本书主要依据现行《小企业会计准则》编写，针对执行该准则的企业经济活动进行真账实务演练，包括会计科目使用详情、科目档案、账务处理，对日常工作中经常出现的一些账务处理问题进行总结和纠正，让会计从业者工作更加规范。全书最后模拟某企业全年账务处理，对读者轻松上手财务工作具有很强的指导意义。本书适合广大中小企业会计从业者，初入职

在过去的十年中，客户成功已经发展和成熟，现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是，客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理，而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。这个问题的答案，以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预，帮助订阅用户通过使

随着数字化的发展和应用，用数字化或者算法已不能再很好地概括企业在相关领域的进展，计算思维将两者结合起来，是更加适合发展趋势的表达，实践中一些领先企业已经率先实践这一理念，从而真正让数字化为企业的发展助力。本书提出的方法体系包含四个部分：数字导向、计算分解、数智执行、评价迭代。书中通过众多企业的相关案例，详细讲解四个阶段

本书以“高”“远”“活”“低”四个字为主题编写的。“高”是“视野高”，培训要用全景视角——企业战略、业务发展、人才发展等视角审视整体培训业务，“高屋建瓴”引领培训业务助力企业战略的达成、人才培养与发展的落地；“远”为“发展远”，培训要以互联网、数智化思维不断更新迭代新的知识、紧跟新的技术，追求卓越创新并快速成长，发展长

本书通过深入的理论和实证研究，系统分析了如何有效预防和应对自利型领导引发的各种潜在问题。通过约束自利行为，领导者能够显著减少其对团队绩效和员工绩效的负面影响。同时，强调构建积极的组织文化氛围和正确的价值观对于提升团队绩效和员工绩效的重要性。此外，本书还探讨了人力资源管理在选拔管理人员和监督权力行使方面的关键作用，并提供

本书分为三章，第一章聚焦洞察商机与创业盈利。从需求分析、商机洞察、价值分析到战略决策，全面述企业如何进行顶层设计，并保障战略目标的实现。同时，强调研发创新、质量保障与营销策略，并探讨企业如何避免亏损并实现盈利。第二章探讨企业变革发展与强大之路，强调扩大发展、战略升级、竞争策略与精细化管理。关注以客户为中心的理念、业务铁

本书分为三篇，共十二章，通过案例场景、问题分析、解决建议、总结提示、相关法律链接等板块，深入讲解企业常遇到的用工风险与劳动纠纷。本书内容涵盖了员工入职、在职、离职的完整流程，包括劳动合同签订、工资福利发放、休息休假安排、工伤医疗保险、离职解聘裁员、竞业限制与保密等诸多关键问题，让读者能够全面了解劳动法律法规的精髓和要点

本书共分为十章。书中首先强调了财税合规对企业业务增长和长期发展的重要性，帮助读者建立起税务合规的意识。然后，本书讲述了金税四期、新《公司法》、新《会计法》对税务合规的影响，以及企业的应对方法。接着，本书论述了如何实现业财税法的一体化、如何识破潜在税务风险、如何利用数字技术让税务合规更轻松，以及如何在跨国业务中保证税务合

本书以作者亲身经历的大量实践为素材，以企业质量管理为中心议题，详细阐述了质量哲学与数量哲学、质量管理心理学、质量的本质是管理、质量三层面说、开车理论、质量管理链条、质量价值整合定位、零缺陷缺失症、管理的红绿灯现象、品牌的蚊蝇策略等质量管理理论和方法，全书共分为四篇，分别为解惑篇、传道篇、授业篇、行动篇，帮助企业打造“零

本书面向数字政府建设中对政务数据要素高效率流通利用需求，系统介绍下一代数字政府大数据平台的基础理论、核心架构、关键技术和产业实践，向业界展示下一代数字政府平台的新理念、新技术、新平台及其产业实践。以下一代数字政府平台为核心，重塑数字政府技术体系，推动数字政府建设建构更加具有科学性、规范性的技术体系，实现数字技术的综合系