Art Design新思维设计系列教材：动画项目制作管理
定 价：48.6 元
- 作者：郑玉明，于海燕 著
- 出版时间：2010/3/1
- ISBN：9787040286557
- 出 版 社：高等教育出版社
- 中图法分类：J218.7
- 页码：313
- 纸张：胶版纸
- 版次：1
- 开本：16开
《动画项目制作管理》主要阐述了动画项目制作策划、制作计划、制作团队、整体管理、制作保证、制作前期、制作中期、制作后期、制作控制和制作收尾等领域的方法论，为不同规模、不同形式的动画企业描绘了动画项目从制作策划到制作收尾的路线图。《动画项目制作管理》可作为高等院校培养动画艺术制作管理人才的教材，也是动画机构和从业人员提高自身实力的学习用书，同时对于系统学习和研究动画产业和动画市场的人员也颇具参考价值。
动画产业的发展，需要更多的企业从事动画片的制作和发行、动画衍生产品的生产和销售。但无论是从事动画制作和发行的公司，还是从事动画衍生产品生产和销售的公司，首先都需要有动画产品，所以对动画产业而言，首要的活动就是制作动画。
一个动画制作公司可以在同一时间制作一部或多部动画，为了保证公司制作任务的完成，一方面需要对每部动画都投入一定量的生产要素，另一方面为了保证这些生产要素能够最大限度地发挥作用，也需要有人来统一管理这些生产要素，这个人就是我们常说的动画制片人，他（她）所从事的管理活动被称之为动画制片管理，一个富有创造力齣动画制片人是动画公司或动画项目成功的关键因素之一。
从教学的角度看，研究和探讨动画制作管理首先需要确定研究和探讨的范围和角度；通常我们可以从两个角度进行研究和探讨：一是动画公司，一是动画项目。本书是从动画项目的角度来研究和探讨动画项目制片人如何进行动画项目制作管理。教学目标是：培养学生具有统观全局、逻辑思维和创新的能力；学会如何编制合理科学的范围、进度、成本和人力资源等制作计划。
导论
第一节 动画项目制作特征
第二节 动画项目制作目的
第三节 动画项目制作管理
第四节 动画项目制作环境
第五节 动画项目干系人
第六节 动画项目制作成功
思考题
第一章 动画项目制作策划
第一节 动画项目执行制片职责
第二节 动画项目执行制片能力
第三节 动画项目核心制作团队
第四节 动画项目制作约束条件
第五节 动画项目制作首次会议
思考题
第二章 动画项目制作计划
第一节 动画项目制作计划编制方法
第二节 制订动画项目制作范围计划
第三节 动画项目进度计划编制原理
第四节 制订动画项目制作进度计划
第五节 制订动画项目制作成本计划
第六节 动画项目制作人力资源计划
第七节 动画项目整体制作计划
思考题
第三章 动画项目制作团队
第一节 动画项目制作管理团队
第二节 动画项目艺术创作团队
第三节 动画项目商业和法律团队
第四节 动画项目制作技术团队
第五节 动画项目制作财务团队
第六节 动画项目人力资源团队
思考题
第四章 动画项目整体管理
第一节 动画项目制作前准备
第二节 动画项目制作计划执行
第三节 动画项目整体计划保证
第四节 动画项目制作管理方法
思考题
第五章 动画项目制作保证
第一节 动画项目制作团队组建
第三节 动画项目制作团队领导
第四节 动画项目制作团队冲突
第五节 选择动画项目制作分包
第六节 动画项目分包制作管理
思考题
第六章 动画项目制作前期
第一节 动画项目制片人职责
第二节 剧本创作与风格设计’
第二节 视觉风格指南
第四节 故事版
第五节 前期配音
第六节 歌曲和音乐
思考题
第七章 动画项目制作中期
第一节 动画项目制片人职责
第二节 设计稿
第三节 原画动画
第四节 视觉特效
第五节 背景
第六节 上色合层
第七节 3D CGI动画项目中期制作
思考题
第八章 动画项目制作后期
第一节 动画项目制片人职责
第二节 画面编辑
第三节 画面剪辑
第四节 声音
第五节 后期收尾
思考题
第九章 动画项目制作控制
第一节 动画项目制作控制模式
第二节 动画项目韦lJ作整体控制
第三节 动画项目制作范围控制
第四节 动画项目制作进度控制
第五节 动画项目制作成本控制
第六节 动画项目制作质量控制
思考题
第十章 动画项目制作收尾
第一节 动画项目制作内容收尾
第二节 动画项目制作收尾过程
第三节 动画项目制作终止因素
第四节 动画项目制作终止决策
思考题
参考书目
附录：动画常用符号与术语
后记
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