《零基础学财务管理》本书稿为管理会计入门读本，具体内容包括全面预算、成本管理、财务分析。作为管理的起点，全面预算需要企业上下配合，全员参与。设置预算机构、确定编制方法、执行考核、差异分析、技术改进等。第1章至第2章为全面预算概述、方法与应用。第3章与第4章选用恒昌电器有限责任公司预算编制案例，从销售收入预算、生产量预算、生产成本预算、费用预算等，编制预算财报，针对实际与预算差异进行分析。读者可以参照案例，制订本企业的业务预算、现金预算等。第5章至第10章介绍成本管理，按照成本不同性质分成很多种类，目的只有一个，就是科学地解析成本，预测成本费用，更高效地利用有效成本，减少无效成本。通常采用变动成本法、完全成本法、标准成本法、作业成本法计算与分析成本构成比例，确定成本定价、保本量、保本额，为企业经营提供决策等。第11章至第17章介绍财务分析的原理与方法。第18章介绍筹资与投资管理。
《零基础学财务管理》侧重全面预算、成本管理、财务分析，内容精练、案例结合实际，既通俗易懂，又具有理论深度。全书共3篇21章，以管理会计的角度解析全面预算、成本管理以及财报分析，为业财融合铺路。第1章至第4章具体介绍全面预算的编制方法与实务运用；第5章至第12章详解成本性态解析、成本性态模型、成本的计算方法、成本分析与成本报表编制的方法；第13章至第21章主要针对财务报表之间的钩稽关系、报表项目解析、各项比率分析的说明及应用。书中有图表221幅、案例144个，尽量以简单的形式再现复杂的业务，建立财务管理价值观念。
财务管理是企业管理的一部分，侧重于业务预测、数据分析。企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为中心。全面预算是资金管理有效的方法，成本管理贯穿企业采购、生产、销售、收款全流程，财务分析以筹资、投资、营运、分配为横线，以预测、决策、预算、控制、分析为纵线，把握企业运营逻辑。
◎全面预算是企业规划的起点，按照全面预算管理的流程，分别对全面预算的编制、审批、执行、控制、考评与差异分析进行介绍。以恒昌电器有限责任公司预算编制案例的形式逐步分解预算编制的关键流程，从销售收入预算、生产量预算、生产成本预算、费用预算等，编制预算财报，针对实际与预算差异进行分析。力求提升人们对预算管理的认知，为使用预算管理工具的人们提供帮助，制订本企业的业务预算、财务预算等。
◎从事成本管理的研究工作一直都未停止过，按照成本不同性质分成很多种类，科学地解析成本，预测成本费用，更高效地利用有效成本，减少浪费。
◎财务报表是企业终经营成果的数据化呈现，报表与报表之间存在钩稽关系。财务报表是股东、债权人、企业管理者、税务部门、政府相关部门了解企业的主要途径。作为初学者来说，要学会利用数据分析，理解业务的本质，找出合理的方法。
◎资金管理主要侧重筹资与投资管理，资金成本计算是主要内容。
作为财务管理入门级的读本，《零基础学财务管理》侧重全面预算、成本管理、财务分析、资金管理，内容精练、案例结合实际，既通俗易懂，又具有理论深度。全书共四篇18章，以管理会计的角度解析全面预算、成本管理以及财报分析，为业财融合铺路。第1章至第4章具体介绍全面预算的编制方法与实务运用；第5章至第10章详解成本性态解析、成本性态模型、成本的计算方法、成本分析与成本报表编制的方法；第11章至第17章主要针对财务报表之间的钩稽关系、报表项目解析、各项比率分析的说明及应用。第18章主要介绍筹资与投资管理。书中有图表245幅、案例189个，尽量以简单的形式再现复杂的业务，建立财务管理价值观念。
本书不但可作为会计初学者的入门书，又可作为财税机构培训用书，还可用作职业学院会计专业辅导用书。
由于写作水平和时间有限，书中难免存在不足，在此恳请广大读者批评指正，以便再版时修正。
编者
许本锋，上海振华重工（集团）股份有限公司南通分公司财务处长、工商管理硕士、高级会计师，长期耕耘财税领域，多有建树。
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