本教程共分为12个单元，每个单元含精读课文、生词与短语列表、课文注释、词汇详解、课文阅读理解、词汇拓展、完形填空、写作技巧、翻译技巧及练习等内容。
篇 战略管理基础
章 导论
引导案例 丰田的极度扩张为今日危机埋下伏笔
本章学习要点
节 企业战略管理的研究对象、内容与方法
第二节 企业战略管理的特点、类型与本质
第三节 战略管理过程
第四节 战略决策模式及战略视角
复习思考题
案例 冯仑的连续屠l
第2章 企业战略管理理论的演变及发展
引导案例 韦尔奇的战略观
本章学习要点
节 企业战略管理理论综述
第二节 企业战略管理理论的发展规律
第三节 企业战略管理理论的发展趋势
复习思考题
案例 格兰仕战略提速
第3章 企业战略的形成与实施
引导案例 雨润的战略转型
本章学习要点
节 外部环境分析
第二节 内部条件分析
第三节 战略方案的设计
第四节 企业战略实施的保障体系
复习思考题
案例 正泰的战略管理
第二篇 企业通用战略
第4章 成本战略
引导案例 西南航空公司：成本战略的典范
本章学习要点
节 成本战略的优势与建立
第二节 成本战略的价值与风险
第三节 成本战略的组织与实施
复习思考题
案例 宜家的成本之路
第5章 差异化战略
引导案例 海底捞火锅独树一帜的差异化服务策略
本章学习要点
节 差异化战略的优势与建立
第二节 差异化战略的价值与风险
第三节 差异化战略的组织与实施
复习思考题
案例 光芒太阳能差异化竞争战略
第6章 目标聚焦战略
引导案例 冰激凌中的劳斯莱斯
本章学习要点
节 目标聚焦战略的优势与建立
第二节 目标聚焦战略的价值与风险
第三节 目标聚焦战略的组织与实施
复习思考题
案例 浙江康恩贝制药公司的目标聚焦战略
第三篇 新兴行业的竞争战略
第7章 市场开发战略
引导案例 江中抢占儿童助消化用药市场
本章学习要点
节 市场细分战略
第二节 目标市场营销战略
第三节 市场定位战略
复习思考题
案例 红罐王老吉的市场开发战略
第8章 技术开发战略
引导案例 德国西门子公司的技术创新发展
本章学习要点
节 技术方向战略
第二节 技术生成方式战略
第三节 技术资金筹措战略
第四节 技术开发力量组合战略
复习思考题
案例 苹果的技术创新之路
第9章 企业融资战略
引导案例 中国铝业A股吸金
本章学习要点
节 企业融资环境分析
第二节 企业融资规模预测
第三节 企业融资方式选择
复习思考题
案例 绿城融资临大考
0章 人力资源战略
引导案例 西门子(中国)本土化人才资源激励战略
本章学习要点
节 人力资源引进战略
第二节 人力资源培养战略
第三节 人力资源使用战略
复习思考题
案例 华为辞职门事件：保持内部活力PK健康劳资关系
第四篇 成熟行业的竞争战略
1章 纵向一体化战略
引导案例 百丽鞋业的纵向一体化经营
本章学习要点
节 纵向一体化战略概述
第二节 纵向一体化的动因与价值
第三节 纵向一体化战略的组织与实施
复习思考题
案例 福特汽车公司的纵向一体化
第重2章 多元化战略
引导案例 Google的多元化战略解析
本章学习要点
节 多元化战略概述
第二节 多元化战略的动因与利弊
第三节 多元化战略的组织与实施
复习思考题
案例 从春兰退市看企业多元化经营
3章 企业并购战略
引导案例 并购造就新钢铁巨无霸
本章学习要点
节 并购战略概述
第二节 并购战略的动因分析
第三节 并购战略的组织与实施
复习思考题
案例 吉利沃尔沃
4章 业务外包战略
引导案例 荚特斯·邦威，不走寻常路
本章学习要点
节 业务外包战略概述
第二节 业务外包战略的作用机理
第三节 业务外包战略的组织和实施
复习思考题
案例 美的生产外包
5章 企业国际化战略
引导案例 招商银行行长支招中资银行国际化
本章学习要点
节 企业国际化概述
第二节 企业国际化的动因与类型
第三节 国际市场进入的战略选择
第四节 国际化战略的控制
复习思考题
案例 联想负责人解剖联想国际化
参考文献
教学资源索取单
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