本书是一本指导学生进行实际操作的教材，力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍人员素质测评的原理、方法与操作实务，在学习一定理论的基础上指导学生的教学实训活动。书中介绍了许多靠前外普遍使用的很好不错性测评工具，并通过人员素质测评的逻辑过程将其结合起来。本书可作为高等职业院校人力资源管理类专业教学用书，同时也可作为各界人士

本书结合编者长期从事人才测评理论研究和教学，以及大量企业、政府管理咨询实务的经验，尝试对企业和政府机构中人才甄选过程中的究竟什么是素质、哪些素质可以测评、如何测评、效度和信度如何保证等问题或技术进行阐释和演绎。本书的主要内容包括：人才素质测评概述、人才素质测评的历史与发展、人才素质测评的基础及其实施、企业胜任力模型与测

招聘与人员选拔是一项实务性很强的工作。《招聘与人员测评》重点阐述了招聘与选拔在人力资源管理系统中的地位、作用及主要流程，并在此基础上把具体工作分解到了招聘与选拔的各个阶段，详细阐述了其理论基础——工作分析、人力资源规划与胜任力素质，招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估，常用的选拔方法——心理测量、面试与笔试、评价中

该书以人才为研究对象，结合国内外人才需求及管理实际，界定了各类人才的内涵，建立了衡量指标体系，评价我国人才需求及现状，并对我国人才管理提出了实施建议，该书主要研究的内容包括加快形成具有国际竞争力的人才制度优势、区域人才发展综合指数、人才支撑区域经济转型发展、实用人才评价体系构建与应用、中长期人才发展战略规划的案例和民间

《人才测评案例集》配合《人才测评概论》一书使用，详细介绍了企事业单位等关于人才测评实际应用的具体案例，特别注重理论与实操、描述与分析、文字与数据等的结合。具体内容包括：(1)校园招聘；(2)社会招聘；(3)内部晋升；(4)后备人才选拔与培养；(5)培训与发展；(6)绩效考核。

人本书共七章，大体上分为理论、测评方法和应用三个部分，围绕人员素质测评是什么、人员素质主要测评什么、如何测评以及如何在实践中应用等四个问题展开。全书由概念解释导入，以理论与方法研究为主体，以对测评结果的分析、报告与运用结束。

郑孝领、朱晓红编著的《人才测评实操手册》是一本“做”出来的书。它是由两位从事人才测评工作17年之久并有数百个测评项目操作经验的人才测评工作者组织编写。在书中，他们详细阐述了人才测评常用的七种工具，即纸笔测试、心理测验、结构化面试、无领导小组讨论、文件筐测验、角色扮演和演讲答辩，并实录和分享了在测评实践中的成功经验和失败

本书在借鉴国外丰富的跨文化研究成果基础上，以我国海归知识员工为研究对象，从组织视角和人格视角构建了海归知识员工的归国适应作用机制模型。

《德才兼备用人标准实现机制研究》沿着“是什么——为什么——怎么办”的研究思路，在科学界定德才兼备用人标准内涵的基础上，揭示坚持这一用人标准的具体原因，通过中国共产党用人标准的历史回顾总结我们党在用人标准方面的经验教训，指出完善用人标准的影响因素，在充分借鉴历史与国际经验的基础上，架构起适应新时期的不同门类与层级的德才兼

《人才管理的真相》由人才测评篇、人才培养篇、人才体系篇和有感咨询业四部分组成，汇聚了北京智鼎管理咨询有限公司十年来对人才管理领域实践的探索、理论的创新，同时配合企业中实战的案例分析，将人才管理的知识与方法娓娓道来，给读者带来新的启发。