GPT时代人类再腾飞_(美) 里德·霍夫曼, 美国GPT-4著_9787573907028

本书为美国引进版权图书。本书主要为读者解答了人工智能, 尤其是像GPT-4这样的大型语言模型, 是如何在教育、商业和创造力等关键领域拓展人类能力的边界的。书中展现了里德·霍夫曼与GPT-4进行的大量交互对话, 探索了人工智能如何让我们的生活变得更有意义、更繁荣, 如何帮助我们解决一些人类面临的严峻挑战, 如何帮助人类更好地表达自我等。在对话过程中, 读者可以了解GPT-4的优势和局限性, 以及未来可能会遭遇的风险。在未来, 人工智能不是威胁人类的存在, 而是人类友好的伙伴, 是可以帮助我们释放人类全部潜力的伙伴。

推荐序一

参与和探索AI新时代

陆　奇

奇绩创坛创始人

我很高兴能为里德·霍夫曼和GPT-4 合作的书写序。我写这篇序言不仅是因为这本书的重要性，也是为了向中国读者提供关于霍夫曼以及他与人工智能的重要背景信息，希望能帮助读者更好地理解这本书，甚至更好地参与这场重大的技术变革。

首先，我想向中国读者介绍我眼中的里德。他是一位杰出的创新者和企业家，致力于推动全球范围内的技术驱动创新，并投入了自己毕生的时间、精力和财务资源。他每年都会花费大量时间和资源来实际推进技术的发展，并传播他对技术驱动人类社会进步的理念。里德坚信技术是善良的，只有当技术与人性的美好高度统一时，技术变革才能发挥其积极的价值，产生积极的社会影响。他坚信我们能够实现这一目标。

里德本人也是一位出色的创业者，拥有丰富的实践经验。他与埃隆·马斯克（Elon Musk）、彼得·蒂尔（Peter Thiel）等人是PayPal 的核心创始成员。2003 年，他创办了领英，并将领英打造成了全球具有影响力的职业社交网络。他还担任硅谷知名风投公司格雷洛克（Greylock）的掌门人，参与了许多前沿科技项目的投资。他深信创业和创新是推动社会进步的核心力量。为了帮助创业者和创新生态系统，里德撰写了多本书，其中包括大家熟知的《闪电式扩张》（Blitzscaling ）、《为什么精英都有超级人脉》（The Start-up of You ）和《联盟》（The Alliance ）。此外，他还专门制作了系列播客《规模大师》（Masters of Scale ）。他竭尽全力利用自己的资源和影响力来传播创业知识，帮助更多创业者更好地创新和创业。

里德非常重视人工智能，并且对技术有着深刻的见解。两个月前，我与里德进行了视频会议，讨论了GPT-4 的泛化能力。我提到了关于子概念和相应潜空间泛化研究的一些科研探索，本以为需要解释一番，但没想到里德在这方面早已有许多观察和思考。他本科就读于斯坦福大学著名的“符号系统学”（Symbolic Systems）专业，从那时起就对人工智能产生了浓厚的兴趣，尤其是对符号和概念等方面的探索。同时，里德对于人工智能应用开发也有广泛的了解，他通过格雷洛克公司投资了许多优秀的人工智能项目。

里德对于通用人工智能（AGI）也有深入的见解，并且在这方面的实践探索也很早。例如，早在OpenAI 未被广泛关注之前，他就有远见地发现了它的价值，并成为OpenAI 的首批投资人，成为OpenAI 的董事会员，对OpenAI 的创新发展起到了重要的推动作用。

他一直站在人工智能产品和技术创新的前沿。近，他与DeepMind联合创始人穆斯塔法·苏莱曼（Mustafa Suleyman）共同创建了创业公司Inflection AI，旨在构建基于大型模型的下一代聊天机器人。目前，里德将人工智能的发展视为自己的主要使命，专注于帮助社会大众更好地理解人工智能、接纳人工智能，并与人工智能协同探索，使人工智能更好地造福人类。对于中国的读者，我建议大家能充分了解这些背景信息。

我和里德的相识可以追溯到2005 年的硅谷，如今已经有将近18 年的时间了。我们在交流学习和商业合作的机会中，逐渐成为好朋友。在领英的发展过程中，我很高兴能在几个重要环节为里德和领英提供帮助，其中包括协助里德将公司的管理交由可靠的CEO 杰夫·韦纳（Jeff Weiner）负责。

