本书基于优米网创业培训课程和大量的前期访谈，总结归纳了阿里巴巴B2B前总裁、嘉御资本创始人卫哲的企业效率管理思想。分为上下两部分，上部分主要讲述企业效率提升的前提，即确立正确的使命、愿景和价值观，定战略、搭班子、带队伍；下部分则从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率五个维度论述了提升效率的具体方法。
☆30年管理经验分享。从“中国证券之父”管金生的秘书，到普华永道的合伙人；从世界500强企业总裁，再到阿里巴巴CEO，近30年商海沉浮，卫哲的企业管理经验值得创业者借鉴。
☆5个密码全面助力企业发展提速。从个人效率、组织效率、资产效率、战略效率、创新效率5大模块入手，刷爆你的思维盲区，一次搞定实战管理难题。
☆大量实际案例现身说法。以自身经历为依托，以案例结合理论，传递具有实操价值的企业管理之道。
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卫哲，1970年生于上海，1993年毕业于上海外国语大学。曾任万国证券资产管理总部副总经理、“普华永道”（PWC）高级经理，2000年出任百安居（中国区）执行副总裁兼财务总监，2006年11月 加入阿里巴巴集团，担任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁。现任嘉御资本创始合伙人兼董事长一职。被评为2004年度“中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。
序言 卫哲这块“钢”到底是怎样炼成的／王利芬／ 001
上部 企业效率提升的两个必要前提
第一章 企业要有使命、愿景、价值观／ 003
什么是企业的使命／ 003
企业为什么要有愿景／ 006
价值观在企业有什么用／ 007
第二章 企业要定战略、搭班子、带队伍／ 011
定战略的关键为什么是复盘／ 012
怎么搭班子／ 024
如何把握带队伍的几个主要关口／ 036
下部 提升企业效率的实操方法
第一章 提升企业效率为何如此重要／ 073
第二章 提升企业效率的五个神奇密码／ 080
个人效率提升／ 080
组织效率提升／ 091
资产效率提升／ 096
战略效率提升／ 101
创新效率提升／ 106
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