本书从10家企业各自开创未来的经营哲学与方法中提取宝贵的“开创基因”，详述了企业开创需要哪些原则和条件，以及企业经营者需要拥有怎样的开创精神。全方位地展现一家家毫不起眼的企业是如何一步一步成长为业界领头羊，以及中国企业家群体是如何艰苦奋斗，如何解决危机并运用适合企业的方法开创新局面的。
十大企业家校长分别为：刘一手品牌创始人刘梅、李渡酒业董事长汤向阳、河南梦祥纯银制品有限公司李杰石、双枪科技董事长创始人郑承烈、宁波妈咪宝婴童用品制造有限公司叶伟德、北京城外诚家居广场总经理 刘洋、河南豫之星董事长李国建、四川国际招标集团总裁张帆、有家便利店创始人张磊、邦凯控股集团总裁阮凯洁。
序言 李 践 | 数字化战略：成就用户，提升用户价值
第一章 郑承烈 | 极致的人力资源管理理念：做企业要先人后事
招人：宁愿用年薪 20 万元的员工，也不会用年薪 10 万元的员工
育人：只有不适合的岗位，没有不合适的人才
激活人：去除 KPI，大船变舰队，人人当老板
第二章 汤向阳 | 营销创新：开创沉浸式互动体验
营销“四部曲”：为用户创造全域体验
数字化赋能：一物一码
组织保障：李渡你学不会
第三章 李杰石 | 聚焦战略：经营的本质不是做多，而是做少
聚焦大用户：20%的用户创造 80%的利润
聚焦尖刀产品：从“挖沟”到“钻井”
聚焦品牌：从品质第一走向品牌第一
第四章 刘 梅 | 管理创新：餐饮企业经营的“梅花宝典”
“五颗心”：开创火锅品牌的底层逻辑
人才体系：让员工成为企业的主人
数字化餐饮：提升用户价值并降本增效
第五章 叶伟德 | 经营哲学：不确定时代下的企业经营之道
利他经营：敬天爱人，践行良知
心本经营：物质与精神双丰收，事业与生命双成长
共生经营：立大志，发宏愿
第六章 刘 洋 | 差异化竞争：传统企业突围新路径
反着来：用规模战连锁
集中打：用爆破战传统
跳出去：用做蛋糕代替抢蛋糕
第七章 阮凯洁 | 传承与变革：“创二代”在传承中创新发展
寻使命：一生一事，一战到底
头拱地：绩效飞轮，一招制胜
第八章 李国建 | 大单品战略：一品定天下
选单品：能生根、潜力大、有激情
做聚焦：以十倍力量，做一件产品
占心智：建立产品差异化定位
抢第一：竞争的格局，最后取决于谁是第一
第九章 张 磊 | 会员精准营销：提升用户终身价值
择高而立：做中国便利店第一品牌
创新经营：数字化实现逆势增长
“四部曲”：会员精准营销的逻辑
第十章 张 帆 | 文化治企：文化开创的“2651”
“2”：两棵树两种心态
“6”：“六度六省”
“5”：“生命五瓣花”
“1”：“一颗种子”
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