昆特教授的《战略规划概观》为作者对战略理论的研究和多年制定战略实践经验的摘要,全书共分8章,第一章为战略理论的哲学起源,第二章为战略家的个性和专业才华,第三章为战略思维,第四章为战略的系统和规律,第五章为战略规划,第六章为战略实施,第七章为战略管理系统框架,主要介绍了战略组织架构、战略决策过程以及风险管理;第八章为战略
本教材以推动型生产方式为对象,介绍生产计划的制定方法。第1章绪论介绍生产系统、工业企业生产系统、生产类型、生产过程的组织形式、生产计划等相关概念及方法。第2章需求预测与生产能力核算介绍需求预测的作用及方法,做到知己知彼。第3章综合生产计划介绍综合生产计划的作用、相关概念、制定步骤及制
观真实世界,以问题主导,周其仁带你从产权视角解改革难题!收入本文集的文章最早一篇写于1986年,最近一篇写于2017年,作者始终依托中国改革的实际经验研究产权与制度变迁。在开篇“真实世界的经济学”一文中,作者对“既不时髦也不流行”的科斯经济学研究方法进行了阐释——到引人入胜的真实世界找问题、重点研究约束条件以及努力把认
分15章。包括:我们为什么要有计划,生产的资源,自由市场中的生产与分配,无计划的经济的批评,有计划的资本主义,资本主义产业与农业的计划,计划的原理,计划的收入分配与生产,计划经济下的分配,国际贸易的机构,国际计划的机构,计划经济与工人统计,英国的国际地位,计划产业的预测,结论等。
创新集群是由聚集在一定区域或领域内的研究机构、大学、企业和专业科技服务与中介机构等组成,能够吸引和集中运用区域内外的各类社会资源,针对共同的目标不断产生和转移新的研发成果,并形成新技术产品与服务,进而对社会经济产生影响的创新体系。《创新集群建设的理论与实践》对世界主要国家创新集群建设的内涵、政策、机制等进行了调研,选择
《现代人力资源管理案例教程》是为适应高职人力资源管理学课程教学的需要而组织编写的。在绪论中首先对案例教学的方法、技巧和规律进行了系统阐述,从而为人力资源管理案例教学目标的实现提供方法论指导。《现代人力资源管理案例教程》内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、员工招聘、人力资源测评、员工激励、培训开发、绩效管理