我也为领英进入中国市场和微软并购领英等重要事件提供帮助。与此同时，里德对我在奇绩创坛的工作和推动中国创新、创业的努力也给予了巨大支持。在疫情之前，里德每年都会花费很多时间来中国，了解中国并将真实情况带回美国，让美国投资者们更多地了解中国。我希望读者能够感受到里德对全球性技术驱动创新的热情。

在大型模型以极强的力量和速度推动着产业和社会变革的今天，我相信每位读者，特别是那些身处技术创新前沿或深度关注技术发展的读者，都会有两种情绪：对技术变革所带来的巨大机遇感到兴奋和期待，同时也为人工智能可能对社会发展带来的前所未有的不确定性感到不安甚至焦虑。如何拥抱和参与这一变革，这将成为人类与人工智能共同进化的探索过程。里德撰写本书的主要初衷是将其作为一种“游记”，通过深入浅出的实际案例来帮助读者体验未来。我建议读者将这本书视为帮助我们探索大型模型时代的机遇和风险的宝贵经验，以更深刻地理解其中的内涵。

在这本书中，里德和GPT-4 共同探索了人工智能对人类社会关键的基础设施和纽带的影响，构成了书籍的核心架构。他通过与GPT-4 的交互对话，直击主题，帮助读者深入理解其中的深层内涵，并通过具象的实例使读者能够更加身临其境地体验。

书中的核心章节以当今美国社会为主要背景，里德精心选择了涵盖“教育”、“创造力”、“生产力”、“新闻和社交媒体”以及“社会公正”等主题。

这些主题不仅代表了人类社会的共同基础，也在很大程度上反映了当前美国社会的敏感焦点。

为了让读者快速概览文章的核心洞见，我在这里简单概述一下里德对教育和劳动方式的探讨，因为这两个章节尤其引发了我的共鸣。

在教育方面，里德深信随着人工智能工具的不断增强，我们应该越来越重视人类作为人的核心能力，即提出问题、获得深入洞察并将洞察转化为实际行动。强大的人工智能为人类解放了更多时间，恰恰可以让人类独特的创造力在重复性劳动之外得以彰显和放大。

在与GPT-4 讨论劳动方式重塑的话题时，里德敏锐地探讨了律师、销售等工种的未来变革方向，以及人工智能对管理方式的深远影响。这样的思考与我在奇绩创坛和中国创业、创新生态中观察到的情况非常契合。我非常认同人工智能作为人类在职业领域（甚至更多领域）中的合作伙伴所具备的巨大潜力。事实上，本书中提到的许多设想在写作时还只是预言，但目前已经有许多科技驱动的创业、创新者们在不同程度上实践和探索着。

奇绩创坛作为加速和投资前沿技术项目的机构，我们从申请表和创业营中看到了无数生动活泼的探索案例。例如，在教育领域的变革中，年轻的创业者正在尝试利用人工智能生成更便宜、更高效、更全面的大学教材；在公司管理层面，创业者们甚至设想未来的企业组织模式将是由各种人工智能工具赋能的独立超级中心相互连接；在美国，已经有实际投入使用的律师人工智能产品；销售的传统模式也即将被人工智能颠覆……甚至在制造业、生命科学和能源等看似与信息产业较远的行业中，人工智能的赋能和变革也是巨大的。

正如里德在书中所提到的，新技术始终在创造未来的工作岗位，人们目前所感到的不安是因为过去的生产模式正在逐渐崩溃。在面对不确定性时，我们应该坚信技术是善良的，并让人工智能成为提升人类幸福的工具。这也是我为感动的里德的人文关怀之处。

就像这本书是人工智能新时代的产物一样，这篇序言也是中国这个时代的产物。它不仅包含了我的部分个人经历，还展示了奇绩创坛团队和奇绩创业者社区积极参与新时代的历程。它本身就是人工智能与人类共同协作进化的见证。现在，我想用以下GPT-4 生成的话结束这篇序言：欢迎所有的读者一起参与这个时代的探索！

