本书由医学、工程和商业领域的知名专家一起编写，诠释了医疗科技的创新流程中发现问题和发明技术的过程，并最终如何通过创业实现价值创造而发挥作用。除了关于医疗科技创新的基本理论之外，全书还包括了近70个项目的案例研究，探索创业的成功之道与失败原由，并配有入门指南章节以帮助读者从真实的案例中学习和领悟。
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目录
中文版序
译者序
译者简介
前言
注重价值1
全球视角4
非洲6
中国9
欧洲12
印度16
日本19
拉丁美洲22
洞察过程26
第一部分：发现
1需求发现32
1.1战略重点33
1.2需求探索44
1.3建立需求报告59
Acclarent公司案例研究69
2需求筛选74
2.1疾病状态基础75
2.2已有的方案88
2.3利益相关者分析102
2.4市场分析122
2.5需求选择146
Acclarent公司案例研究165
第二部分：发明
3概念产生171
3.1构思172
3.2初始概念选择184
Acclarent公司案例研究191
4概念选择194
4.1知识产权基础195
4.2法规基础217
4.3医保基础239
4.4商业模式255
4.5概念探索与测试276
4.6最终概念选择293
Acclarent公司案例研究305
第三部分：发挥
5战略发展311
5.1知识产权战略312
5.2研发战略325
5.3临床战略343
5.4法规战略364
5.5质量管理375
5.6医保战略388
5.7市场与利益相关者战略410
5.8销售与分销战略430
5.9竞争优势与商业战略449
Acclarent公司案例研究465
6商业计划475
6.1运营计划和财务模型476
6.2战略整合与沟通494
6.3融资渠道509
6.4其他路径534
Acclarent公司案例研究551
写作团队556
术语汇编559
翻译后记566
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