本书依据工程项目建设程序以及风险管理流程，构建了工程项目全生命周期不同阶段风险管理的知识框架。首先，系统介绍了工程项目风险管理基础知识，包括工程项目风险的属性、风险分析和处置流程、风险管理技术工具等；其次，详尽分析了工程项目在决策、设计、施工、运营各个阶段的风险管理过程，并结合具体的工程案例增强了可操作性和实用性；最后

本书结合系统的理论研究，融入了在大型国有企业招标采购工作后评价项目实践中的深入思考和研究收获，在国内首次将招标采购工作后评价工作进行了系统性的理论、方法与实践的阐述。

本书(第6版)继承了前几版的编写体例,坚持以工程项目施工阶段管理为核心,把“建筑施工组织”与“项目管理”的理论、方法与手段融为一体,形成一个完整的“工程项目管理”课程体系。本书(第6版)既注重了理论知识的科学性、系统性、完整性,又注重了工程项目管理的实践性和时代性。同时,作者根据近年来我国工程建设行业颁布和实施的最新法

本书主要讲授项目管理中的先进理论，内容包括计算机控制的项目进程安排和成本控制，质量保证系统，风险分析，和项目终止的判断与相应措施。本课程旨在为学生提供管理和控制项目的基本和先进项目管理技巧。活动将侧重于管理项目所需的知识，技能和工具。授课将使用项目案例研究，学生将使用概率模型制定项目时间规划和预算，分析并预测风险，研究

本书在第1版的基础上,根据现行的相关标准、规范、条例、政策法规以及行业发展对相关内容进行了更新,并根据教学需求、用户反馈对部分内容进行了优化,内容与时俱进。本书充分与工程管理相关执业资格考试相结合,注重理论性、实用性和可操作性,注重对学生理解能力的培养。全书共14章,分别为工程项目管理绪论、工程项目建设程序与全寿命周期

本书基本按照建设项目实施程序执行的先后环节分别给予阐述。从实际操作过程的实际需求和实施经验出发，对各项建设项目程序各项管理工作步骤的分解和说明。

本书将工程项目管理与工程经济决策内容合并编写，一方面经济管理相关专业学生可学习使用，另一方面，本书引入的软件工程管理等理工科领域应用案例，也可用于理工科相关专业的教学。本书内容涵盖工程项目管理及工程经济决策的核心内容，包括工程项目质量管理、进度管理、成本管理，以及工程经济评价、财务评价、不确定性分析等内容。

1.主要内容：“同步真题”系列选题基于知识点组织内容，每个知识点包括历年分值和历年真题两部分。历年分值以表格形式，统计近5年来该知识点的分值占比，由专家结合分值多少，向考生提示重要度；历年真题由近及远，从2021年至2017年，分不同题型展示历年真题，并提供详细的答案解析（正确答案解析为什么对；错误答案解析为什么错），

本书主要内容包括:一是实证研究利益相关者属性识别方法,确定研究边界。二是工程项目利益相关者的项目关系研究。三是工程项目主体行为风险识别与分类研究。四是工程项目主体行为风险机理研究。五是工程项目主体行为风险评价。六是工程项目主体行为风险的响应与控制研究。

本书是新世纪土木工程系列教材之一，以培养学生掌握建设项目管理的理论知识和具备建设项目管理实践能力为目标，引入建设项目管理领域最新科研成果,全面系统地阐述了建设项目管理的理论、工具和方法,并融入课程思政教育理念。本书结合国家重大科技工程项目设计典型案例，强调对学生综合思维与实践能力的培养，突出针对性和实践性 全书主要内容