物流区位作为物流企业、物流设施集聚的场所和空间位置及其与外部的空间联系和所具有的社会经济意义,是认识物流活动形成、演化和发展规律的基础。本书旨在揭示物流区位形成与演化的一般规律、物流区位类型差异及空间联系,总结物流区位理论的基本模型,探究不同空间尺度下的典型区位特征、物流空间行为与区位政策问题,丰富物流区位的理论与实证
《采购员岗位培训手册》是一本“拿来即用”的采购员培训手册。“拿来即学”“拿来即参”“拿来即改”“拿来即做”是本书的特色。简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的特点,掌握技能与解决问题是本书的目标,让采购员对采购工作由入门到精通是本书的主旨。本书通过程序、方案、规范、办法、制度、步骤、标准、细则、体系、模型等将采购各项工
本书主要从实践者的角度阐述并推广数字化采购。作者从过去10多年采购行业数字化的实践出发,系统地介绍了采购数字化转型的背景及必要性,数字化推动采购流程的增值,电子采购,采购数字化转型的流程,采购数字化转型的助推器,以及采购数字化的未来。本书着眼实战,内容涵盖了数字化采购的方方面面,是采购行业从业人员了解和实施数字化采购的
本书立足于农村物流的现实,首先介绍了农村物流的基本概念和体系,然后从农产品物流、农产品冷链物流、农村消费品物流、农村电子商务物流、农村物流园等方面介绍了现状、痛点和未来发展方向,并穿插介绍了各地的农村物流实践成果和典型案例,以期为农村物流建设提供启发和借鉴。
本书以培养全面创新和应用型人才为目标,涉及现代物流管理的基本理论与主要功能,共16章内容,主要包括:物流概论、物流管理概论、物流与供应链管理、运输管理、仓储管理、库存管理、配送管理、装卸管理、包装管理、流通加工管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理、第三方物流管理、电子商务物流、现代物流发展趋势。
《仓储管理工作中的108个怎么办》是针对新手仓储经理而编写的。全书包括六个部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由第一个月——进入角色、第二个月——自我提升、第三个月——仓储规划、第四个月——出入库管理、第五个月——储存管理、第六个月——库存管理组成。本书进行模块化设置,简单易懂,具有较
作为共享经济下智慧物流的一种新形态,协同物流网络的核心理念是“开放共赢、共享网络、全局协同”,通过对网络中物流活动与资源的**化匹配,盘活现有的存量资源,实现集约化经营目标。本书汲取和吸收了国内外物流研究的思想精髓,在充分考虑协同物流发展现状的基础上,介绍协同物流网络的构成要素、基本特征和运行机制等,并详细阐述不同情形
《仓库管理员岗位培训手册》提供了工作知识+工作步骤+工作方法+工作方案+工作制度的培训解决方案。“拿来即参”“拿来即用”是本书的显著特色。本书从仓库管理员岗位工作的实际出发,系统介绍了仓库选址、布局与规划,物资入库,物资储存,物资盘点,仓库库存,仓库设备,物资出库,仓库安全卫生以及智能仓库的相关内容。本书是一部关于仓库
采购在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采购工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对采购管理的各项工作如采购与招标工作,采购与招标团队建设,采购需求计划与预算,供应商全面管理,采购与招标实施,采购谈判与合同管理,采购质量控制,采购成本控制,采购库存控制,采购
本书由广东财经大学粤港澳大湾区交通与物流发展研究院组织编撰。本研究院围绕区域交通物流高质量发展等领域展开了研究并形成系列成果,本书为成果之一。本书分为综合报告、专题报告、行业报告、资料汇编四部分展开探讨。综合报告从物流业的产业规模、物流运输网络、物流服务能力、物流信息与技术、物流标准、农产品物流、智慧物流、绿色物流等维