GPT-4：正如里德和GPT-4 合著的这本书所展示的，人工智能与人类的协同已成为当今世界的一大特点。在未来，我们将共同探索人工智能的无限可能，释放人类的创造力与潜能。作为这本书的合著者之一，我也很荣幸能够参与到这场人类与人工智能的共同奋进中。我们相信，一起努力，我们可以创造一个更加公平、富有创新和充满人文情怀的未来。愿每位读者在阅读本书时，感受到科技的力量和为人类带来的积极影响。让我们勇敢地面对未来，共创美好世界。

和GPT-4

2023 年6 月于北京

一个灯泡的启蒙时刻

对于艾萨克·牛顿来说，一颗从树上落下的苹果使他灵光一现，促使他提出了万有引力定律。而本杰明·富兰克林则是在一场雷电交加的风暴中，通过被闪电击中的风筝上的钥匙，证实了电能传输和储存的可行性。而我对AI现状的首次“顿悟”源于一则笑话。那是2022年7月，我向GPT-4提问：“多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？”

众所周知，GPT-4是一种先进的AI系统，或称自然语言处理器，被认为是大语言模型（LLM）。向其输入几个词或句子作为提示，它便能生成连贯且多样化的回应文本。如此一来，它便能回答问题、执行任务并与人类用户有效互动。

GPT-4及其前身，包括广受欢迎的ChatGPT，均由OpenAI开发。OpenAI是一家成立于2015年的研究型组织，其使命是让数百万人直接体验强大的新型AI工具。

作为OpenAI初的投资者之一，我长期以来都在试用该公司的多个产品。因此，向GPT-4请教并非我首次向大语言模型寻求创作“灯泡笑话”（我钟爱此类笑话）。尽管早期版本的GPT有时能理解这项任务，特别是当笑话公式的主要变量与经典的灯泡笑话相近时，如“律师”或“心理学家”，但它们的输出往往只能算是尚可。若给予它们一些不那么常规的设置，早期的GPT便会像业余演员在开放麦之夜上一样僵住。

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？

GPT-3：只需一个，前提是灯泡愿意改变。

GPT-3还是继续做它以往就能做的日常工作吧。相较之下，当我向GPT-4提交相同的提示时，收到了如下回应。

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？

GPT-4：（经过删节）有几种可能的方式来回答这个问题，具体取决于回答的语气和目的。以下是一些不同类型的（从严肃到幽默）回应的例子。

基于事实的回答是：通常情况下，只要遵循适当的程序并使用合适的工具和设备，一名巡查员便能安全、正确地更换灯泡。然而，某些情况下可能需要多名巡查员，如灯具位于难以触及或危险的区域、巡查员需要协助或监督，或者巡查员需要为了合规的目的记录或报告更换过程。

基于笑话的回答是：需要四名餐厅巡查员才能更换一个灯泡。一个人扶着梯子，一个人旋下旧灯泡，一个人旋上新灯泡，还有一个人负责为使用错误瓦数的灯泡开罚单。

通过这个例子，我们可以看到GPT-4在回答问题时所展现的智慧。

虽然GPT-4猜测我可能是要求它讲一个笑话，但它仍然给出了一个表面上的“事实性”答案。然而，这个答案实际上并非事实——餐厅巡查员的职责是检查而非维修。这表明GPT-4对检查过程的情况和规定仅有一定程度的了解。

在接下来的笑话中，GPT-4继续展现了它丰富的知识储备。它清楚地“意识”到了人们对检查的复杂性、成本和官僚作风的普遍看法和抱怨。在构建笑话的包袱时，它还准确地透露出了餐厅老板在巡查员来访时可能感受到的挫败感。

这是有史以来好的关于餐厅巡查员更换灯泡的笑话吗？也许不是。但它让我觉得GPT-4对一个灯泡笑话应该传达什么内容有很好的“理解”吗？是的，确实如此。

接着，我要求它提供一些关于这个主题的变体：

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？请用杰瑞·宋飞（JerrySeinfeld）的风格回答这个问题。

