本书专门为想要入行从事产品经理相关工作的零基础就业人员而编写,涵盖了在产品准备阶段、产品开发阶段、产品测试阶段和产品上线后产品经理所需要具备的各项基本技能。 全书共分为9章,第1章大致认识产品经理的职能范围;第2章讲解了产品经理的工作职责;第3章讲解了需求的相关知识;第4章介绍了流程的相关知识;第5章展示了结构图;第6
本书作者基于系统集成产品研发管理的逻辑进行了系统的思考,遵循二八原则,抓住企业研发过程中的核心痛点,尤其针对多品种、小批量且系统复杂度高的离散型军品、民品研发制造型企业与单产品、大批量制造企业不同的“业态”与“痛点”,提出了以产品经理、系统架构、设计实施、产品测试、项目评审、项目管理等贯穿于研发过程的核心团队建设及其能
财报作为公司经营的成绩单,已成为公司利益相关者及信息使用者重点关注的对象。对财报进行认真分析,是快速判断一家公司财务健康状况的有效途径。 本书围绕新的《企业会计准则》,以上市公司公开的财务数据和报表为蓝本,详细介绍了公司财报的项目特点及其重要内容,并对四大财务报表逐一进行了分析,以说明企业的财务状况、经营成果和现金流量
《TPM全面生产维护精益管理实战:快速进阶·全员参与·追求双赢》是一本讲解如何实施本土化TPM全面生产维护的操作指南。本书通过图表、实例和实施TPM过程的实际模型,介绍了TPM基本概要、TPM自主保全活动、自主保全各STEP活动、TPM计划保全活动、TPM个别改善活动、TPM保全预防活动、TPM品质保全活动、TPM教育
本书是对畅销17年的《汪博士解读PMP考试》的传承和超越。本书集作者40年项目管理实践、研究和教学之大成,以通俗易懂语言对《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考试大纲》现行版的内容进行整合式解读,指导PMP考生随同备考PMP认证来掌握项目管理的底层逻辑"原则必须遵守,绩效应该追求,过程可以灵活”
生产管理是企业经营活动中的一个重要组成部分,涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务,它可以帮助企业提升生产效率,使企业获得更多的利润并更好地发展。 本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对生产管理的各项工作如生产团队管理、生产需求与计划管理、生产研发与创新管理、生产物料与设备管理、生产现场与作业管理、生产能耗与环保
本书将珠江流域各省区所表现出的经济、社会联系和生态羁绊融合在一起,编制了珠江流域区域间投入产出表,并以此表为基础进行了应用研究。本书的内容分为五部分。第一部分编制珠江流域区域间投入产出表,包含绪论、区域间投入产出表编制准备、区域间投入产出表编制,共3章内容。第二部分产业关联分析,包含珠江流域区域和目标区域间产业关联分析
数字技术对企业的数字化赋能彰显了智力资本的价值,信息等资料的表现形式逐渐转变为数据形式,这促进了信息在市场主体以及创业多主体之间的快速传递和有效共享,重构了传统的商业逻辑,必然会导致经济范式在深层次上发生转变。然而,历史变迁也多次证明了并不是每个人、每家企业,或是每个国家都能自然而然地从技术进步中获益。本书以新创企业为
本书是面向数字化转型相关人员的普适读物,系统覆盖势、道、术三个层面,首先介绍了数字化转型驱动因素、核心内涵,其次阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维,再次详细列举了大量应用案例来介绍企业数字化转型的成功模式及标杆,后用三步九转功成法来介绍企业数字化转型的详细步骤,为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。 本书的读者对象为
《基于DEA的阻塞效应识别与测度》主要聚焦于数据包络分析框架下的阻塞效应识别与测度方法。《基于DEA的阻塞效应识别与测度》综述数据包络分析框架下现有的阻塞效应识别与测度方法,总结现有方法在识别与测度过度投入上的劣势,并基于此提出能更准确反映过度投入状况的新的阻塞效应概念和相应的识别与测度方法。针对带有非期望产出指标及多