这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书,针对技术人如何做管理这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验,针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战,结合技术人的思维特点和实际工作场景,系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题管理的认知、管理的意愿和管理的能力,兼具理论性和实践性。本书结构清晰
本书是作者多年来软件工程经验与软件过程改进咨询经验的结晶,书中对量化研发管理给出了系统论述,并通过大量的实际案例针对每种场景下的量化研发管理问题给出了解决方案。 本书先介绍了软件研发量化管理的基本概念,然后以活动顺序为主线讲述了如何识别与定义软件研发量化管理的对象、如何设计数据指示器、如何分析历史数据的分布规律、如何定
《6S管理教程》第二版共分六章,主要内容包括:6S管理基础、6S管理的推进、工作场地6S管理、办公室6S管理、教室6S管理、学生宿舍6S管理。本书从6S管理的基本方法,到企业工作现场、办公室、班级和宿舍6S管理分别进行了论述,重点讲述了整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养的含义和实施要领。本书配有大量的切实可行的案例,图
本书系作者根据自己在北京大学MBA/EMBA、总裁班长期授课的讲义《孙子兵法与管理之道》并结合自己二十多年的创业、投资、管理的经历编写而成。本书将《孙子兵法》与创业、管理、投资相结合,并运用博弈论和数学的思维与方法来分析解读,对《孙子兵法》的核心思想进行了高度总结和概括,对创业者、管理者、投资者,以及《孙子兵法》的研究
企业创新动力的形成取决于多种因素,但最终还是来源于个体层面的创新,在众多影响创新的因素中,最具实践性的激发创新行为的管理手段就是薪酬。本书首先对全面薪酬发展历程、概念体系和研究进展行了梳理,总结员工创新管理和薪酬激励的研究历程,对员工创新行为的概念和影响机制的相关理论进行综述。随后以传媒公司的员工作为调研对象,对全面薪
本书介绍管理创新及大数据实践的有关基本概念、基本方法和实践案例。全书共分上下两篇,上篇为管理创新篇,主要介绍管理的组织、领导、控制、决策、创新的基本概念、基本方法和管理实践案例;下篇为大数据实践篇,主要介绍大数据的基本概念、基本方法和管理实践案例。
本书是第一部论述非合作-合作两型博弈方法的学术专著。阐述非合作-合作两型博弈的定义、组成要素、规范化刻画、分析框架、建模与求解过程,创建同时解决局中人策略优化选择与联盟形成及利益分配问题的新范式,形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S两型博弈在内的博弈分析方法。着重以押金返还制造商的闭环供应链制造商之间竞争及制造商与回收
全书立足于学生职业能力培养,由校企合作编写,围绕企业供应链管理流程中的关键决策环节和职业教育的发展趋势,兼顾理论深度和实践训练,突出实际应用,深入浅出,通俗易懂。全书按照“项目任务式”进行编写,共分为八个项目,包括供应链管理的认知、供应链需求预测、供应链
《供应链管理人员岗位培训手册》是一本“拿来即用”的供应链管理人员培训手册。“拿来即学”“拿来即参”“拿来即改”“拿来即查”是本书的特色,简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的核心,掌握技能与解决问题是本书的目标,让供应链管理人员对管理工作从入门到精通是本书的主旨。本书通过岗位说明书、岗位胜任素质模型、方法、方案、工具、
知识经济时代,技术既是推动生产力发展和人类社会进步的决定性因素,也是国家、产业和企业竞争的核心要素,决定着一个国家/地区的综合竞争力。如何及时、准确地识别技术威胁,动态、实时地监测技术威胁因素,并对其引发的潜在危害进行有效防范亟待研究。本书从理论和方法层面对高新技术企业技术威胁预警进行研究,结合大量专利威胁案例,构建案