本书以 “理论与实践高度结合，业务与财务深度融合”谋篇布局，沿着企业经营活动轨迹，紧贴业务决策场景，指导财务BP和企业决策分析人员从市场营销、生产管理、成本管控、营运资本管理、投融资管理、全面预算和财务分析等方面，运用财务管理和管理会计的方法、工具和技术，整合财务数据和业务数据，借助决策分析技术与Excel工具，建立适配的决策分析模型，输出分析方案，以支持企业的经营决策，实现业务和财务有机融合。本书分为上、下两编共有17个章内容。上编为决策分析内容、技术和工具（从第一章至第四章共4章），下编为决策分析与业务建模实战（从第五章至第十七章共13章）。
潘士荣，实战型财税讲师和咨询顾问，工商管理在职研究生学历，中国注册会计师、税务师、资产评估师、注册房地产估价师，CDA智库专家组行业特聘专家。
先后在世界500强企业和国内上市公司工作，曾任世界500强企业正威国际集团子公司财务总监，拥有上市公司中集集团、光洋股份和波导股份公司工作经历。
20年财务管理实践工作经验，1 0年财务管理研究、咨询和培训从业经历，深谙各类型组织的财务管理风格，对财务管理在公司管理中的价值和定位有深入理解。
培训的客户分布在制造、互联网、建筑、房地产、物流和金融等行业，包括世界五百强企业、国内上市公司以及大型企业集团。
主讲的核心课程：
财务分析与经营决策
Excel财务分析与决策建模
最新企业会计准则调整与运用
管理会计实战
非财务经理的财务管理
企业财务诊断与治理
上编 决策分析的内容、方法和工具
第一章 决策与决策分析
第一节 企业经营决策概述
一、企业经营决策与决策分析
二、决策的6个阶段
第二节 决策分析技术与方法
一、定性分析的技术与方法
二、定量分析的技术与方法
第三节 财务BP如何参与企业的经营决策
一、财务转型与财务BP
二、财务BP参与企业经营决策的思路
三、财务BP参与企业经营决策的场景
第二章 构建决策分析模型
第一节 决策分析模型概述
一、决策分析模型的概念
二、构建决策分析模型的好处
三、常用的决策分析软件
第二节 构建决策分析模型的步骤和要领
一、构建决策分析模型的步骤
二、构建决策分析模型的要领
第三节 经营数据分析方法
一、经营数据常用的分析方法
二、数据分析方法的选择
第三章 建模必备的Excel三大基本技术
第一节 数据处理技术
一、数据的输入方法
二、数据的排序和分类汇总
三、筛选和高级筛选
四、合并计算功能的应用
五、数据的行列转置操作
六、Excel高频操作技巧
七、自定义单元格格式
八、工作表处理数据的三大不良习惯
九、Excel文件管理
第二节 Excel函数应用技术
一、在单元格建立公式和单元格引用
二、给单元格(区域)定义名称
三、函数应用基础知识
四、决策分析模型中常用的Excel函数
五、单元格返回8种错误及解决方法
第三节 图表应用技术
一、Excel图表类型介绍
二、常见图表应用和制作
三、10种特殊图表的制作
四、用迷你图表展示数据
五、用动态图表展示数据
第四章 建模必备的Excel六项关键技术
第一节 数据透视表的应用
一、数据透视表及其优越性
二、创建数据透视表
三、数据透视表的设置与操作技巧
四、数据透视表应用实操案例
第二节 模拟分析功能的应用
一、方案管理器的应用
二、单变量求解的应用
三、模拟运算表的应用
第三节 规划求解工具的应用
一、规划求解工具加载
二、规划求解工具参数设置
三、规划求解工具应用案例
四、规划求解结果及问题处理
第四节 数据分析工具的应用
一、数据分析工具加载与内容
二、数据分析工具的应用
第五节 条件格式的设置与应用
一、条件格式的设置
……
下编 决策分析与业务建模实战
附录 108个模型明细表
参考文献
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