本书认为，创新已经成为企业的一种律令，创新是企业的必需品，且随着企业和产品的生命周期越来越短，建立创新律令是每个企业迫在眉睫的使命，引起广大企业的共鸣。 本书致力于回答两个问题，一是：为什么创新是非做好不可的关键工作？二是：如何让创新的星星之火燃成燎原之势？ 作者为第二个问题搭建了一整套循序渐进的清晰流程。其论述之明晰、架构之缜密、例证之贴切，足以成为企业创新的实战手册。其中，对创新操作系统及创新管道的阐述尤为精彩，对企业创新的实际操作具有极高的参考价值。
尼古拉斯·J.韦伯（Nicholas J. Webb）是全球知名的创新战略家和未来学家，也是LeaderLogic咨询公司的CEO。他与《财富》全球500强企业紧密合作，帮助它们在创新、战略和企业发展等方面取得了领先地位。韦伯还在位于美国加利福尼亚州波莫纳市的健康科学西部大学（Western University of Health Sciences）创新中心担任首席创新官，同时担任该学校的健康科学兼职教授。韦伯每年在50多场活动上发表演讲，他的客户包括佳得乐、信诺保险、福莱纳、强生、威瑞森电信、Salesforce、西门子、联邦快递和基因泰克等。韦伯获得了美国专利及商标局的40多项专利，涵盖医疗、工业和消费者技术等多个领域。
陈劲，清华大学经管学院创新创业与战略系教授，博士生导师，教育部人文社会科学重点基地——清华大学技术创新研究中心主任。现任教育部科技委管理学部委员，中国管理科学学会副会长、中国科学与科技政策研究会副理事长，《国际创新研究学报》（IJIS）主编。姜智勇，现供职于清华大学技术创新研究中心。
目 录
第一章 星星之火，可以值钱！ 1
不做昙花一现的奇迹 2
人类是天生的创新者 4
他们能做到，你也能做到 6
举团队之力 9
光鲜亮丽之外：创新的多种类型 9
风险四极尺度上创新的四个层次 11
创新的多种来源 16
创新……沙子也能创新！ 28
行动起来！ 30
第二章 创新，来真的！ 32
审核 33
鼓励 35
行动 36
领导 40
CSAA保险集团的火花式创新 41
行动起来！ 44
第三章 睿智的创新与愚笨的创新 45
千万当心“波特金村庄”式的创新 49
全食超市：创新管理 54
行动起来！ 57
第四章 创新任务 58
创新律令+良好的管理=成功 59
投入 61
定制化 63
创造力 64
组织的风险承受力如何 65
“你好，我叫吉姆。我是负责按下‘开始’按钮的人” 66
把创新融入组织基因 67
巴塔哥尼亚让创新变得有趣并有利可图 69
行动起来！ 71
第五章 创新律令的六大投入 73
对创新的投入是多方面的（不信去问亚马逊） 74
六大投入 77
波城美酒夜光杯，欲测App先喝醉！ 91
行动起来！ 93
第六章 完整的肉夹馍 95
从概念入手 96
大夫您好：创新诊断法 97
领导者必须投入：你可明白？ 98
为进步做好准备 98
谈钱 101
基本要素 102
文档工作 103
进攻计划 105
即兴是好事……仅限一定程度 106
礼赞成功、善用失败 106
及时叫停糟糕的创意 107
SLACK：从失败走向成功 108
行动起来！ 110
第七章 系统=好；混乱=不好 112
最好的系统一定是灵活的 114
对用户友好的操作系统 115
过于复杂的管理系统可能是致命的 116
创新的四大障碍及其解决办法 117
行动、制造、影响：创新生态系统 120
全球最大的护理行业黑客竞赛的教训 125
行动起来！ 127
第八章 创新操作系统 129
六步打造创新操作系统程序代码 130
持续改进，重大突破……兼而得之？ 142
人是关键 142
编写创新操作系统代码 143
合作创新：Linux操作系统的故事 146
行动起来！ 148
第九章 创新管道 150
创新火花来自哪里 151
战略目标 153
小宇宙公司的创新管道 175
态度很重要！ 178
绘儿乐的创新管道 180
行动起来！ 183
第十章 创新品牌计划 185
把事办妥！ 186
为品牌投资？当然！ 187
创新，像呼吸一样自然 192
底特律的自动驾驶公共交通 196
行动起来！ 198
第十一章 长期创新成功 200
深吸一口气……开始！ 201
你可能从未听说过的创新引领者 213
行动起来！ 216
临别赠语 217
创新律令的十大要务 217
致谢 219
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