人员测评与选拔是人力资源管理专业的一门基础课教材，是作者结合自己多年的教学实际、多年的管理咨询实践以及最近全国人才工作会议关于人才测评与选拔的新要求编写而成的，全书共12章，系统地介绍了人员测评与选拔的主要理论与核心技术，力图概括国内外的最新成果。主要内容包括：人员测评与选拔导论、人员测评与选拔的历史与发展、人员测评与选拔原理、素质量化理论与方法、人员测评与选拔的标准体系设计、人员测评与选拔的主要方法、其他人员测评与选拔方法、知识测评、品德测评、能力测评、人员测评与选拔质量检验与分析、人员测评与选拔结果的报告与选拔在人力资源管理实践中的应用等
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目录
第1章 导论 1
1.1 人员测评与选拔的概念与特性 2
1.2 人员测评与选拔的原则与目的 5
1.3 人员测评与选拔的功用与流程 8
1.4 人员测评与选拔的重点和难点 10
第2章 人员测评与选拔的标准化体系 17
2.1 人员测评与选拔的内容与目标 18
2.2 人员测评与选拔的指标与权重 21
2.3 人员测评与选拔的标识与标度 24
2.4 人员测评与选拔的标准化流程 26
2.5 人员测评与选拔的标准化体系设计实例 28
第3章 人员测评与选拔的统计方法 35
3.1 人员测评与选拔的信度 36
3.2 人员测评与选拔的效度 40
3.3 人员测评与选拔的误差 44
3.4 人员测评与选拔的项目分析 48
第4章 人员测评与选拔的智力测试与能力倾向测试 55
4.1 智力测试的发展历程 56
4.2 智力测试的定义及计算 61
4.3 智力测试的常见方法 65
4.4 能力倾向测试的方法 68
第5章 人员测评与选拔的人格测试 81
5.1 人员测评与选拔的人格理论 82
5.2 人格测试的定义与原理 87
5.3 人格测试的种类与选择 89
5.4 人格测试的常见方法 94
第6章 人员测评与选拔的面试方法 105
6.1 面试的定义与分类 107
6.2 面试的方法及程序 112
6.3 面试的技巧和误区 121
6.4 人员测评与选拔的面试实例 127
第7章 人员测评与选拔的评价中心方法 134
7.1 评价中心方法的定义与特点 135
7.2 评价中心方法的流程与要点 137
7.3 常见的评价中心方法 139
7.4 人员测评与选拔的评价中心方法实例 148
第8章 人员测评与选拔的其他方法 158
8.1 背景调查法 159
8.2 推荐信 163
8.3 试用法 164
8.4 笔迹分析法 166
8.5 工作样本法 170
8.6 人员测评与选拔的其他方法实例 172
第9章 人员测评与选拔的组织与实施 179
9.1 人员测评与选拔的准备 180
9.2 人员测评与选拔的实施过程 183
9.3 人员测评与选拔的报告撰写 189
9.4 人员测评与选拔的组织与实施实例 192
参考文献 196
后记 198
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