生态式协同：智能时代的企业组织管理_邓成华，赵彬，祁家骅著_9787509675922

　　智能化时代已经开启序幕，很多已知和未知的变化让人们既兴奋又迷茫，大家都在揣测人类社会未来的走势和组织存在的形式，以保证自己能够未雨绸缪，在新的发展趋势中占据一席之地。
　　企业作为当前以及未来一定时期内人类社会生态系统中重要的组成部分，将会一如既往地不断上演着生死存亡的精彩故事。作为一名企业管理咨询顾问，无论是使命感的驱使还是逐利心的作祟，都应该对未来智能互联社会下企业的发展、演变和走向进行一些相应的研究。特别是在未来的10-20年，正是企业从传统科层制组织模式向未来智能生态式协同组织模式转变的关键时期。在这个时期内，企业在经营理念、组织运转、硬件投资、营销方法、生产结构、效能模式等方面都会发生变化，当前很多的企业经营管理模式和方法都将失去意义或不再高效、适用。比如最近比较流行的生态圈、工业4.0、规模化定制、去中间层、去中心化、3D打印、SG技术、全息技术、工业互联网等概念，都和传统的经营管理理念有所不同。
　　当然，这个演变过程也不是一蹴而就的，其必然是一个先渐进后突进、蝴蝶效应式的过程。未来，传统的科层式组织模式在很长一段时间内还会普遍存在，但只是因惯性而存在，而不是因价值而存在。虽然社会和企业的管控职能会永久存在，但是智能化社会下的管控形式和传统的管控形式大有不同。在这个过程中，主要的驱动力来自智能技术的进步、企业对发展利益和组织效能发挥的追求以及社会文明进步，主要的障碍包括原有硬件体系的投资改造限制、智能技术的局限性、人们知识观念和行为习惯的限制等。这里的硬件体系不仅仅指企业自身的，还指整体社会的硬件设施。比如，如果整个社会的通信传输技术、互联技术、智能设备建设等硬件达不到标准的话，那么企业的工业4.0运作也是很难实现的。

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