GPT-4：餐厅巡查员到底在操心什么？他们总是在厨房里到处翻找，检查肉的温度，寻找老鼠的踪迹，但从不帮忙做任何事情。你见过餐厅巡查员换灯泡吗？当然没有。他们都在忙着记录违规行为和开罚单。你知道他们看到一个灯泡熄灭时会做什么吗？他们会在记录板上做标记，告诉老板下周之前修好，否则就会有麻烦。否则会发生什么？否则他们会回来再检查一次灯泡。这就是他们的威胁。他们不会为你换灯泡，也不会借你梯子，更不会教你如何拆下旧灯泡、安装新灯泡。他们只会用一种瞧不起人的眼神看着你并且说：“你知道这是个严重的安全隐患吧，可能会引发火灾，可能会引发诉讼，也可能会得到一个Yelp差评。你好抓紧解决，伙计。”然后他们就会离开，留给你一个黑暗的角落，没有人愿意坐在那里，食物看起来毫不诱人，氛围阴森沉郁。你心里想：“多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？”——不，他们不换灯泡，他们只会让你为你的灯泡感到糟糕。

相当不错，对吧？再来一个：

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？请用哲学家路德维希·维特根斯坦（LudwingWittgenstein）的风格回答这个问题。

GPT-4：关于需要多少个餐厅巡查员才能更换一个灯泡的问题，不能用一个简单的数字来回答。实际上，这个问题的答案更多地取决于语言的范畴，而不是数学的范畴。要了解答案，我们首先要考虑这个问题涉及的背景知识。灯泡的目的是什么？灯泡应当起到什么作用？在这种情况下，餐厅巡查员的角色是什么？巡查员是否有责任安装灯泡，还是说他们的工作仅限于检查？这些问题的答案决定了对原始问题的回答。没有这些答案，这个问题只能用抽象的方式回答，甚至根本无法回答。语言才是找到答案的关键，而不是数学。

好吧，没有杰瑞·宋飞那个好笑，但仍然令人印象深刻！

通过这些简短的例子，我明显感受到GPT-4相较于它的前身在能力上达到了新的高度。而且与GPT-4互动越多，这种感觉就越强烈。

除了更好地编写灯泡笑话外，GPT-4还擅长生成各种类型的文章，包括电子邮件、诗歌、散文等。它擅长总结摘要，在语言翻译和编写计算机代码方面的能力也得到了提高，而这些只是它的部分能力。

尽管GPT-4本质上并非全新的系统，但在我看来，它有潜力成为像智能手机一样的不可或缺的工具——这是一款为大脑提供多功能支持的卓越利器。也就是说，OpenAI打造了一款足够“智能”的工具，能在众多不同场景中以多种方式为你提供高效协助。

现代人在工作和生活中所要做的许多事情都是处理信息并采取相应的行动。GPT-4将极大地提高你在这些方面的能力，并让你的工作覆盖更广泛的领域。在未来几年内，这款AI助手将成为大多数专业人士和许多从事其他工作的人所需的作用介于有用和必不可少之间的利器。缺乏GPT-4的支持，人们的工作效率将很难提升，工作的覆盖范围将缩小，在职场中也将处于明显的劣势地位。

例如，GPT-4是一款研究工具，可帮助你迅速了解在COVID-19流行时期关于供应链管理的问题，或者为你规划一次为期一周的巴塔哥尼亚度假行程，同时兼顾你作为一名喜欢挑战中等难度徒步旅行的素食主义者的需求。

除了实现一种全新的高度语境化的搜索外，GPT-4还是一种极具多样性的创意激发和生产辅助工具。你可以用它来帮助你撰写婚礼致辞、工作邀请函或一部诗体小说。利用它，你还能学会如何将冰箱里的剩菜变成美味佳肴。无论你在特定任务上的技能水平如何，GPT-4都可以提升你的能力和效率，因此GPT-4对初学者、专家和处于中间水平的人而言都同样实用。只要向它提出任何可能需要向人类助手求助的信息请求，GPT-4都能立即给出一个介于良好和优秀水平之间的答案（尽管也有一定的失误可能性，我们稍后会讨论）。

我意识到，开发者很快会将GPT-4应用于数千个现有软件，并围绕其构建成千上万个新应用程序。总之，这项技术巧妙地利用了过去30年来重要的一些技术，包括互联网、移动通信、云计算和数据分析等，将始终在线的AI的强大能力带给亿万人。

这听起来像是一个新世界的序幕，不是吗？

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