本书参照住房和城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的四年制本科教学大纲的要求，以《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）为编写主线，从施工单位的视角，重点阐述了施工阶段项目管理的内容。主要内容包括： 施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目信息管理和施工项目竣工验收及评价。
本书跟踪国内外工程项目管理的最新成果，融汇了国家在工程建设领域最新出台的法律法规精神，力求反映出施工现场管理的全过程。
本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业在校学生相关课程教材，也可作为从事工程管理工作的技术人员的参考书。
本教材是根据中华人民共和国建设部工程管理专业指导委员会制定的该专
业四年制本科教学大纲的要求而编写的。教材在编写过程中，以《建设工程项目
管理规范》(GB/T 50326—2001)为编写主线，吸纳了国家在工程建设管理领域最
新出台的一系列法律法规精神，例如《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《质
量管理条例》、《安全管理条例》等，同时跟踪国际建筑工程管理的新发展，力求
反映出施工现场管理知识的全过程。本教材内容紧跟时代步伐，富有时代气息，
不仅可以满足大学生步入工程管理知识殿堂需要的基本管理技能，同时也为现场
从事工程管理的技术人员提高理论知识提供了一本实用参考书。
本书由田元福主编，并负责全书的统稿及修改工作。具体分工如下：田元
福编写第1、第3章，王恩茂编写第5、第8章，莫俊文编写第4、第7章，贾
新堂编写第2章，顾伟红编写第6章。本书承蒙西安建筑科技大学博士生导师李
慧民教授主审，在此表示诚挚的谢意。
本书在撰写过程中，参阅了大量相关书籍，在参考文献中一一列出，在此
向这些书的作者以及支持该书出版的中国铁道出版社的同志表示衷心的感谢。
由于水平、经验有限，书中存在的不足之处，恳请读者批评指正。
第1章 管理概述
1.1 工程项目管理涉及的基本管理理论
1.1.1 目标管理理论
1.1.2 行为科学管理理论
1.1.3 行政管理理论
1.1.4 现代管理理论
1.1.5 现代管理的特点
1.2 施工项目管理的基本原理
1.2.1 施工项目
1.2.2 施工项目管理
1.3 施工项目管理组织
1.3.1 施工项目管理组织的概念
1.3.2 施工项目管理组织的主要形式
1.3.3 项目经理责任制与项目经理部
思考题
第2章 施工项目招投标与合同管理
2.1 施工项目招标和投标
2.1.1 施工项目招标
2.1.2 施工项目投标
2.1.3 施工项目招投标的有关法律责任
2.2 施工项目合同管理
2.2.1 合同法的基本原理
2.2.2 施工项目合同管理
2.2.3 《建设工程施工合同（示范文本）》的主要内容
2.2.4 施工合同的索赔
2.2.5 建设工程施工专业分包合同及劳务分包合同的主要内容
2.2.6 施工项目合同实施的管理
2.3 国际工程施工招投标与合同条件
2.3.1 国际工程施工招投标方式
2.3.2 国际工程施工招标的工作程序
2.3.3 国际工程施工投标的工作程序
2.3.4 FIDIC合同条件简介
2.3.5 国际其他通用工程合同
2.4 案例分析
2.4.1 案例一
2.4.2 案例二
思考题
第3章 施工项目进度控制
3.1 概述
3.1.1 施工项目进度控制的概念
3.1.2 描述进度的指标
3.1.3 影响进度的因素分析
3.1.4 进度控制的主要措施
3.1.5 工程项目进度控制的计划系统
3.2 进度控制的网络计划技术
3.2.1 概述
3.2.2 双代号网络计划技术
3.2.3 单代号网络计划技术
3.2.4 网络计划的优化
3.3 进度计划实施中的检查与调整
3.3.1 项目进度计划的检查
3.3.2 项目进度计划的调整
3.3.3 实际进度与计划进度的比较方法
3.4 案例分析
3.4.1 案例一
3.4.2 案例二
思考题
第4章 施工项目质量控制
4.1 概述
4.1.1 施工项目质量控制概述
4.1.2 质量管理体系
4.1.3 施工项目质量因素的控制
4.1.4 质量控制的数理统计方法
4.2 施工项目质量策划与计划
4.2.1 施工项目质量策划
4.2.2 施工项目质量计划
4.3 施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制
4.3.1 施工准备阶段的质量控制
4.3.2 施工阶段的质量控制
4.4 施工项目质量验收与持续改进
4.4.1 施工项目质量验收
4.4.2 施工项目质量持续改进
思考题
第5章 施工项目成本控制
5.1 概述
5.1.1 施工项目成本的基本概念
5.1.2 施工项目成本管理的基本概念
5.1.3 施工项目成本管理的内容
5.1.4 施工项目成本管理的程序
5.1.5 施工项目成本管理的原则
5.2 工程造价计价方法
5.2.1 建筑安装工程费用项目及其组成
5.2.2 传统的定额计价方法
5.2.3 工程量清单计价
5.3 施工项目成本计划与成本控制
5.3.1 施工项目成本计划的概念
5.3.2 施工项目成本计划的作用
5.3.3 项目经理部成本计划的编制
5.3.4 施工项目成本控制
5.4 施工项目成本核算、分析与考核
5.4.1 施工项目成本核算
5.4.2 施工项目成本分析
5.4.3 施工项目成本考核
思考题
第6章 施工项目职业健康安全与环境管理
第7章 施工项目信息管理
第8章 施工项目竣工验收及评价
参考文献
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