本书聚焦公司介绍的书写和展示,力争实现:用3分钟的介绍,让客户选择,被客户信任,达成合作。包括公司简介和公司其他介绍,11种分场景介绍应用,让不同的介绍传递不同的价值和共鸣。同时,又帮助大家梳理如何写好公司介绍的10大关键点,浓缩在3分钟时间。同时,量体裁衣,对流媒体环境下的视频介绍,音频介绍,也对关键点和编写技巧分享
本书完整收录了现行的企业会计准则40则,相配套的企业会计准则实务指南36则,为了帮助读者更好地理解准则,加入实务案例精讲769例。本书体系完整,内容全面,时效性新,将现行的企业会计准则和实务指南合为一书。帮助读者及时有效地全面学习新准则,理解新准则,应用新准则。
本书围绕企业生产风险,从分析事故的根源入手,提出风险精细化管理的概念,按风险管理、风险分析、风险评价、风险预警、应急管理方面展开,贯穿分层、动态、定量、精细管理的理念,致力于提高企业安全生产的能力和水平。
本集刊由中国管理科学学会主办,向锦武院士担任主编。 本期集刊内容包括8篇: 《特色及特色管理:企业层次、国家层次和两层次混合》,作者是张国有,北京大学光华管理学院教授。 《全方位整合项目管理——企业最高战略实施》,作者是陈劲,清华大学经济管理学院教授;陈家赐,新加坡实践教授。 《萌芽、进阶、突破:创新管理思想的历史脉络
企业会计准则是会计人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,会计人员学好企业会计准则,是做好会计工作的根本条件。为了帮助广大会计从业人员学好、用好会计准则,我们集众多专家学者与会计实务界人士的学识、经验与智慧编写了本书。本书以企业会计准则为依据,对1项基本准则、40项具体准则进行了全面、深入、详尽的解读。本书以逻
领袖和跟风者的区别在于创新。"这句话是苹果公司创始人乔布斯说的,简简单单的一句话,却把企业经营的境界和水平说的明明白白。企业家是创新的灵魂,一点也不为过!企业家的创新战略、生产要素组合及创新方向制度起了决定性的作用。更为关键的是,企业家适度、适时地为企业制定创新的体系保障和制度来促进创新,所以讲,企业家是创新的灵魂。创
·2016年,很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO和vivo的“人民战争”》; ·2019年,中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000多字读后感,还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习; ·德国博世、百度、OPPO、荣耀等公司曾积极评价和应用本书中的一些重要
本书共11章:第1章从整体上阐述什么是人力资源管理,包括人力资源管理的概念、重要性和工作内容等;第2章围绕“以人为本”的管理理念,阐述如何基于“人才”展开工作;第3-10章分别从招聘管理、用人管理、留人管理、人才培训、绩效考核、薪酬管理、数字化管理及其他管理8个方面,阐述了人力资源管理工作的技巧和方法;第11章以实例形
本书在文献综述和调查研究的基础上,总结了全球城市治理理论的成果和实践经验,分析了我国新时代城市治理的数字化转型需求,提出了城市数字治理的理论框架,分析了其战略意义,给出了一般性实施路径和重点发展方向。在此基础上,本书系统梳理了南京市数字治理的发展历程、经验成效和不足之处,结合国内外先进经验和南京自身发展需要,提出了“一
本书在现有文献的基础上,主要探讨了顾客体验对服务品牌权益的影响,构建了顾客体验对服务品牌权益影响的研究模型,同时通过问卷调查,借助LISREL软件进行分析,就顾客体验对品牌关系的影响机理进行了阐述。研究的主要内容包括:顾客体验的内涵和构成;基于服务的本质和特性,探索顾客体验对服务品牌权益的影响;探索企业经营定位对模型的