历次产业革命均源于技术创新，成于金融创新，创新链、产业链和人才链中的任何一链，均离不开资金链的支持。但无论理论界还是实务界对人才需要何种金融生态及其与人才创业之间关系的认识都处于应然状态，有关人才金融生态的基本问题仍未得到解决。对此，本书重点关注人才金融生态的内涵、现状及其对人才创业的作用，构建人才金融生态评价指标体系

本书先破后立，通过批判20世纪中叶美国社会学研究的现状和存在的问题，提出自己对“社会学家应该如何想象”这个核心问题的看法，认为社会学家有责任向社会大众阐释清楚：他们的私人困扰并非只是个人命运问题，而是与社会的结构性问题密不可分，社会结构若不发生真正改变，困扰私人的问题也就不可能真正得到改善。作者在全书最后还就如何做研究

本书深入捕捉团队教练与以往教练的概念定义上的不同，目标的变化、适用对象的区分。着重从实战角度在新的场域里帮助大家学习和应用团队教练。书中提出的PERILL模型，为团队诊断提供了可量化的评估工具，被《哈佛商业评论》评价为“团队教练领域的心电图”；国际教练联合会(ICF)推荐本书为团队教练认证的核心读物；哈佛商学院教授评价

关于胡焕庸线的“破”与“不破”讨论并不是拘泥于探讨胡焕庸线两侧人口比重突破某个阈值，并且仅仅从社会经济和自然环境某方面或某些因素来探讨胡焕庸线的“破”与“不破”是有失偏颇的。当今全球气候变化已经成为时代的主题，中国目前碳排放位列世界第一，走可持续发展之路是未来中国发展的必由之路，对于胡焕庸线内涵探讨需要符合新的时代需求

我们生活在AI的时代。机器以越来越复杂的方式思考和行动，代表我们提出建议和做出决定。虽然AI被认为是实用且有利可图的，但算法控制、性别歧视和种族主义等问题依然存在。在这个瞬息万变的环境中，对AI的社会分析有可能被简化为“道德”“责任”“公平”等问题。虽然这些问题很重要，但我们不能从“AI优先”的角度来解决这些问题，而必

本书旨在以现代性问题为焦点，审理百年来欧美社会理论对现代性的观察和把握，力求通过讨论迄今为止的社会理论的问题，进人现代性问题的纵深。作者并不打算抹杀或忽略现代性问题在中西方思想和社会中的具体历史差异，但更愿尝试协调中西现代性命运的休威与共和历史差异之间的张力。因此，在考察欧美社会理论、探析现代性问题的思路中，作者着意引

本书包括公共关系导论、公共关系的起源与发展、社会关系与公共关系、公共关系的基本要素、公共关系的职能和准则、公共关系的类型、公共关系调查、公共关系策划、公共关系实施、公共关系评估、新媒体公共关系、公共关系专题活动、公共关系传播的主要媒介及运用、公共关系传播的常用方法、危机公共关系管理，共15章，既有理论，又有实务。

本书立足真实管理场景，将领导力概括为“十项修炼”，从承担责任、直面难题到密切联系群众、讲故事、当老师，从深思、从失败中学习、反思，到认识自己、成为自己，每一项修炼都紧扣担当本质，提供可落地的行动指南。无论你是企业CEO、事业单位负责人，还是基层管理者，职位只是身份的标签。坚持践行这十项修炼，人人都能跳出职位局限，突破管

本书作者在书中独创了一套“安全空间策略”，致力于帮妈妈们解决如下问题：别只顾着孩子，先为自己创造一个“心理充电站”：带你一步步建立属于自己的安全空间，让你在高压的育儿生活中快速“充满电”，找回内在的力量与稳定的情绪；别再盲目套用育儿理论，告别焦躁与自我怀疑：通过许多经过考验的心理学练习，把你从无止境的内耗、焦虑和“必须

本书系统论述了国内外主要领导理论的内容及应用实例，并结合团队建设、企业文化塑造、社会网络分析、战略型领导等内容，深入探讨了领导者如何应用相关的理论，结合自己的管理实践，提升自己的领导水平，提高领导的有效性。本书特色：以适域的观点为主线，采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式，并应用作者多年来在中国企业中进行变