做大企业发展的铺路石——改革开放与青岛企业家现象札记
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作者将青岛市直大企业的发展之路寓于平实的语言之中，讲述了政府工作人员如何成为大企业的发展的铺路石，助力青岛市直大企业的“五朵金花”的发展并打造“青岛品牌”的奋斗历程。
以史为鉴，可以知兴替为青岛大企业服务 40 多年，感触很深。这期间，我虽然没有当过企业的董事长、总经理，但是自始至终在与企业相关的领域工作。特别是在市委组织部负责市直大企业领导干部管理工作和在市政府国资委主持工作期间，直接为海尔、海信、青啤、青岛港等大企业服务，亲身经历了中国经济超越日、德、英、法，与美国抗衡的奋斗历程。青岛是近代中国工业发祥地之一。从地理位置上看，这是一个非常适合办企业的地方。康有为描绘青岛有四句话，“青山绿树，碧海蓝天，不寒不暑，可舟可车”。其中“可舟可车”讲的就是青岛交通方便，四通八达，这是青岛适合办企业的基础条件。青岛是一个移民城市，南来北往的人很多。上溯两三代，青岛人的祖籍几乎都是在外地，真正土生土长的当地人很少。移民大多都无拘无束，冒险精神、创业精神很强。四面八方的人来青岛谋生、创业，为青岛的城市和企业发展注入了活力。丰富的人流、物流、信息流和资金流，让青岛企业生生不息。德日占领时期，中国最早的工业企业诞生，如四方机厂、发电厂、自来水厂、纺织厂。民国时期，直属国民政府的中纺公司创立，管理了十几个大棉纺厂、染织厂 ；同样直属国民政府的齐鲁公司，管理了啤酒、卷烟、橡胶等许多企业。新中国成立初期，青岛纺织、轻工企业发展迅速，一度与上海、天津并列，在国内号称“上青天”。改革开放以后，青岛企业又焕发了青春，出现了著名的“青岛现象”。冰箱、彩电、洗衣机等众多的名牌产品，张瑞敏、常德传、周厚健、汪海、李桂荣、鲁群生、徐恭藻、姜志光等众多的名牌企业家，海尔、海信、青啤、青岛港、双星、澳柯玛等众多的名牌大企业，都给青岛这座城市带来了无上荣光，并且在很长的历史时期中，发挥了骨干和支撑作用。特别想说的是，“五朵金花”来之不易。改革开放以后兴起的海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛等，开始时都是非常小的企业。海尔是市二轻局所属家电公司之下的一个只有几百人的集体所有制小工厂，海信开始时是一个市级机关办的五七工厂，青啤当时全厂不到 1000 名工人，双星也只有单一的胶鞋品种，澳柯玛厂区狭小，车间建在了吊铺上。这些企业没有获得大规模投资，主要是靠企业家努力和市委、市政府支持兴办起来的。“支持不干预”。这是张瑞敏同志在几十年前对市委、市政府机关的评价，也是市老领导刘鹏书记、俞正声书记等人给我们留下的宝贵精神财富。简单讲就是“三好”——选一个好人、建一个好机制、创造一个好环境。当然这个概括也不一定完全合适，但确实是我的亲身体会。好人，特指就是选听党的话、跟党走，具备企业家才能的人 ；好机制，就是给企业最大的自主权 ；好环境，是动员全社会上上下下，形成尊重企业家、支持大企业的氛围。“不找市长找市场”。这是青岛大企业几十年来赖以生存和发展的法宝。市场竞争是非常惨烈的，现在国内一些改革开放初期与海尔、海信一起出现的企业，大部分都销声匿迹了，而青岛这些企业仍然保持在持续发展的上升期。他们也不是完全不找市长，但是在找市长还是找市场的份额上，找市场的精力还是占了绝大部分。比起来，他们离市场近、离市长远。他们头脑里的弦始终没有变。习近平总书记指出，“幸福都是奋斗出来的”。青岛企业的蓬勃发展，是靠企业家们和企业员工拼搏干出来的。我想，过去革命战争时期的英雄主要是军事家，现在市场经济时期的英雄应该是这些企业家。
王宁 男，1960年生，毕业于山东海洋学院数学系企业管理专业、南开大学估计商学院EMBA。先后在青岛市属国有企业、企业主管局、市委组织部金额市国资委有关企业管理岗位工作四十余年。
引 言以史为鉴，可以知兴替 / 1企业家是最宝贵的稀缺资源改革开放以来，青岛优秀企业家群体的产生与发展 / 003青岛企业家队伍建设，通过多次中央重要会议宣传介绍闻名全国 / 005千方百计激励企业家干事创业在全国率先实现国有企业领导人员年薪制 / 021强身健体，机制比体制更重要 / 023新时期新激励，国有股权增量分享 / 024限高、对标、分类、导向 / 028大盘“L”形下滑，地方“U”形上升 / 032竭尽全力为企业排忧解难2004 年，面对许多央企大项目的引进，开通大企业直通车，简化程序，提高效率 / 0392009 年，面对国际金融危机，通过选派企业联络员，走进企业，上门服务 / 0402018 年，面对中美贸易摩擦，组织服务企业工作队派驻区市，“靠上去”解决问题 / 0412013 年至 2019 年，面对企业转型升级，专门把为市直大企业排忧解难列为国资管理主要工作任务 / 042支持海信电子控股深入混改 / 045助力双星完成并购韩国锦湖轮胎 / 049推动青岛银行、青岛农商银行关键问题的解决 / 055全力推进青岛特钢与中信泰富特钢重组合作 / 061坚持以改革促进企业发展改革先从国资委自身做起 / 071推动国企发展改革的“黄金 60 条” / 074把保护干事创业寓于监督工作之中把监督工作的坐标放在服务企业发展的大局上 / 087“1+3”工作细则，从制度上解决党委书记、董事长、总经理、监事会主席“干什么”“怎么干”“干到什么程度”的问题 / 092外派监事会维护青岛大企业发展 20 年 / 094问题管理，抓住监督工作的核心内容 / 096始终把职工群众的冷暖放在心上水能载舟，亦能覆舟 / 101一个老大难问题的解决 / 103企业信访，怎样从 50% 降到了 1% / 107456党的建设永远都是国企工作的重中之重党的领导不断线，党管干部不放手 / 121国资国企四大变化 / 123经营者之家——青岛市企业经营者评荐中心和青岛市企业家促进会青岛市企业经营者评荐中心和青岛市企业家促进会的起因 / 143政策支持的平台 / 147开阔视野的平台 / 150继续学习的平台 / 154选才荐能的平台 / 161温故知新，我的梦就是大企业梦信心来源于企业，力量也来源于企业 / 169结 语怎么样把失去的补回来，怎么样赢得下一个回合的竞争 / 179附 件在全市组工干部培训班上的讲课稿（2002 年 12 月） / 183后 记尊重企业，尊重企业家 / 207
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