本书为韩国2019年的年度小说，获得了爆发性的反响，成为众多作家的年度选书，影视版权竞争激烈，在日本及其他国家也迅速售出版权。在知名文学网站“创作和批评”上刊登以后，风靡社交?络各?平台，甚?服务器因登录?站阅读的浏览者太多?宕机，点击率?达六?万。?说家郑梨贤评论此书“如果要做一个记录当今韩国社会的时光胶囊，这本书就是选择。”书中共?篇?说，主要记载了?三?岁年轻?的职场?活，表现了众?喜怒哀乐的职场?活细节，受到在职读者们的?泛好评。
“如果要做一个记录当今韩国社会的时光胶囊，这本书就是最好的选择。”——小说家 郑梨贤
韩国文坛备受瞩目的新人作家／2020年沈熏文学奖得主／创批新人小说奖获奖佳作。清爽的职场小说，无论是喜悦还是悲伤，都是生活中的点点星光。网上连载首日，点阅量超过40万次，因浏览人数过多，服务器陷入瘫痪。
致这个时代最普通的我们……
张琉珍的小说，在最合适的时刻来到了这里。这是一个没有人相信努力就能扭转人生的时代，但也是一个无法容忍绝望的时代。
没错，生活在这个时代的二三十岁的我们都是如此。“并不拼了命地努力，也不渴求成功”。我们不想尝试什么大事，也不想当什么大人物。收到工资入账的短信就开心，上班路上因为衣服腋下汗湿就担心自己会不会被炒鱿鱼而焦急，独居的日子在凌晨三点听到陌生人的敲门声就被吓得瑟瑟发抖，这就是我们。在这些日常得不能再日常的小插曲中，我们的喜与悲同样普通得不能再普通。我们的现实中没有值得吐血的悲愤填膺，也没有觉得世界即将坍塌般的绝望。正因为如此，《工作的喜与悲》让我们感到亲切，就像卸下力气轻轻挥拍扣出去的羽毛球一般，轻巧而敏捷地击中我们。
工作的喜与悲
“来吧，开站立会议。”
上午九点是老板最喜欢的站立会议时间。“站立会议”来自2000 年左右从美国硅谷开始兴起的“敏捷方法论”，是其中的重要环节，在我们这样的小型创业公司中也被作为项目管理的方法广泛使用。例行站立会议的指导原则大致如下：每天固定时间，所有人站着，简短说一下昨天做了什么、今天要做什么，最后站立会议主管做总结，这样可以最快速、简单地分享各自手头的工作，提高整体效率。如果正确理解 “敏捷方法论”的话，站立会议的全程最长不应该超过十五分钟。但我们公司的老板认为站立会议就是晨会，这就很成问题了。就算员工在十分钟之内讲完，老板最后还是要说上二十分钟以上，这就意味着我们每天都要浪费超过三十分钟的时间。
“那么，从Jennifera 开始吧？”
Jennifer 是我们公司的设计师，是个韩国人。我们公司位于被誉为“韩国硅谷”的板桥科技谷，明明不是硅谷，却非要叫英文名，因为这是老板规定的。老板说，对于创业公司来说，决策的速度很重要，从老板到员工，所有人只叫英文名，可以打造一个平等沟通的环境。换言之，森严的等级会导致低效。这个初衷倒是不错，但大家聊到老板或副总时，还是会加上一些莫名的词，比如“我请示了Davidb……”或是“请Andrewc 批复……”既然这样，为什么要用英文名呢？问题在于老板David 本人并不反感大家这么说。依我看，他所说的平等文化只是一个借口，根本原因在于他不想用自己土里土气的本名—朴大植。用英文名的坏处还有一个，原本同事之间相互称呼时会连名带姓地称呼，讲话也比较客气，但叫起英文名，语气很容易变得随意起来。再加上我的本名是“金安娜”，英文名就叫“Anna”，在公司里谁都毫不客气地管我叫“Anna”，让我觉得不太舒服。早知如此，我应该起一个可以区别于日常生活的英文名，比如“Olivia”之类的。
包括老板在内一共十名员工，全部背对着办公桌起立，围成一圈开站立会议，我排在最后一个。我一讲完，老板马上盯着我问：
“Anna，这个乌龟蛋，你看看，要怎么办？”
老板在自己身后的白板上写下“乌龟蛋”三个字，在上面圈了好几个圈，然后又用手一把抹掉，手掌都黑了，他又补了一句：“唉，‘乌龟’这两个字一看就烦。”
