这是一本用复杂系统视角剖析组织行为与战略管理的书。复杂科学发源于物理学，进入社会科学后形成了新的理论——社会网、复杂网、行为与结构共同演化、系统动态研究等，给当下复杂社会提供了治理方案。

《组织行为学（第四版）》是精品资源共享课配套教材《组织行为学》的第四版。全书共分为十一章，包括绪论、人性假设与组织管理、个体行为的影响特质、激励与沟通中的组织行为匹配、激励理论与应用、组织沟通理论及应用、领导行为与管理、组织设计与变革发展、组织文化、群体行为、团队管理，各章均附有关键概念、复习思考题、管理游戏和案例分析

本书共十一章，内容包括：导论、公共组织理论、公共组织结构、公共组织人员、公共组织文化、公共组织外部环境、公共组织行为、公共组织管理与运作、公共组织绩效、公共组织战略、公共组织变革与发展。

本书分八章，内容包括：组织行为导论；个体心理与个体行为；群体心理与群体行为；激励理论；领导者与组织行为；组织理论与组织设计；学习型组织；组织文化。

这是一个技术突飞猛进的时代。技术不仅是解决问题的手段，也会影响社会生活中相应的制度安排和行动规范。本书基于一家大型国企历时多年的“初启-停滞-重启-成功”的曲折技术应用案例，分析了信息技术应用与组织文化变迁之间的关系，尝试回答当今时代具有普遍性的问题：信息技术的应用可能引发组织文化怎样的变迁？文化的变迁又是如何发生的？

本研究基于已有组织惯例相关理论，以探索性案例研究方法为主，仿真建模和理论研究等方法为辅，对组织惯例的基本理论以及与组织创新的关系展开系统研究，揭示组织惯例的构成、形成和演化等机理，尤其是组织创新为微观、隐性的推动与阻碍力量的来源及作用路径，深度构建组织惯例与组织创新理论，为组织实践尤其是中国情境下的组织创新变革实践提供

在VUCA时代下，更加强调个体自由，对于领导力提出了更多的挑战，重视员工、尊重员工，激发员工成为增加企业活力的必然趋势。本书着重从领导力及员工健康可持续发展方面探讨创新变革，给出了一个完整的路径。

本书分九章，内容包括：组织污名——影响深远的普通存在；组织污名的内涵、影响因素及作用机制；污名主体——一个新的研究视角；意见领袖与组织污名；意见领袖道德情绪对大众的影响机制等。

本书是一本与众不同的组织行为学教科书。与注重解读概念的教科书不同，本书不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题，而且提出了处理类似问题的方法，提供了具有现实意义的建议，这些建议都基于大量严谨的研究成果。本书旨在揭示组织行为学领域的学术研究如何帮助管理者应对现实中常见的组织问题与挑战。作者通过对组织行为学系统性研究的解读，指

如何快速学会活动策划？从菜鸟到老鸟，避免走弯路搞砸活动。如何连接好线下与线上？从实体企业，到电商、新媒体，搞定各类活动。《从零开始学活动策划》由浅入深，全面讲解活动策划的准备工作、市场调研、对象分析、达成目的，以及时间地点、费用预算、宣传造势、执行流程、节奏掌控，还介绍了具体文案如何编写、营销等内容。书中从活动策划的基