本书尝试将中国传统文化与现代企业管理做最紧密的整合，以从中梳理出可以指导现代企业管理水平提升的认知、理念与方法，并深入解析国学全面赋能现代企业管理各个门类的内容，诸如国学赋能现代企业战略管理，国学赋能现代企业员工管理和自我管理，国学赋能现代企业人才管理，国学赋能现代企业领导力管理，以及国学赋能现代企业文化管理等等。我们

本书运用理论与实证相结合、定量与定性相结合、博弈论、委托代理理论、效用理论、寻租理论、成本收益理论、信息经济学、数理演绎推理等多种分析方法，研究董事会内部的治理问题，探讨独立董事监督行为中存在的问题及其解决办法。本研究剖析了独立董事监督行为的微观机理，研究设计了独立董事的激励机制，在实际中，这将有助于防范独立董事与内部

本书在梳理对外直接投资理论文献的基础上，构建企业生产率异质性、OFDI和出口的理论模型，研究了技术替代型和研发新产品型对外直接投资逆向技术溢出产生的条件。基于《中国工业企业数据库》和《境外投资企业(机构)名录》合并的微观企业数据库，采用异质性处理效应模型、区制转换选择模型和双重差分倾向得分匹配模型进行对外直接投资的经济

《2023中国上市公司数字化创新评价报告》作为一部面向数字经济主战场并深入探究企业数字化创新实践的研究报告，由国家杰青、长江学者特聘教授、浙江工商大学校长、数字创新与管理研究院院长王永贵教授团队和首都经济贸易大学资产评估研究院院长王竞达教授团队共30余人历时7个多月联合撰写完成。本书基于战略导向创新投入创新产出创新效益

研发质量管理入门门槛不高，但是要做好真的非常非常困难，你能不能做好研发质量管理工作，并不取决于你个人能力有多强大，取决于你能团结多少的力量，向着一个方向去努力，我不说，你可能永远看不透，做研发质量管理，不要幻想有什么葵花宝典，可以让你一学就会，一用就对，那样只会让你丧失平衡感，成为一个依葫芦画瓢的人，你真正要学的是质量

本书共分10章，分别是：导论、企业战略管理理论的演进与发展、企业外部环境分析、企业内部环境分析、公司层战略及实施、业务层战略及实施、职能层战略及实施、国际化战略及实施、企业战略途径与战略控制、企业战略变革。

本书以《企业会计准则》为出发点，深入解读1项基本准则、40项具体准则的重要规定，立足于会计实务操作处理，精选了500多个案例，以案例为载体深入披露企业会计准则的条文规定，重点介绍了会计科目的使用规则、经济业务的账务处理以及会计报表的编制，体现了新旧条文的修订变化、重点事项以及对企业的影响。

本书是管理类学生的专业必修课，包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理四大部分的内容。细分为13章，介绍了财务管理环境、财务管理价值观念、财务分析、企业融资管理、长期融资决策、项目投资决策、证券投资决策、财务管理机制、企业并购重整与清算等知识。

本书分为十章，内容包括：企业内部控制概述、企业层面的内部控制、采购与付款循环、存货与生产循环、销售与收款循环、资产管理、资金活动管理、信息系统管理、人力资源管理、财务报告编制与披露。

本书对企业内部控制基本规范及配套指引的每一项内容进行剖析，并引用了大量的相关案例进行分析，可帮助上市公司和大、中型企业尽快对本单位现行的内部控制制度和规章制度进行梳理、优化，建立起健全的内部控制体系。