本书以企业物流成本计算和物流成本控制与管理为两条主线,重点阐述以生产制造企业、商品流通企业和物流企业为代表的现代企业物流成本管理的理论和方法。本书共分为三篇。第1篇物流成本管理总论,主要介绍物流成本的内涵、企业物流成本管理的基础理论及物流成本管理的内容和方法等;第2篇物流成本构成与计算,主要依据国家标准《企业物流成本构成与计算》的核心思想,阐述企业物流成本的构成与分类,物流成本计算的基本程序、方法,以及运用作业成本法计算物流成本的基本方法等;第3篇物流成本管理实务,主要借鉴成本会计、财务管理、成本管理的核心思想,密切结合企业物流管理活动实践,介绍企业物流成本预测与计划、物流成本控制、物流成本分析、物流成本管理绩效评价与考核、物流成本决策支持系统以及供应链物流成本管理及绩效评价等内容。
本书可作为普通高等院校物流工程、物流管理、会计学等专业本科生、研究生的教材或教学参考书,也可作为生产制造企业和商品流通企业物流管理人员、物流企业经营管理人员的工作指南或手册,以及高级物流管理和运作人员的培训教材。
冯耕中 西安交通大学管理学院院长、教授。过程控制与效率工程教育部重点实验室主任，系统行为与管理教育部哲学社会科学实验室主任，改革试点探索与评估协同创新中心主任，中国（西安）数字经济发展监测预警基地主任。中国系统工程学会党委书记和副理事长，中国物流学会副会长，全国物流标准化技术委员会委员，中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会委员、物流园区专业委员会专家委员会副主任、大宗商品交易市场流通分会专家委员会主任。
李雪燕 西安交通大学MBA，注册会计师，高级会计师。参与多项国家标准编制工作，先后在政府机关、上市公司及企业集团担任领导与管理人员。
汪寿阳 发展中国家科学院院士，国际系统与控制科学院院士，中国科学院预测科学研究中心主任、研究员，教育部“长江学者奖励计划”特聘教授，国家杰出青年科学基金获得者。出版学术专著42部、英文专著21部，在Science、Nature、Nature子刊、Journal of Econometrics等顶级期刊发表论文450余篇。部分研究成果多次获省(部)级科学技术进步奖及Scott Award等5项重要国际奖项。
王 强 西安交通大学管理学院创新创业与战略系副教授。主要从事供应链管理、创新管理、服务运营管理等方面的研究，主持了多项国家级、省部级研究课题，在国际国内期刊发表论文50余篇。曾获欧洲决策科学年会(EDSI)最佳论文奖、运营与供应链管理国际会议(ICOSCM)最佳论文奖，并连续多年入选爱思唯尔“中国高被引学者”榜单。
目录
第1篇 物流成本管理总论
第1章 物流成本管理概论
1.1成本与物流成本
1.2物流活动与物流成本
1.3物流成本特征和相关理论学说
1.4影响企业物流成本的因素
第2章 物流成本管理基础
2.1物流成本管理的产生和发展
2.2企业组织形式与物流成本管理
2.3企业目标与物流成本管理目标
2.4企业物流成本管理环境
2.5企业物流成本管理原则
第3章 物流成本管理的内容和方法
3.1物流成本管理的内容
3.2物流成本管理的基本方法
3.3物流成本管理的基本模式
第2篇 物流成本构成与计算
第4章物流成本构成与分类
4.1社会物流成本的构成
4.2企业物流成本的构成
4.3企业物流成本的分类
第5章 企业物流成本计算
5.1企业物流成本计算的意义和存在的问题
5.2企业物流成本计算的要求和成本计算对象的确定
5.3企业物流成本计算方法
5.4企业物流成本计算程序
5.5企业物流成本计算应遵循的基本策略
5.6物流成本报表
第6章 企业物流作业成本计算
6.1作业成本法概述
6.2物流作业成本法的基本思路
6.3作业成本法在企业物流成本计算中的应用
6.4运用作业成本法计算企业物流成本应注意的问题
第3篇 物流成本管理实务
第7章物流成本预测与计划
7.1物流成本预测
7.2物流成本预算
第8章 物流成本控制
8.1物流成本控制概述
8.2以物流成本项目为对象的物流成本控制
8.3以物流范围为对象的物流成本控制
8.4物流成本综合控制
第9章 物流成本分析
9.1物流成本分析概述
9.2物流成本结构分析
9.3物流成本增减变动分析和趋势分析
9.4物流成本比率分析
第10章 物流成本管理绩效评价与考核
10.1物流成本管理绩效评价
10.2物流责任成本考核
10.3平衡计分卡的应用
第11章 物流成本决策支持系统
11.1现行物流成本管理模式的不足
11.2决策支持系统概述
11.3物流成本决策支持系统的设计原则和总体结构
11.4物流成本决策支持系统的开发过程及相关功能的实现
11.5智能财务物流成本决策支持系统
第12章 供应链物流成本管理及绩效评价
12.1供应链管理概述
12.2供应链物流成本管理
12.3供应链物流成本管理绩效评价
参考文献
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