本书全部由隽永的故事组成。读起来很有趣，值得玩味。
故事大多来自包政老师的亲身经历，包括咨询案例。
书中没有复杂的管理术语。你可以沏上一壶茶，安静地读，细细地体味。
你将发现，每个故事的背后，都蕴含着管理的要义。
这也正是包政老师的教学特点：不跟你讲复杂的模型工具，也不追捧流行的高端思维。包政老师主张通过独立的思考，找到事物的本质，并简单明了地表达出来。
管理说到底是，选择正确的事情去做，并把事情做正确，做出结果来。要养成一种习惯，凡事多想一想，选一件值得去做的事情，选一件合乎自己价值观的事情去做，选一件对得起自己这条命的事情去做。
凡事都要有自己的主见，想不明白时就去看书。一边看书，一边思考，三思而后行，百折不回头。要做就做*好，要做就做出结果来。按照王阳明的说法，心上学，事上练，达于道，合于一。
没有人天生就是一个管理者。管理是一项熟能生巧的技能，管理是一门人情练达的学问。往往在用心做人做事中练就。没有上过大学，没有学过管理理论，照样可以成为一个优秀的管理者。
不能用心做事做人，即便上了大学，看过管理著作，也是白搭。只有那些一贯用心做事的人，才能领略到管理学的真谛。
随笔是我人生的体验
本书是我的人生体验，我与企业管理打交道将近半个世纪，人生的很多感悟都与管理学思维有关，是谓三句不离本行。
做人和做事是一回事，学管理的人自然而然就会用管理的思维去做事，去做人。人做不好，企业的事业就做不好。所以有人会说，管理学看上去很像道德学。我记不得这是谁说的，可能是明茨伯格。
西蒙就讲过这样的话：企业的最高领导阶层，应该是一个道义集团，而不是一个利益集团。这符合我们生活中的常识，真正好的企业、受人尊敬的企业，都有利润之上的追求。
我曾经遇到过一个台湾人，也是一个企业的老板，他说做企业跟做人是一样的，修身养性齐家治国平天下。管理说到底就是人的管理，就是如何处理好人与人之间的社会关系。
修身养性最重要的方式方法，就是随时随地把自己的人生感悟记录下来，给自己看的就是日记，给别人看的就是随笔。不断记录，不断反思，做最好的自己。
古代圣贤之人为什么厉害？就是因为他们能够做到一日三省吾身。从事企业管理的人士也应该这样，不断反思，使自己的生命更加灿烂，使自己从事的事业更加辉煌。
包政
2018.6.11
包 政
中国著名管理学者，社区商务理论创立者，深度分销理论构建与实践者，中国管理咨询行业开创与领导者。
深度参与包括华为在内的数百家企业的管理咨询和内部决策，先后出任包括华为、TCL在内的十几家知名企业的管理顾问，拥有丰富的理论、研究和咨询顾问经验。
包政是包子堂创始人，曾任中国人民大学商学院教授、博导，曾兼任清华大学经管学院EMBA教授。已出版《营销的本质》等近10部著作。
目录
前言 随笔是我人生的体验
钱与挣钱 / 1
1 生活与挣钱 / 2
2 人们为什么要赚钱 / 5
3 赚钱有这么难吗 / 10
4 微商怎么了 / 13
5 一个名字值80个亿：诚信的价值 / 16
6 寻找互联网应用的机会 / 19
7 人靠本事吃饭 / 22
人与人生 / 25
8 人为什么要活着 / 26
9 人可以活多久 / 30
10 没有人天生是冠军 / 34
11 没人知道你是谁 / 37
12 天生就是草民 / 40
13 男儿当自强 / 43
14 不当高素质的普通人 / 46
15 让生命更灿烂 / 50
16 经营自己的人生 / 53
17 小说人生 / 56
18 人生要有哲学 / 59
19 人为什么需要朋友 / 62
20 跳出朋友圈 / 66
21 活在当下 / 69
道与悟道 / 73
22 郁闷与发呆 / 74
23 人与人的差距 / 77
24 无常即机会 / 81
25 追求内在愉悦 / 83
26 放飞你的思想 / 86
27 灵魂也需要喂养 / 89
28 心灵的自由 / 92
29 做一个有道之人 / 94
30 什么是道 / 97
31 无用和有用 / 100
32 守住道，可矣 / 104
33 再读老子 / 107
34 感恩与你同在 / 110
管与管理 / 113
35 平淡的梦 / 114
36 天性 / 117
37 游戏人生 / 120
38 究竟听谁的好 / 123
39 为什么要学管理 / 127
40 契约是一种习惯 / 130
41 契约何来 / 133
42 事业有多难 / 136
43 看透一切 / 140
44 谁是贵人 / 142
45 找对人 / 145
46 赞美他人 / 150
47 摆脱过去 / 154
48 学会放弃 / 159
49 真善美的产品 / 162
50 把握成败关键 / 180
51 心灵的家园 / 187
后记 / 190
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