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本书共由8章组成。第1章主要介绍在工.作表上动态增加很多命令按钮、动态创建窗体的方法;第2章主要介绍用户窗体设计、公共变量定义、用户窗体的功能与代码;第3章主要介绍工.作簿的分拆、含并:第4章主要介绍矩阵运算、有师分类、分类器分类、逻辑回归;第5章主要介绍联盟与获胜联盟、权力指数、分配公平问题;第6章主要介绍虚拟键值、

经济全球化带来企业组织与环境关系的复杂化，进而对企业组织的可持续发展提出挑战。本书以复杂系统理论为视角，通过企业组织与环境的统一描述，深化复杂性认识，促进企业组织可持续发展能力建设。首先，梳理相关概念和理论，明确从复杂系统理论视角认识企业组织的重要性；其次，从企业管理实践者视角和财经指标体系视角，整理企业组织可持续发展

本书立足于工商行业适当引入新的理念、理论、方法、法规及著名公司的典型案例。本书框架结构由8部分组成，即财务管理基础、估值、财务预算、资本性资产投资、长期筹资和股利政策、营运资本管理、财务分析、财务管理的特殊领域。

本书基于中国经济发展现实，总结和分析适用于新兴经济体经济发展和知识产权技术创新活动的新兴技术概念，分宏观篇和微观篇分别讨论综合相关政策概念和管理概念意义上知识产权技术发展体系和关键因素，从全球化背景下的政治经济环境直到知识产权领域发展规律，通过梳理和归纳大量相关技术相关文献，开展了知识产权技术相关理论研究的基础上，综合

已颁布实施的企业内部控制规范体系包括一项基本规范和三种指引。本书在编写过程中紧扣企业内部控制规范体系，主要研究和阐述企业内部控制基本规范和评价，以及审计指引的基本原理与应用，并进一步分析和解释相关规范在理论与实务方面的可操作性，坚持规范解释与理论分析并重，深入浅出，突出操作构架内容设计和案例分析，重点阐述关键点的控制。

企业管理的根本目的是提高运行效率、提高产品质量、降低成本、增加效益。本书系统地讲述了精益生产（丰田生产方式）基本理念与方法，并将精益理念结合中小企业实际情况推广和应用。书中采用了作者在推行精益实践过程中具体方法与成功案例，重点介绍了生产计划管理体系的建立与运行；全员生产维修体制（TPM）建立与推行；全面质量管理（TQM

《小鱼大作轻巧通关2：初级会计实务之只做考题》以时间串联整本书的内容，每一天根据考试的题量与时间，设计相应的题目数量与题型，做刷题训练，每天的刷题任务与每天图书的知识点学习课程相匹配，最后两天为全真模拟卷，本书基本上解决了学生们怎么做题，什么时候做题，以什么样的速度做题的三个问题，帮助学生进行复习刷题规划，另外我们的题

本书共由15章组成，主要介绍：VBA与录制宏；VBA中基本对象的表示；VBA语句及示例；过程与函数的调用；消息框与输入框；递归调用；工作表中的数据处理；错误处理与文件操作；控件与用户窗体；学生成绩管理系统；图形与回归分析；时间序列与预测；规划模型与优化决策；蒙特卡罗模拟方法；对象评价方法。

本书分为上下两篇，聚焦重大工程决策治理和风险管理中的关键问题开展系统研究：上篇首先剖析重大工程复杂性及韧性特点，进而研究重大工程决策的知识、原则及程序并提出智能群体决策方法，然后探讨重大工程决策治理能力现代化的实现体系；下篇首先着眼于重大工程的技术风险和投融资风险，研究其成因与对策，然后提出以全景式跟踪审计助力重大工程