双源采购是一种风险规避的采购策略。本书研究考虑各种供应条件风险下的JIT装配企业的双源采购决策问题，利用运筹学中报童理论、博弈论、优化方法等分析工具，结合采购和供应链管理理论，在传统的采购决策机制基础上，对采购交货中断风险、质量风险、价格风险、产能风险等条件下的双源采购决策进行研究。本书的研究结论对于企业采购管理具有启示和借鉴意义。
探索双渠道采购问题，尤其是国内和国外两种采购渠道的采购决策问题
随着经济全球化与全球制造的盛行，全球采购成为充分利用全球资源的有利方式。装配企业也纷纷向全球采购自己生产需要的零部件，但全球采购的复杂性，如供应中断、采购价格不稳定、供应数量不确定等，增加了采购的不可靠性。以丰田公司为代表的日本企业，推行的JIT生产方式其基本理念是采用单源供应，以期和较少的供应商建立长期的伙伴关系。但是这种单源供应的做法在现实中存在巨大风险。因为在JIT生产模式下，装配企业对供应商的交货和质量等都有严格要求，而且推崇所谓的零库存管理理念。但是这种理想的丰田主义做法一旦出现供应中断，或者供应系统出现问题，下游企业生产被迫中断，很容易导致严重损失。2018年年初，一场中美贸易摩擦影响了我国一些从美国供应商采购物资和零件的企业，中兴通讯就由于其元件过分依赖一家美国供应商而陷入困境，虽然后来这种危机在中美两国的贸易谈判中得到解决，但是对于中国制造企业来说，这是一次深刻教训单源采购有风险，鸡蛋不能都放在一个篮子里。为了降低采购风险，同时平衡采购价格与采购及时性，采用双源是一种风险规避的采购策略，对于降低采购风险有重要的意义。
本书研究了各种供应不可靠条件下JIT装配企业最优的双源采购问题。在供应与需求均不确定时，采用报童模型、博弈论、最优化理论等方法，在传统库存研究的基础上考虑各种供应不可靠因素进行深入研究：
第一，本书首先研究了一个JIT装配企业向两个同时存在产出不确定性和供应中断可能性的供应商采购零部件的双源采购问题，通过建立三者之间的博弈模型，求解了两个供应商最优的生产决策与JIT装配企业最优的订货决策；其次比较了供应商产出不确定性和供应中断对最优决策的影响；最后分析了零部件残值对最优决策的影响，证明健全的零部件二手市场可以给JIT装配企业和供应商都带来好处。同时证明JIT装配企业最优的策略是先对两个供应商进行产出不确定性改善，然后淘汰不确定性高的供应商，引入新的供应商，再对两个供应商进行产出不确定性改善，如此不断循环，JIT装配企业可获得最高的利润。
第二，基于JIT装配企业的全球化战略，本书研究了一个JIT装配企业同时向一个初始价格低但价格受海外市场影响而随机波动的海外供应商，和一个初始价格高但稳定的本地供应商采购零部件的双源采购问题，构建了三者之间的斯坦伯格博弈模型。本书提出了JIT装配企业对海外供应商采取可变价格策略，即对海外供应商的当期采购价格和初始采购价格与海外市场现货价格相关。然后求解了在此策略下，JIT装配企业最优的订货决策与两个供应商最优的生产决策，并做了相关变量的灵敏度分析。研究表明JIT装配企业对海外供应商采取该可变价格策略可以降低海外供应商的市场价格风险，同时JIT装配企业也可在此价格策略下获得最大利润。
第三，本书基于一个JIT装配企业同时向两个质量有差别的供应商采购零部件的情况，提出了以缺陷率低的供应商为质量改善标杆的双源采购模型，比较了JIT装配企业在同时质量改善投资和订货，或先质量改善投资再订货两种策略下利润的差别。研究发现JIT装配企业应该对缺陷率高的供应商先进行质量改善投资，再向两个供应商订货。且无论采用哪种策略，JIT装配企业向两个供应商的订货量与两个供应商的质量水平成正比。
第四，在需求与供应均随机的情况下,本书研究了一个JIT装配企业向两个存在不同生产规模扩张柔性的供应商采购零部件的双源采购问题。首先建立了三者之间的斯坦伯格博弈模型，求解了两个供应商最优生产量和JIT装配企业最优订货量。研究发现供应商的初始生产规模对供应商利润的影响，取决于供应商生产量超过初始生产规模的概率与供应商生产规模扩张柔性之间的相对大小，当前者大于后者时，供应商的利润与初始生产规模成正比；当前者小于后者时，供应商利润与初始生产规模成反比。
