《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》中提出，深化高等学校创新创业教育改革，是国家实施创新驱动发展战略、促进经济提质增效升级的迫切需要，是推进高等教育综合改革、促进高校毕业生更高质量创业就业的重要举措。本书围绕创新创业的基础理论、初创企业布局、初创企业运营和初创企业实践四个方面进行编写。本书特色在于两个方面：一是创新教育与创业教育并重，二是教材有配套视频内容。
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目录
前言
第一章 创业基础 1
第一节 创业内涵 1
一、创业的定义 1
二、创业的特征 3
三、创业的作用 5
第二节 创业要素 6
一、蒂蒙斯创业要素模型 6
二、创业团队 7
三、创业机会 8
四、创业资源 9
第三节 创业过程 11
一、产生创业动机 11
二、识别创业机会 11
三、准备并撰写创业计划书 12
四、整合资源 13
五、创建新企业或新事业 13
六、实现创业价值 13
七、收获回报 14
第四节 创业类型 14
一、基于创业动机的分类 14
二、基于创业主体的分类 15
三、基于创业影响的分类 16
四、基于创业内容的分类 17
五、基于创业企业建立渠道的分类 18
第二章 创新基础 20
第一节 创新的基本概念 20
一、创新的内涵 20
二、创新的特征 20
三、创新的类型 22
第二节 创意与创新 25
一、创意的内涵 25
二、创意的特征 26
三、创意与创新的关系 27
第三节 创新思维与创新方法 27
一、创新思维的基础概念 27
二、创新思维的特征 28
三、创新思维的类型 28
四、创新思维的模式及方法 29
第四节 创新与创业 31
一、创新与创业的关系 31
二、创新助力创业 32
第五节 创新教育与创业教育 35
一、创新与创业教育的历史演变及内涵 35
二、国内外创业教育的研究与实践 36
第三章 创业者 39
第一节 创业者概述 39
一、创业者的定义和类别 39
二、创业者的类型 40
三、创业者的特征 41
第二节 创业者的人格特质 45
一、人格特质及其研究 45
二、人格特质的作用 47
第三节 创业者的素质 48
一、创业者素质分析 48
二、创业者素质评价 51
第四节 创业者的能力 54
一、创新能力 54
二、专业技术能力 55
三、经营管理能力 56
四、资源整合能力 56
五、综合能力 57
第五节 创业选择 58
一、创业选择的过程 58
二、创业选择的风险及应对 60
第四章 创业风险评估 63
第一节 创业风险概述 63
一、风险与创业风险的含义 63
二、风险偏好类型 64
三、企业风险的分类 65
第二节 创业风险来源 66
一、融资风险 66
二、市场竞争风险 66
三、团队及人力资源风险 67
四、关键技术风险 67
第三节 创业风险评估方法 67
一、问卷调查法 68
二、集体讨论法 68
三、德尔菲法 68
四、综合评价方法 69
五、层次分析法 70
六、模糊综合评判法 74
第四节 创业风险感知测度量表 75
第五章 创业机会识别 77
第一节 创业机会内涵 77
一、创业机会的定义 77
二、创业机会的特征 78
第二节 创业机会来源 78
第三节 创业机会识别方法、过程及影响因素 80
一、创业机会识别方法 80
二、创业机会识别过程 81
三、创业机会识别影响因素 83
第四节 创业机会评估 85
一、蒂蒙斯创业机会评价指标体系 85
二、创业机会评价指标体系 87
第六章 创业团队 92
第一节 创业团队的概念 92
一、创业团队的定义及要素 92
二、创业团队的独特性 93
第二节 创业团队的组建 94
一、创业团队的业务构成 94
二、创业团队的角色类型 95
三、创业团队的组织架构及组态 96
第三节 创业团队成员的选择标准 97
一、年龄和性别等基本条件 97
二、个人综合素质 97
三、知识结构及转化能力 98
四、性格特征 98
第四节 创业团队成功的要素 99
一、创业团队内部冲突管理 100
二、创业团队经济激励措施 101
三、创业团队非物质激励措施 101
四、创业团队股权结构 102
五、创业团队文化建设 102
六、创业团队沟通管理 102
第五节 创业团队胜任力评价指标体系 103
第六节 创业团队案例分析 105
一、小米科技创业团队组成 105
二、小米科技创业团队分析 106
第七章 产品定位 109
第一节 产品确定 109
一、产品的概念 109
二、产品的意义 110
第二节 目标客户 110
一、目标市场与定位 110
二、消费者需求 112
第三节 竞争对手 113
一、寻找潜在竞争对手 113
二、竞争对手分析 113
三、竞争策略 114
第八章 营销模式 116
第一节 商业模式的概念 116
一、商业模式的定义与内涵 116
二、商业模式的分类 116
第二节 商业模式的内容 117
一、商业模式价值主张 117
二、商业模式价值变现 120
第三节 商业模式的构建 121
一、商业模式构建过程 121
二、提升商业模式质量 122
三、著名商业模式评析 123
第四节 市场开拓 125
一、进入市场的方法 125
二、合理的市场细分 126
三、选定合适的目标市场 126
四、进行准确的市场定位 127
第九章 创业融资 128
第一节 创业资源的来源与分类 128
一、创业者面临的困难 128
二、创业资源的分类 128
第二节 融资方式 129
一、内源性融资类型 129
二、外源性融资类型 130
三、典型融资渠道 130
四、其他融资渠道 132
五、行业间融资特点 133
第三节 融资过程管理 133
一、初创企业融资存在的普遍问题 134
二、融资过程管理的基本原则 134
三、融资过程管理质量的提升手段 135
第四节 创业融资注意事项 136
第十章 商业计划书撰写 138
第一节 为什么要撰写商业计划书 138
第二节 商业计划书的撰写 138
一、执行概括 138
二、企业描述 138
三、环境与产业、市场分析 138
四、风险评估 139
五、融资计划 139
六、附录 139
第三节 撰写商业计划书的注意事项 139
一、商业计划书注意事项总论 140
二、商业计划书注意事项分论 141
三、商业计划书需要解决的问题 141
第四节 中国“互联网+”大学生创新创业大赛评分细则 142
第十一章 法律实务 144
第一节 合同事务处理 144
一、合同订立与生效 144
二、合同审查与履行 147
第二节 知识产权法律实务 150
一、知识产权的作用 150
二、商标权保护 151
第三节 纠纷处理机制 156
一、诉讼 156
二、经济仲裁 161
三、劳动争议解决机制 164
四、其他纠纷处理机制 167
第十二章 财务管理实务 170
第一节 财务管理概述 170
一、财务管理内容 170
二、财务管理目标 171
第二节 筹资管理 172
一、创业筹资的重要性 172
二、创业筹资战略 173
三、创业筹资的过程 176
第三节 投资管理 178
一、投资管理概述 178
二、投资决策的基础指标 180
第四节 营运资金管理 182
一、营运资金管理概述 182
二、流动资产管理 185
第十三章 企业初创实务 191
第一节 创建程序 191
一、发现创业机会 191
二、评估创业机会 193
三、选择创建企业的组织形式 196
四、创建企业的具体过程 198
第二节 初创企业的成长 200
一、成长环境 200
二、成长阶段 202
三、成长战略 206
参考文献 209
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