作者认为，企业增长=文化力×战略力×策略力×执行力。本书讲述了实现企业增长的ITA理念，即IncrementTargetAchievement，指战略目标高效达成体系，包含文化生态、战略制定、高效执行、人效激发这四大层次。文化生态层包含使命、愿景、战略定位、价值观、企业文化落地；战略制定层包含：理解战略大象、找到战略机

本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精进。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取

本书分为全域视角下的人效体系建设框架、人效提升的21个要素和配套工具、人效体系的落地实践三篇，共七章，内容包括：存量竞争时代绕不开的人效话题、人效提升的前提是对人才分类、制定人效体系建设规划、将人效优化与商业模式链接、将人效优化与组织管理链接、将人效优化与人才管理链接、人效体系落地举措。

本书从中层管理者必备的职业素养开始，详细介绍了中层管理在工作中应具备的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。对于刚刚晋升为中层管理者的人来说，本书能够指导你快速进人中层管理者的角色，树立威信，带好团队

本书聚焦当前创新管理研究领域的创新生态系统与数字化创新等热点问题。胡海波等系统回顾了中国学者在国内外创新管理领域理论研究的演进历程，赵炎等识别了数字赋能创新生态系统的影响因素并探析各影响因素之间的层级结构关系，贺敬文等采用文献计量分析方法对1998-2022年CSSCI数据来源的企业绿色创新文献进行可视化剖析。这些研究

本书基于社会嵌入性与企业意志性视角，分析企业经济利益与社会责任融合的驱动机制，以期离清企业管理层的远见卓识在《慈善法》颁布前后对企业经济利益与社会责任融合程度的影响效应，从地区社会文化与企业社会责任理念双维度阐释社会软实力对企业经济利益与社会责任融合程度的作用机理，刻画社会责任网络、社会责任领导机构对企业经济利益与社会

员工关系管理是人力资源管理的根本，任何管理都离不开员工关系管理的范畴，或者都是员工关系管理的深化发展。因此，本书从员工关系管理角度出发，详细讲解了员工关系的基本内涵，入职员工关系管理，在职员工关系管理，离职员工关系管理，员工劳动合同管理，员工关怀管理，员工抱怨、申诉和劳动争议管理以及员工劳动保护管理。

本书通过大量实用性较强的图表方便读者在短时间内厘清绩效管理的知识脉络；通过案例讲解，以典型企业为例为读者提供实操典范；书中的人力资源常用表格、文件等相关资料，为读者顺利工作和学习保驾护航。

本书将带领读者了解最佳的人才招聘实践，包括员工招聘概述、员工招聘计划、招聘渠道选择、人员甄选、招聘面试、人才录用与招聘结果评估。具体内容包括：认识员工招聘；员工招聘的影响因素；员工招聘的原理；员工招聘的工作流程等。

员工培训是企业直接提高管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。本书从企业培训角度出发，围绕当前企业的培训难题，总结了企业培训管理中各个环节的关键技能、方法、操作步骤和流程说明，并结合相关案例，详细讲解企业