第五，本书研究了一个JIT装配企业同时向一个提前期长但价格低的海外供应商和一个提前期短但价格高的本地供应商采购的双源采购问题。为了降低订货风险，JIT装配企业采取平滑的采购策略，即当期的订购量与上期订购量和本期市场需求量相关。在市场需求满足正态分布的情况下，证明了JIT装配企业库存水平和向两个供应商的订购量也满足正态分布。在JIT装配企业无存放空间限制的条件下，证明JIT装配企业双源采购最优。然后在JIT装配企业的初始存放空间有限的条件下，求解了JIT装配企业最优的初始库存空间，以及此时JIT装配企业最优的平滑采购系数。
本书通过研究不同不可靠条件下的双源采购问题，为我国制造企业国际化面对更加复杂和不可靠的采购环境打下良好基础，也为我国制造业开展双源采购提供了一定的借鉴，具有较强的实际应用价值。同时研究在一定程度上拓展了现有不可靠供应条件下双源采购问题的相关研究，有一定的理论参考价值。
陈崇萍，华南师范大学公共管理学院管理科学系教师，中山大学博士。研究方向：采购与供应链管理，运营管理，互联网商务。参与多项国家级和省部级项目，国内外杂志发表论文10多篇。陈志祥，男，中山大学管理学院教授，博士生导师。研究方向：生产运作管理，主持国家自然科学基金、国家863计划等多项国家级项目，出版生产运作管理、供应链管理等著作和教材多部，在国内外杂志发表论文130多篇。
第1章 绪论
1.1 研究背景与问题
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究问题
1.2 研究内容与结构
1.3 本书的创新点
第2章 文献综述
2.1 供应不可靠相关研究
2.1.1 产出不确定相关研究
2.1.2 双源或多源采购下的供应不确定相关研究
2.2 JIT采购与生产相关研究
2.3 装配企业采购相关研究
2.4 双源采购相关研究
2.4.1 供应中断下的双源采购
2.4.2 可变价格下的双源采购
2.4.3 供应商质量管理和生产能力限制下的双源采购
2.4.4 提前期不确定下的双源采购
2.4.5 其他情况下的双源采购问题
2.5 本章小结
第3章 供应产出随机与中断条件下的JIT装配企业双源采购决策
3.1 引言
3.2 问题描述、符号说明与基本假设
3.3 模型构建
3.3.1 只考虑随机产出时最优决策
3.3.2 供应商产出随机和供应中断时最优决策
3.4 算例分析与管理启示
3.4.1 最优决策与最优利润
3.4.2 灵敏度分析
3.4.3 管理启示
3.5 本章小结
第4章 交货价格不可靠条件下JIT装配企业双源采购决策
4.1 引言
4.2 问题描述、符号说明与基本假设
4.3 模型构建
4.3.1 JIT装配企业对海外供应商的可变价格策略
4.3.2 供应商的最优决策
4.3.3 JIT装配企业的最优决策
4.4 算例分析与管理启示
4.4.1 最优决策与最优利润
4.4.2 灵敏度分析
4.5 本章小结
第5章 供应质量不同条件下JIT装配企业双源采购决策
5.1 引言
5.2 问题描述、符号说明与基本假设
5.3 模型构建
5.3.1 供应商最优生产量
5.3.2 JIT装配企业最优订货量
5.4 算例分析与管理启示
5.4.1 最优决策与最优利润
5.4.2 灵敏度分析
5.4.3 管理启示
5.5 本章小结
第6章 供方规模扩张柔性不同条件下JIT装配企业双源采购决策
6.1 引言
6.2 问题描述、符号说明与基本假设
6.3 模型构建
6.3.1 供应商最优生产量
6.3.2 JIT装配企业最优订货量
6.4 算例分析与管理启示
6.4.1 最优决策与最优利润
6.4.2 灵敏度分析
6.4.3 管理启示
6.5 本章小结
第7章 供应提前期不同条件下JIT装配企业双源采购决策
7.1 引言
7.2 问题描述、符号说明与基本假设
7.3 模型构建
7.3.1 JIT装配企业无存放空间限制
7.3.2 JIT装配企业存放空间存在限制条件下的最优策略
7.4 算例分析与管理启示
7.5 本章小结
第8章 总结与展望
8.1 研究结论
8.2 研究展望
参考文献
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