昆特教授的《战略规划概观》为作者对战略理论的研究和多年制定战略实践经验的摘要，全书共分8章，第一章为战略理论的哲学起源，第二章为战略家的个性和专业才华，第三章为战略思维，第四章为战略的系统和规律，第五章为战略规划，第六章为战略实施，第七章为战略管理系统框架，主要介绍了战略组织架构、战略决策过程以及风险管理；第八章为战略
本教材以推动型生产方式为对象，介绍生产计划的制定方法。第1章绪论介绍生产系统、工业企业生产系统、生产类型、生产过程的组织形式、生产计划等相关概念及方法。第2章需求预测与生产能力核算介绍需求预测的作用及方法，做到知己知彼。第3章综合生产计划介绍综合生产计划的作用、相关概念、制定步骤及制
观真实世界，以问题主导，周其仁带你从产权视角解改革难题！收入本文集的文章最早一篇写于1986年，最近一篇写于2017年，作者始终依托中国改革的实际经验研究产权与制度变迁。在开篇“真实世界的经济学”一文中，作者对“既不时髦也不流行”的科斯经济学研究方法进行了阐释——到引人入胜的真实世界找问题、重点研究约束条件以及努力把认
分15章。包括：我们为什么要有计划，生产的资源，自由市场中的生产与分配，无计划的经济的批评，有计划的资本主义，资本主义产业与农业的计划，计划的原理，计划的收入分配与生产，计划经济下的分配，国际贸易的机构，国际计划的机构，计划经济与工人统计，英国的国际地位，计划产业的预测，结论等。
创新集群是由聚集在一定区域或领域内的研究机构、大学、企业和专业科技服务与中介机构等组成，能够吸引和集中运用区域内外的各类社会资源，针对共同的目标不断产生和转移新的研发成果，并形成新技术产品与服务，进而对社会经济产生影响的创新体系。《创新集群建设的理论与实践》对世界主要国家创新集群建设的内涵、政策、机制等进行了调研，选择
《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述，从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理
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