本书主要内容包括线路工程项目管理概述，线路工程项目过程和程序管理，线路工程项目计划、跟踪和控制，线路工程项目范围管理，线路工程项目组织管理，线路工程项目进度管理，线路工程项目资源管理，线路工程项目成本和资金管理，线路工程项目质量管理，线路工程项目风险管理，线路工程项目安全、环境和移民管理，线路工程项目合同管理，线路工程项目的人员和团队管理，线路工程项目组织协调管理，线路工程项目信息管理，计算机辅助线路工程项目管理等。
前言
第1章 线路工程项目管理概述
1.1 线路工程项目基本概念
1.2 线路工程项目管理
第2章 线路工程项目的组织与管理
2.1 线路工程项目组织结构
2.2 线路工程项目采购的模式
2.3 施工项目部设置
2.4 线路工程项目管理规划的内容和编制方法
第3章 线路工程项目招投标管理
3.1 线路工程项目的招标管理
3.2 线路工程项目投标管理
3.3 线路工程项目施工合同谈判与签约
第4章 线路工程项目安全管理
4.1 线路工程项目安全生产管理制度
4.2 施工安全危险源辨识及评价
4.3 线路施工安全措施
4.4 职业健康安全事故的分类和处理
第5章 线路工程项目成本控制
5.1 施工成本管理的任务与措施
5.2 施工成本计划
5.3 工程合同价款计算与调整
5.4 施工成本控制
5.5 施工成本分析
第6章 线路工程项目进度控制
6.1 线路工程项目进度控制与进度计划系统
6.2 线路工程项目进度计划
6.3 线路工程项目进度控制
第7章 线路工程项目质量管理
7.1 线路工程项目质量管理的基本原理
7.2 线路工程项目质量计划
7.3 线路工程项目质量控制
7.4 施工质量不合格的处理
7.5 数理统计方法在工程质量管理中的应用
第8章 线路工程项目合同管理
8.1 线路工程项目合同实施控制
8.2 线路工程项目施工合同变更管理
8.3 线路工程项目合同纠纷的解决
第9章 线路工程项目信息管理
9.1 线路工程项目信息管理的目的和任务
9.2 线路工程项目信息的分类、编码和处理方法
9.3 线路工程项目管理信息化及线路工程项目管理信息系统的功能
第10章 线路工程项目环境管理
10.1 环境管理
10.2 施工现场环境保护的要求与措施
10.3 绿色建筑与绿色施工
参考文献
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