全书主要内容包括信息与信息资源、信息社会、信息交流、信息技术、信息组织、信息管理活动、信息资源人文管理、信息资源经济管理、信息资源系统管理和信息资源管理专门化。
第1章 信息与信息资源
1.1 信息与社会信息
1.1.1 信息的界定
1.1.2 信息的分类与特征
1.2 信息资源
1.2.1 资源与信息资源
1.2.2 信息资源的构成
1.2.3 信息资源的特性
1.2.4 信息资源的社会功能
1.3 信息的度量
1.3.1 基于数据量的信息度量
1.3.2 基于概率的信息度量
1.3.3 基于经验的信息度量
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第2章 信息社会
2.1 信息环境与信息社会
2.1.1 社会信息环境
2.1.2 信息社会理论
2.1.3 信息社会的特征分析
2.1.4 信息社会的相关理论
2.2 社会信息化
2.2.1 社会信息化概要
2.2.2 中国社会信息化
2.2.3 社会信息化测度
2.3 信息文化与现代社会
2.3.1 文化与信息文化
2.3.2 信息文化的般特征
2.3.3 信息文化的时代特征
2.3.4 信息文化的现代意义
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第3章 信息交流
3.1 信息交流原理
3.1.1 信息交流的含义与特点
3.1.2 信息交流的模式研究
3.1.3 信息交流的基本类型
3.2 信息交流的结构
3.2.1 信息交流的基本结构
3.2.2 信息源
3.2.3 信息渠道
3.2.4 信息用户
3.3 社会信息交流
3.3.1 社会信息交流矛盾分析
3.3.2 社会信息交流障碍分析
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第4章 信息技术
4.1 信息管理与信息技术
4.1.1 信息技术的内涵与特征
4.1.2 现代信息技术的组成
4.1.3 信息管理的技术基础
4.2 现代信息技术管理
4.2.1 现代信息技术的发展
4.2.2 现代信息技术的管理
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第5章 信息组织
5.1 信息组织原理.
5.1.1 信息组织的含义
5.1.2 信息组织的基础
5.1.3 现代信息组织的发展
5.2 信息组织方法
5.2.1 信息组织的基本方法
5.2.2 资源描述新方法
5.2.3 Web标记语言
5.2.4 信息揭示新方法
5.3 信息组织的基本成果
5.3.1 信息组织的般成果
5.3.2 网络信息组织的成果
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第6章 信息管理活动
6.1 信息管理概要
6.1.1 信息管理及其特征
6.1.2 信息管理与信息资源管理
6.1.3 知识管理与信息管理
6.1.4 信息管理发展简史
6.2 社会信息管理
6.2.1 信息管理原则
6.2.2 信息管理过程
6.2.3 社会信息管理
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第7章 信息资源人文管理
7.1 信息道德
7.1.1 信息道德概述
7.1.2 信息道德建设
7.2 信息政策法规
7.2.1 信息政策法规概述
7.2.2 信息政策法规管理实践
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第8章 信息资源经济管理
8.1 信息资源经济管理基础
8.1.1 信息经济
8.1.2 信息商品
8.1.3 信息管理的经济杠杆
8.2 信息市场与信息产业管理
8.2.1 信息市场管理
8.2.2 信息产业管理
8.3 经济信息管理
8.3.1 经济信息及其管理
8.3.2 电子商务
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第9章 信息资源系统管理
9.1 信息系统基础
9.1.1 、信息系统及其特征
9.1.2 信息系统的结构和功能
9.2 信息系统开发和管理
9.2.1 信息系统开发
9.2.2 信息系统管理
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第10章 信息资源管理专门化
10.1 企业信息管理
10.1.1 企业信息化
10.1.2 企业信息管理
10.2 行政信息管理
10.2.1 行政信息管理
10.2.2 电子政务
10.3 文献信息管理
10.3.1 文献与信息机构
10.3.2 数字图书馆建设
10.3.3 科学数据管理
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《信息管理导论（第3版）》：
组织信息管理加速了决策信息的流动，极大地提高了管理决策的科学性和效益性，使组织和环境在更高的水平上实现新的均衡。在组织各项管理决策中，信息管理发挥了重要的参与和辅助作用，在确立目标中的信息监控功能、在拟订方案中的信息基础功能、在成果预测中的信息导引功能、在选择方案中的信息比较功能以及在实施方案中的信息反馈功能集中体现了管理决策与组织信息管理的紧密联系性。
——组织整合功能
组织信息资源的合理管理成为加速组织运转、维持组织稳定、指导成员行为的重要工具和手段，体现了组织信息管理对现代社会组织良好的整合功能。组织信息管理的组织整合功能正是从调谐组织结构、规范成员行为、配置组织资源、增强管理效益、联结社会关系等方面得以展示的。组织信息资源既是组织内外部环境变化的警报器，又是组织具体运行过程的信号灯，更是组织经营管理结构的黏合剂，还是组织各种管理资源的调谐器。组织信息管理构建以组织整体目标和宗旨为基础的“信息共同体”，充分显示社会组织整体力量。
（2）管理内容
实现组织信息管理功能，要以实现组织的整体宗旨为目标，以服务组织管理工作为中心，以完善组织信息管理机制为基本点，形成科学、高效、适用的现代组织信息管理系统。
①组织信息管理氛围
基于全员参与管理原则，要在组织管理中，使从最高管理决策层到一般管理者，人人认识组织信息管理的功能作用，人人支持组织信息管理的系统建设，人人利用组织信息管理的信息服务，人人参与组织信息管理的管理活动。在现代组织管理中，组织信息管理必须有专门的组织信息管理机构来完成组织信息管理的具体信息业务及部门协调等工作，统一信息管理规范，统一信息业务标准，统一组织领导规划，也就是要由组织信息管理系统对组织信息资源进行专门化、集成化的科学管理。
②组织信息管理系统
在现代组织管理中，必须在信息管理工作地位的提高、信息管理人员职位的上升、信息管理系统投入的增加、信息管理体制改革的深入、信息管理用户需求的扩大等基础之上，对现代组织信息管理的各种相关因子、支持条件、系统要素进行梳理、辨识、分析和判断，构造科学的组织信息管理系统。
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