“乌龟蛋”是在我们公司制作的App“香蕉市场”上发帖数最多的用户。我们公司不是卖香蕉的，做的是基于手机位置所在的社区服务的二手交易App。David 曾经说过，这个名字的含义就是形容买卖二手商品像剥了皮吃香蕉一样容易。我虽然不觉得这个名字有多好，但我们在同类App 中排名还算比较靠前，作为一家创业公司，算是进入了稳定期。既然已经度过了吸引客流量的阶段，公司的下一个目标就是广告招商。在社区居民买卖二手商品—比如舍不得扔掉的家具、孩子穿不了的衣服、还能用的小电器—的帖子中，自然而然地加上一些针对当地客源的广告，比如新开的健身房、装修公司、摄影公司等。我们有望在年底之前开发出广告平台，那就可以接广告、卖广告位。到了那时候，香蕉市场可以真正开始赢利了。老板和副总的成败在此一搏。
几周前，网友乌龟蛋开始在首尔江南区和板桥区的版块一天发近百条帖子，单这一点在一般用户中已经很少见了，更特别的是，这个用户卖的都不是用过的商品，而是没开封的全新商品，价格也比网上能搜到的最低价还要再稍微便宜一点点。帖子里只说东西几乎没用过，标注出了商品名称和型号，以及可面交、可邮寄，除此之外没有其他内容。乌龟蛋卖的东西也没有规律可循，有时上传的是空气净化器、吸尘器、胶囊咖啡机，让人以为这是一个“海淘党”，可接着另一些帖子又上传了粉底液、防风衣、红参和乐高玩具，让我这个App 的企划者实在搞不懂。尽管上传的东西让人捉摸不定，但成交率达到了百分之百，买到东西的人们在乌龟蛋的个人页面里都留下了非常友好的留言—“东西很棒，价格很公道，谢谢”，因此我并没有太当回事。
但老板的想法似乎不太一样：“这种用户不符合我们App的服务宗旨，你难道打算视而不见吗？一打开App，如果跳出来的全都是这个ID 的帖子，用户会觉得我们是‘社区二手市场’吗？以这种发帖频率，完全可以看作刷屏用户了吧。怎么办，我们没有办法处理吗？”
站在老板身边的Andrew 双手抱胸，点头表示附和。
“还有这个头像，一看就是用微距拍的乌龟头，太恶心了，简直看不下去。你知道我有多讨厌爬行动物吧？我当兵的时候，有次站完岗回内务班的路上，看见一只这么大的壁虎挡在路中央。”老板把两只手拉开与肩膀同宽，“没骗你们，真的有这么大。我被它吓得不敢过去，一直待到天亮。我真的超级讨厌爬行动物。”
跑题是他的特长， 我觉得自己应该把话题拉回来：“David 的意思我懂，但不能说乌龟蛋就是刷屏用户。”
站成一圈的员工们把视线集中到我身上。
“乌龟蛋让我们的各项指标都提升了很多。乌龟蛋出现之后，我们的访问量、用户人数、复购率全部呈上升趋势，新注册的用户也大幅增加，虽然不确定是不是因为乌龟蛋，至少他没有带来负面影响。而且，乌龟蛋的成交率是百分之百，在我看来，他不是刷屏用户，反而是一个忠实用户。”
我的话还没说完，老板就拿出了手机：“就算你说得有道理，但他也不能发这么多啊。”说着打开香蕉市场的App，调出时间轴给我们看：“看看，我往下拉了十次，全都是那只乌龟的帖子。”
老板提议，对于乌龟蛋这样发太多帖子的用户，是不是可以减少他们帖子的显示比重。听到这里，服务器的开发者叹了口气，说自己开发这项服务花了几个星期，又说年底之前还要开发出广告平台，时间太紧迫了。他毕恭毕敬地反驳了老板，拜托老板不要提出奇怪的要求。我们的站立会议已经将近四十分钟了，此时赶紧坐下来工作对香蕉市场App 的发展应该更有帮助，但老板似乎没有散会的意思。
“万一，这个人是在销赃怎么办？”老板继续问我。
“什么？”
“你们不觉得奇怪吗？一天拿出上百件未开封的东西来卖。是偷来的东西怎么办？或者是公家财产，那就真的很麻烦了。”
我微微往后仰起头，用力闭上了眼睛。
老板继续说：“我们找个人去见见乌龟蛋怎么样？ Anna你去吧？”
“我吗？”
老板从牛仔裤后口袋里拿出钱包，掏出六张一百元纸钞：“你拿这些钱随便找乌龟蛋买点东西，然后跟他见个面，买到的东西你拿走吧。”
我掩饰不住心烦意乱说：“见什么面啊？再说了，见了面有什么好说的？”
“感谢人家使用我们的服务，然后提醒一下不要刷屏，控制一下发帖量，比如一小时发一篇，一天发二十篇左右。”
开什么玩笑。
“然后问问能不能换一张头像，不要用真的乌龟照片，可以换成忍者神龟之类的。”
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