跨组织合作创新和团队创新是工商管理研究领域中两个重要的研究方向。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》的研究问题来源于上述两个研究方向的交又。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》可作为创新研究领域的学生和学者以及对创新感兴趣的管理者的重要读本。
《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》以跨组织团队为研究对象，基于中国的文化情境对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了实证研究。《跨组织团队的创新管理/序伦财经文库》共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究团队冲突对团队创新的影响；二是研究分享型领导对团队及个人创新的影响；三是研究中庸思维对个人创新的影响。
陈志，博士，讲师。毕业于中国科学技术大学，现任教于上海立信会计金融学院。致力于创新创业、领导力、运营管理等方向的研究。在国内外学术期刊上发表论文10余篇，被他引50余次，其中大部分引用源自国际主流期刊，包括Journal of Organizational Behavior，The Leadership Quarterly，InternationalJournal of Project Management 等SCI/SSCI期刊。现任Creativity and InnovationManagement，Technology Analysis & Strategic Management，InternationalJournal of Conflict Management等多个SCI/SSCI期刊审稿人。主讲管理学、物流信息管理等课程。
前言
1 导论
1．1 研究背景
1．2 研究问题和研究目标
1．3 研究框架
1．4 研究方法与技术路线
1．5 研究创新点
2 文献综述
2．1 跨组织团队综述
2．2 团队及个人创新综述
2．3 团队冲突综述
2．4 分享式领导综述
2．5 中庸思维综述
2．6 小结
3 团队冲突对团队创新的作用机理
3．1 引言
3．2 理论假设
3．3 研究设计
3．4 数据分析结果
3．5 结论与讨论
4 分享式领导对团队及个人创新的作用机理
4．1 引言
4．2 理论假设
4．3 研究设计
4．4 数据分析结果
4．5 结论与讨论
5 中庸思维对个人创新的作用机理
5．1 引言
5．2 理论假设
5．3 研究设计
5．4 数据分析结果
5．5 结论与讨论
6 研究结论与对策建议
6．1 研究结论
6．2 理论意义
6．3 实践意义
6．4 研究局限和未来研究方向
附录1 合作创新调查问卷（团队领导填写）
附录2 合作创新调查问卷（团队成员填写）
参考文献
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