本书以创业活动为主线，结合中国在过去蓬勃开展的创新创业活动的实际，讲授创新创业活动领域基础知识、基本技能与基本方法。本书系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识，书中插入了一些创业案例以加深学生理解，使学生树立科学的创业观，掌握创业的基本理论，具备必要的创业能力。除此之外，本书还采用了比较轻松的表述方式，深入浅出地将创业的相关概念、理论、方法展现于学生面前。书中设置了知识拓展等环节，以提高学生的学习兴趣，加深学生对相关内容的掌握。让学生从创业的视角，增强创业意识、训练创新能力、培养创业精神。
李建，江苏经贸职业技术学院，副教授。研究方向：金融营销，发表著作：金融营销、连锁企业促销策划。作者本人担任过多家企业的顾问，2005年时就主持策划了“中国上市公司竞争力公信力高峰论坛”，30家上市公司高管云集南京；三次指导学生参与江苏省大学生创新创业类项目等。
项目一 认识创新与创业
一、创新与创业概述
二、创业的特征及价值
三、解析创业成功要素
项目二 从创意到实践
一、创意的形成
二、创新的思维技巧
三、从创意到生意
四、创新与创业的可行性分析
项目三 创业者的素质和心理
一、创业者应具备的素质
二、创业者的角色和任务
三、选择适合自己的行业和创业模式
项目四 建立商业模式
一、分析创业类型
二、确定商业模式
三、积极利用互联网创业
项目五 评估目标市场
一、市场调研
二、竞争者评估
三、市场定位
项目六 打造创业团队
一、创业团队的作用和组成
二、组建创业核心团队
三、员工招聘
项目七 规划创业资金
一、创业资金需求规划
二、制订现金流量计划
三、创业融资
四、风险投资
五、天使投资
六、众筹
项目八 制订销售和利润计划
一、确定销售渠道
二、制定销售价格
三、制订销售和成本计划
项目九 撰写创业计划书
一、创业计划的概念和作用
二、经理人摘要
三、行业、产品和服务分析
四、市场调研与营销计划
五、财务计划
六、其他
项目十 创业风险防范与危机管理
一、创业风险的类型及来源
二、创业风险的管控
三、创业危机管理
项目十一 创业团队日常管理
一、培训新入职成员
二、激励团队成员
三、建设企业文化
项目十二 创业中的法律运用
一、创业需要了解的法律法规
二、个人创办企业的程序和注意事项
三、风投签约时需要注意的事项
四、创办企业应该注意的伦理道德
（二）销售渠道的类型选择
1.直接式销售策略和间接式销售策略
按照商品在交易过程中是否经过中间环节来分类，可以分为直接式销售策略和间接式销售策略两种类型。直接式销售策略是企业采用产销合一的经营方式，即商品从生产领域转移到消费领域时不经过任何中间环节;间接式销售策略是指商品从生产领域转移到用户手中要 经过若干中间商的销售渠道。直接式销售策略具有及时了解市场、中间费用少、便于控制价格、有利于提供服务等优点，但是此方法使生 产者花费较多的投资、场地和人力，消费广、市场规模大的商品不宜 采用这种方法。间接式销售策略由于有中间商加入，企业可以利用中 间商的知识、经验和关系，从而起到简化交易，缩短买卖时间，集中 人力、财力和物力发展生产，以增强商品的销售能力等作用。
一般来讲，在以下情况下适合采取直接式销售策略:（1）市场集中，销售范围小;（2）技术性高或者制造成本和售后差异大的产品， 以及变质或者已破损的商品、定制商品等;（3）企业自身有市场营销 技术，管理能力较强，经验丰富，财力雄厚，或者需要高度控制商品 的营销情况。
反之，在以下情况下适合采取间接式销售策略:（1）市场分散，销售范围广，如大部分消费品;（2）非技术性或者制造成本和售价差异小 的商品，以及非易碎商品、日用品、标准品等;（3）企业自身缺乏市场 营销的技术和经验，管理能力较差，财力薄弱，对其商品和市场营销的 控制要求不高。
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