在经历了改革开放30多年以资源投入为主要驱动力的高速经济增长之后，科技创新将成为我国转变经济增长方式、提升国际竞争力的新增长极。徐南平主编的这本《科技创新案例与研究（第1卷第7辑2015年8月）》选取了7家企业作为案例，其中，有集装箱检测系统的创新实践——同方威视；有文化领航下进行资源管理创新的海伦哲；还有在高新产业中自主创新的探索者——中能硅业。这些鲜活的企业创新案例衬托出企业科技创新的艰难奋进路，给了我们很多思考和借鉴。
技术整合：同方威视集装箱检测系统的创新实践
Technology Integration：Innovative Practice of NUCTECH Co．，Ltd’s Container Inspection System
产业技术公共服务平台组织模式选择——以南京可扩展基本输入输出系统公共服务平台和江苏苏州软件技术公共服务平台为例
The Choice of Organizational Mode of Industrial Technology Public Service Platform——Cases of Naniing BIOS Public Service Platform and Suzhou Software Public Service Platform
技术联盟内知识产权的管理一基于TD—SCDMA技术联盟的案例分析
Intellectual Property Management in Technology Alliance——A Case Study Based on TD—SCDMA Technology Alliance
新兴产业技术联盟发展模式研究一以新能源汽车产业为例
Research on Development Pattern of Emerging Industry Technology Alliance——Taking New Energy Auto Industry as an Example
协同创新模式下企业自主创新能力提升的机制研究一以华为公司为例
Research on Mechanism of Enhancing Enterprise Independent Innovation Ability under the Cooperative Innovation Mode——Take HUAWEI as an Example
顾客参与影响企业自主创新能力的实证研究
The Empirical Research of Customer Participation on Enterprise Independent Innovation Competence
顾客参与驱动新产品开发绩效的机制研究：自主创新能力视角
Research on the Mechanism of Driving of Customer Participation on New Product Development Performance：The Perspective
《科技创新案例与研究（2015）》：
2研究方法与案例选择
与其他研究方法相比，案例研究更能够对问题进行详细且直观的表达。而本文研究的是知识产权问题，由于知识的无形性特点，案例研究可以更加清晰地反映出技术联盟内知识产权的管理问题。本文选择在我国政府主导下，国内优势企业联合主导创建的，具有自主知识产权的，实践证明已经取得快速发展和巨大成功的TD—SCDMA技术联盟作为案例研究对象。
TD产业技术创新战略联盟（TDIA）是科技部试点产业技术创新战略联盟、第一批中关村标准创新试点单位。TDIA成立于2002年，现有90家成员单位。历经10多年的发展，TDIA已成为支撑和推动整个TD产业发展的关键载体和重要平台。根据市场的需要，TDIA组织成员共同规划技术与产品发展路线，参与网络测试，组织共用技术的开发，推动有利于TDD技术与产业快速发展的产业环境形成；组织联盟内外企业参加国内外市场活动，扩大TD产业的国际影响。
在政府的领导、TDIA的推动下，TD产业举全国之力，走出了一条以企业为主体、市场为导向、官产学研用相结合的自主创新与国际合作相结合的产业化发展道路。目前，TD—SCDMA已经成功商用，形成了以中国企业为主体，国际企业积极参与的完整产业链。TD—LTE在国际上取得了广泛的认同，正全面由产业化发展阶段向商用化发展阶段转移。
TDIA成员单位涵盖了国内所有移动通信领域的企业，包括三星、诺基亚等知名企业。TDIA从成立之初就以知识产业为纽带，推动联盟成员加强知识产权合作，并设立专门的知识产权工作组持续推进联盟及其成员的知识产权工作。经过多年的积累，TDIA成功推动了我国主导的TD—SCDMA移动通信标准的商用化，而在TD—LTE阶段，与国际接轨，成立专利运营公司，探索新型的专利合作模式，增强产业专利风险抵御能力，同时也推进产业的专利协同运用，为我国移动通信产业的健康发展保驾护航。
3案例分析
回溯中国移动通信的技术产权发展历程，在1G和2G发展阶段技术受制于人的情况十分突出。中国第一代模拟机吸引了将近600万名用户，所有的网络设备和终端设备都是高价从国外进口的，设备采购的成本就超过2500亿元，且全部被国外企业收入囊中。十年间仅向国外支付的专利使用费就接近100亿美元。到了第二代数字通信发展阶段，中国还是有95010的设备要从国外进口，国内市场份额不到5%，经由运营商流入国外企业的收入就超过5000亿元，国内还要支付高额的专利使用费。而在1G和2G阶段造成如此被动局面的根本原因就是中国没有自己的技术，没有自己的核心知识产权。3G标准是基于全球的通信标准，投资规模庞大，市场前景十分广阔。虽然WCDMA和CDMA2000系统技术已经日趋成熟，但从知识产权角度来看，其中的核心技术和知识产权都集中掌握在外国企业手中。我国运营商如果采用这两个标准，只能通过向国外企业采购产品，而如果国内企业要生产这些产品，则还需要向拥有这些核心知识产权的国外企业支付大额的专利使用费，这等于将巨大的市场利润拱手让给国外的企业。然而，就是在这种技术竞争力的压力下，中国企业坚持发展自己的3G标准，通过努力将TD—SCDMA标准发展成国际电信确定的全球三大3G标准之一，显示出我国企业向其他两个3G标准发出强有力挑战的信心和决心。
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