北京化工大学学生参加了第一届至第十二届“全国大学生ERP沙盘模拟经营大赛”，并取得了骄人的成绩。本书主编系十二届大赛获奖学生的直接指导教师，全书内容为指导教师和获奖学生共同创作的结果，是他们多次参赛成功经验及失败教训的总结。本书主要内容：基础篇介绍课程、角色、内容、台面、报表填法等；入门篇介绍初始状态解析、从感性认识到理性实践、全面预算、流程小结；提高篇介绍战略、财务、市场、生产、采购、团队及商战实践平台经营；比赛案例以实际参赛经历回顾北京赛区和全国大赛的过程，最后是获奖学生的感言。
本书适用于所有对ERP沙盘感兴趣的本科和高职高专院校的教师和学生。
本书首先介绍了“ERP沙盘模拟实训课程”的基本框架和基本运营规则，引导学习者了解该课程的内容，并分不同角色讲解，是学习者能深入到模拟的情境中，体会企业经营的实践快感；之后回顾了学生参赛的情景过程，从中总结出成功与不足之处；结尾，以问答的形式，由若干名参赛队员将比赛时典型的有代表性的问题进行剖析，使学习者受益无穷。
第1章基础篇1
1.1课程简介1
1.1.1ERP沙盘的由来1
1.1.2“ERP沙盘模拟”简介1
1.2角色详解2
1.2.1总经理（CEO）的职责2
1.2.2财务总监（CFO）的职责3
1.2.3市场总监（CMO）的职责4
1.2.4生产总监（COO）的职责4
1.2.5采购总监（CPO）的职责5
1.3ERP模拟实验内容及目的5
1.4介绍ERP沙盘台面6
1.4.1财务中心6
1.4.2营销与规划中心8
1.4.3物流中心10
1.4.4生产中心11
1.5相关表格的填列方法13
1.5.1应收账款登记表的填列方法13
1.5.2公司贷款申请表的填列方法14
1.5.3市场开拓、产品研发登记表的填列方法14
1.5.4公司采购登记表的填列方法17
1.5.5生产设备状态记录表的填列方法17
第2章入门篇19
2.1初始状态解析19
2.2从感性认识到理性实践20
2.2.1第一年流程20
2.2.2第二年流程21
2.3全面预算22
2.4流程小结22
第3章提高篇23
3.1战略板块23
3.2财务板块32
3.3市场板块44
3.4生产板块50
3.5采购板块53
3.6团队板块55
第4章“商战实践平台”经营59
4.1“商战实践平台”简介59
4.2“商战实践平台”系统的构成59
4.3“商战实践平台”的经营规则66
4.4“商战实践平台”系统与“创业者电子沙盘”的比较69
第5章比赛案例回顾及分析71
5.1第三届ERP沙盘北京赛(创业者手工沙盘)71
5.2第三届ERP沙盘全国赛(创业者电子沙盘)93
5.3第十二届ERP沙盘全国赛120
第6章赛后感言135
6.1第十二届参赛队队员王岚熙（CEO）135
6.2第十二届参赛队队员宋泳华（COO）135
6.3第十二届参赛队队员孟丽（CFO）137
6.4第十二届参赛队队员陈国政（CPO）138
6.5第十二届参赛队队员张淅萌（CMO）139
6.6第三届参赛队队员刘宗广(CPO)140
6.7第二届参赛队队员李鹏(CEO)140
6.8第一届参赛队队员张腊梅(CEO)142
参考文献144
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