本书依据相关规范和救援队伍实际情况从静态评估和动态评估两方面提出“双碳”目标建设视阈下应急救援队伍能力评价指标体系及评估模型，并以国网宁夏电力有限公司应急救援队伍为例进行能力评估，提出目前救援队伍建设管理过程中存在的问题并给出相关建议，以期为推进电力应急救援队伍现代化建设提供思路和参考。
1导论
1.1引言
1.2电网企业背景
1.3国内外研究现状
1.3.1美国应急能力评价研究
1.3.2日本应急能力评价研究
1.3.3澳大利亚应急能力评价研究
1.3.4加拿大应急能力评价研究
1.3.5国内应急能力评价研究
1.4研究目的及意义·
1.4.1理论价值
1.4.2实践意义
2电网企业应急管理体系概述
2.1引言
2.2电网企业突发事件
2.2.1概念
2.2.2电网企业突发事件类型
2.2.3电网企业突发事件分级
2.2.4电网企业突发事件特征
2.2.5电网企业突发事件危害
2.3电网企业应急管理·
2.3.1电网企业应急管理定义
2.3.2应急管理指导原则
2.3.3电网企业应急管理体系
2.3.4应急管理主要内容
2.3.5应急管理主要成效
2.4电网企业应急救援
2.5应急救援基干分队·
2.5.1队伍定位
2.5.2 队伍建设
2.5.3电力应急救援队伍现场救援案例
2.6 本章小结
3应急救援基干分队建设与管理
3.1概述
3.2职责分工
3.2.1 公司总部管理职责
3.2.2各级单位管理职责
3.2.3应急救援基干分队职责
3.3组建原则
3.4队伍管理
3.4.1人员管理
3.4.2 培训演练…
3.4.3应急救援·
3.5装备配置
3.5.1仓库管理
3.5.2装备配备
3.5.3装备检测
3.5.4装备淘汰
3.6检查与考核
3.7本章小结
4应急救援基干分队应急能力评价指标体系
4.1引言
4.2指标体系
4.2.1含义
4.2.2构建原则
4.2.3建立思路
4.3评价指标筛选与确定
4.3.1评价指标筛选方法
4.3.2评价指标初选
4.3.3评价指标体系确定
4.4评价指标含义阐释
4.4.1个人应急能力评价指标体系
4.4.2队伍应急能力评价指标体系
4.5本章小结
5应急救援基干分队应急能力评估模型构建
5.1引言
5.2基于层次分析法的指标权重确定
5.2.1指标权重确定方法的选择
5.2.2指标权重确定
5.2.3结果分析
5.3基于加权法的应急能力综合评价
5.3.1综合评价方法的选择
5.3.2指标评分标准
5.3.3加权法
5.4评估导则
5.4.1评估意义
5.4.2评估依据与要求
5.4.3评估内容与方法
5.4.4评估组织
5.5评估实施方案
5.6本章小结
6实例分析-—以H省电网公司应急救援基干分队为例
6.1引言
6.2H省电网公司应急救援基干分队
6.3评估流程
6.3.1工作流程
6.3.2项目开展情况
6.4应急能力评估
6.4.1H省应急救援基干分队应急能力评价指标体系
6.4.2指标权重确定
6.4.3基于加权法的应急能力评估
6.5 评估结果与讨论
6.6改进措施
6.7本章小结
书单推荐
