本书在参考同类教材逻辑结构与内容体系、吸收国内外优秀理论成果和*新学术观点的基础上，涉及战略性人力资源管理的战略层面、组织层面与职能层面，系统全面地介绍战略性人力资源管理的基本理论、实务、工具与技术等。本书内容丰富、阐释深入，不仅可供人力资源管理专业的学生和初次接触人力资源管理工作的人士作为系统学习人力资源管理知识的教材，而且对不同行业各级管理者的管理实践同样有着积极的指导意义，可作为其丰富人力资源管理知识的参考书籍。
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目录
第一章 导论1
第一节人力资源战略概述3
第二节人力资源规划概述7
第三节人力资源战略和规划的发展历程与未来趋势11
参考文献18
第二章 人力资源的需求与供给19
第一节环境分析20
第二节人力资源需求预测28
第三节人力资源供给预测39
参考文献48
第三章 人力资源战略制定与选择49
第一节人力资源战略的影响因素与形成50
第二节人力资源战略的类型与确定55
第三节人力资源战略匹配与实践58
参考文献68
第四章 人力资源规划70
第一节人力资源数量规划72
第二节人力资源结构规划76
第三节人力资源素质规划81
参考文献90
第五章 人力资源业务规划92
第一节人力资源招聘与甄选规划93
第二节人力资源培训与开发规划99
第三节人力资源薪酬福利规划107
第四节人力资源职业发展规划111
第五节EAP规划117
参考文献126
第六章 人力资源战略规划的评估与管理128
第一节人力资源战略与规划实施129
第二节人力资源战略与规划评估137
第三节人力资源战略与规划的预算管理146
参考文献157
第七章 人力资源战略与规划发展趋势158
第一节全球化背景下的人力资源战略与规划159
第二节网络与知识经济时代的人力资源战略与规划163
第三节大数据时代背景下的人力资源战略与规划164
第四节中国经济转型时期的人力资源战略与规划168
参考文献172
第八章 综合案例研讨174
第一节《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》的制定与实施174
第二节美国人力资源和就业战略计划（2014—2018年）及其评价179
第三节华为如何在全球化中推进人才战略184
第四节绿色集团人力资源规划方案（2010—2015年）187
参考文献196
电子资源形式：2018.03制作.pptx
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