本书探讨领导者在不同情境下的决策行为，以及追随者在其中的相关作用。领导决策从领导学框架出发，包括领导者的决策主体、决策相关者、决策思维、决策情境、决策方法、决策误区等。旨在为各级各类领导者提供决策的基本原理与古今中外最佳实践，帮助其提高决策水平，实现最佳决策。

《领导执行/中国领导力提升系列》围绕各级领导干部能否把中央的蓝图变为行动，把行动变为现实，结合领导力的核心内容，对领导执行的定义、意义、原则、要素、体系、程序、方法、提升进行系统阐释。

《领导变革/中国领导力提升系列》以变革领导力理论为基础，结合古今中外的改革实践，对变革型领导者、变革愿景、变革团队、变革执行、变革阻力、绩效评估、持续变革等关键词进行详尽阐释，并对当前中国改革进行深度解析，帮助读者准确把握变革规律，进而精准预见变革、从容驾驭变革。

《领导心理/中国领导力提升系列》结合领导心理研究的基本理论，围绕领导者的成就动机、自我意识、心理资本等重要内容，对领导心理健康进行了专题探讨。旨在为各级领导者提供积极心理的支持，帮助其提高幸福感和心理健康水平。

本书对领导角色进行了专题探讨。领导角色是研究领导学的突破口，也是做好领导工作的前提条件。领导角色是一种社会典范，是领导者安身立命的基础。本书旨在帮助领导者认知领导角色，按照时代需要转换领导角色，并为适应工作需要扮演好多种角色。

《领导激励/中国领导力提升系列》是一部讲述领导激励的作品。在竞争越来越激励的现代社会，激励已经逐渐成为领导者常用的管理形式，无论是党政机关的领导者，还是企、事业单位的领导者，拥有一套高超的激励艺术，能充分调动下属工作的积极性与创造性，达到事半功倍的效果。作为一个组织的领导者，要想顺利地达到目标，就要善于运用激励控制艺术

《领导沟通》从领导沟通原理、领导沟通方法和技巧、领导沟通实务三方面进行阐述，具体内容为领导沟通的力量、从“心”开始的领导沟通、领导倾听技巧、领导表达艺术、领导提问策略、领导“阅人”智慧、领导谈判方略、领导媒体沟通、领导危机沟通。本书从独特的角度，为领导者提供一套有效而新颖的沟通方案，有助于提高领导效能。

《新编办公室文秘写作技能指导与范例全书》共分三编，详细介绍了日用条据、便条、契约文书写作，开张、乔迁志喜文书写作，婚姻、家庭文书写作，婚庆、寿庆、丧葬文书写作，春联、对联写作，传记、日记、札记、笔记写作，知照性公文写作，报请性公文写作，规章性公文写作，会议讲话稿写作，竞聘、就职、述职、调动讲话稿写作，节日、庆典、礼仪、