本书包括8个项目，分别为财务共享服务中心运营准备、财务共享服务规划设计、费用共享业务处理、采购应付管理共享、销售应收共享、固定资产管理、其他业务共享、财务共享服务中心与战略财务、业务财务。全书通过对企业财务共享服务中心案例的剖析、对财务共享服务中心各岗位的业务操作进行分析，系统地讲解了财务共享服务中心的建设要点和工作方法，让学生了解财务共享服务中心从无到有的全过程，掌握财务共享服务中心的工作方法，以及财务会计和管理会计的数据分析支撑服务内容。在每个实操任务中，又按照“企业诉求—规划设计—案例实操—拓展练习”的思路设计，符合企业项目化思维逻辑。 本书适合高等职业院校财经类专业学生使用，同时可以辅助“1+X财务数字化应用”证书培训，还可供广大财务工作者用于智能财务转型的学习与提升。
田荣梅，教授，会计师，会计信息管理专业带头人，骨干教师。公开发表专业学术论文 20 余篇，出版专著 1 部，主编教材 2 本、副主编教材 3 本，主持和主研各级课题 6 项，获取实用新型专利 1 项，为市级精品在线开放课程《基础会计》和《会计信息化实务》团队主要成员，主持校级精品在线开放课程 1 项；指导学生参加各类技能竞赛获一等奖 1 次、二等奖 8 次、三等奖 3 次，多次被授予"优秀指导教师”荣誉称号。
项目1 财务共享服务中心运营准备 1
1.1 认知财务共享服务 3
1.2 财务共享服务产生的动因及企业价值 8
1.3 财务共享服务软/硬件设备 11
1.4 财务共享服务教学平台操作注意事项 16
项目2 财务共享服务规划设计 18
2.1 财务共享服务中心战略规划 23
2.2 财务共享服务中心组织规划 29
2.3 财务共享服务中心流程规划 33
2.4 财务共享服务中心构建测试 40
项目3 费用共享业务处理 47
3.1 认知费用报销业务 49
3.2 差旅费报销业务 53
3.3 智能商旅服务 62
3.4 专项费用报销 70
项目4 采购应付管理共享 76
4.1 认知采购应付业务 79
4.2 备品备件采购业务 80
4.3 原燃料采购业务 91
项目5 销售应收共享 109
5.1 认知销售管理—应收业务 111
5.2 产成品销售业务 114
项目6 固定资产管理 139
6.1 固定资产管理介绍 141
6.2 固定资产新增业务共享 144
项目7 其他业务共享 164
7.1 资金结算共享 166
7.2 税务共享 181
7.3 档案共享 185
7.4 报表共享 187
项目8 财务共享服务中心与战略财务、业务财务 189
8.1 财务共享服务中心运营管理概述 195
8.2 财务共享作业稽核 200
8.3 财务共享作业绩效管理 207
8.4 战略财务与业务财务 216
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