发展，研究重点关注企业转型升级和信息技术高速发展的背景下制造企业如何通过IT与业务战略匹配促进服务化的实现。区别于以往关注IT与业务战略匹配实现及其对企业绩效影响的研究，本书试图在发现服务化更加丰富的内涵的基础上，厘清服务化的维度划分，以期更好地研究特定背景（制造企业转型升级和信息技术变革）下

本书分为四个部分：第一部分介绍了什么是共享领导力；第二部分阐述了共享领导力的五项行动准则，包括定义、案例和实用工具；第三部分解析了在组织和团队中应用这些行动准则并解决具体的挑战；第四部分提供了关于如何成为一名共享领导力团队教练的清晰建议。除此之外，本书还特意整理了共享领导力的工具摘要、30个会议签到问题以及15个有关共

身处智能化和信息化的时代，每一个决策都至关重要。良好的心态是稳操胜券的关键因素之一。《大学》中的智慧告诉我们：知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。这不仅是一句有哲理的话，更是通往成功的金钥匙。真正的高手，总能在混乱中找到门径，在不确定中发现机遇。本书的部分事例来自投资领域，交易员无论是面对市场

本书是全球咨询领域热销不衰的《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》的续篇。本书是一本顾问手册，也是一本有关于成长、能力提升和良好人际关系的指南。作者通过幽默生动的语言，让读者在轻松的氛围中与书中的人物产生共鸣，在不知不觉中获得启发。作者以自尊工具箱中的16种工具做比喻，让读者发掘每个人拥有但常常被忽视的能力，并且逐章介绍

很多希望从事秘书或助理工作及刚踏上这类工作岗位的人都有相同的疑问：秘书与助理有什么区别？秘书或助理要做哪些工作？秘书或助理如何获得更好的职业发展？本书作者基于长期的助理从业经历及丰富的培训经验为读者回答了这些问题。本书共8章，详细介绍了秘书或助理的工作职责、应该具备的能力、职业发展路径、未来发展前景及待遇、职业选择与转

本书为高校工商管理、管理科学与工程专业必修课程运筹学管理运筹学对应教材，山东省省级精品课程配套教材。本书重点突出运筹学理论与方法在解决实际问题中的应用，将采用大量的管理案例进行讲解，并突出对实际问题的经济意义的分析；增加部分运筹学发展的新成果和新理论方法，使教材能够反映学科发展的新动向。第二版修订内容如下：（1）结合当

本教材将沟通影响力分划为沟通的有效性原理，管理活动中个人工作实务的沟通影响力，工作群体间的协同沟通影响力，员工行为引领的愿景沟通影响力共四篇展开。管理沟通中，首先掌握沟通本身影响力，然后培养管理活动中实务工作相关沟通质量水平，进而提升员工之间协同工作的沟通能力，最后驾驭从行动到理念的沟通意境，以达到沟通影响力在内容和层

全书分为五章：第一章内容主要是对德鲁克管理伦理思想进行理论溯源。第二章从德鲁克的社会管理伦理的形成和宗旨出发，解构德鲁克社会管理伦理的主要内涵，并对德鲁克在工业社会转型和知识社会交替期间的管理伦理实践进行了论述。第三章着重介绍德鲁克组织管理伦理思想，从其组织概念切入，剖析了其组织管理思想与社会管理思想的关系，挖掘其组织

本书是一本经典的管理学著作，颠覆了大多管理学著作以管理职能为主线的框架，而是根据战略、组织设计和个体领导力这三大管理学支柱展开：商业成功的前提是设计并培育出具有防御力的战略；这一战略的执行则依靠各种各样的组织设计决策，包括资源配置、组织结构和关键性能指标的整合；战略和组织设计都是个体领导力行为的结果。因此，理解领导者如