企业经营管理沙盘模拟实践教程_蒋晶晶、关胜_9787568053747

全书以企业沙盘的模拟过程为基础编写，采用企业经营管理基本理论与模拟过程相结合的写作方法，将整个学习过程分为构思、设计、实施、运行篇，内容涉及企业经营管理之初认知、企业经营管理之初体验、企业经营管理物理沙盘盘面和初始状态设置、企业营销管理及沙盘模拟规则、企业运营管理及沙盘模拟规则、企业财务管理及沙盘模拟规则、企业沙盘经营模拟流程、企业沙盘经营战略制定、企业沙盘经营战略实施、企业沙盘经营六年实战、企业沙盘经营评价与总结、透过经营看管理共12个有机联系、循序渐进的知识单元。

本书是针对知识零起点的学员编写的企业经营管理沙盘模拟实践教程。全书以企业沙盘的模拟过程为基础编写，采用企业经营管理基本理论与模拟过程相结合的写作方法，从认知体验实战经验理论升华的角度进行谋篇布局。内容涉及企业经营管理之初认知、企业经营管理之初体验、物理沙盘盘面和初始状态设置、企业营销管理及沙盘模拟规则、企业运营管理及沙盘模拟规则、企业财务管理及沙盘模拟规则、沙盘企业经营模拟流程、沙盘企业经营战略制定、沙盘企业经营六年实战、沙盘企业经营评价与总结、沙盘企业经营战略实施新理论、透过经营看管理共12个有机联系、循序渐进的知识单元。跟随本书的指引，学员在进行企业经营管理沙盘模拟的同时，还可以认知企业，感受企业经营过程，领悟企业管理的作用和意义。学习过程中，要求学员具备沟通能力和计算机操作的基本技能。学员通过企业经营管理沙盘模拟了解企业运营的基本业务流程，理解企业各部门之间的业务关联以及分工协作；理解企业营销管理、运营管理、财务管理、战略管理的基本内容和思想；应用现代企业经营管理方法和管理工具，进行企业战略规划制定、营销策略制定、财务报表编制以及生产规划等；了解沟通协作在团队工作运行中的意义及重要性。本教材由大连科技学院蒋晶晶、关胜、王璨、薄瑜四位具有多年教学经验的教学一线教师精心打造而成，四位老师教授专业导引、沙盘企业经营模拟对抗课程，并指导学生参加沙盘类竞赛，积累了丰富的教学指导经验。本书第1章和第2章由王璨编写，第4章至第8章由蒋晶晶编写，第9章和第10章由薄瑜编写，第3章、第11章和第12章由关胜编写，全书由蒋晶晶统稿。本书以企业经营管理沙盘模拟为切入点，各章的内容结构如下图所示。本书还提供了配套的学习资源（包括课件、习题答案、电子教案），希望本书能对读者学习企业经营管理沙盘模拟有所帮助。由于时间仓促，水平有限，书中难免存在纰漏，还请读者批评指正。（读者反馈邮箱：jiaocaishapan@sina.com）编者2019年4月

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