本书深入剖析了自改革开放以来，中国企业在全球市场中面临挑战和取得突破的过程。本书从国际商务基础理论与中国故事出发，围绕共建“一带一路”倡议、《区域全面经济伙伴关系协定》等主题，探讨了中国企业国际化进程及其对全球商务实践的贡献。通过对国际商务环境变迁、跨国投资策略和全球运营管理的讨论，本书揭示了中国在全球经济中发挥了越来越大的作用。
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英国伦敦大学伯贝克学院，管理学博士
英国萨里大学，管理学硕士
厦门大学，管理学学士
目录
第一篇 导论
第1章 全球化与国际商务 3
1.1 全球化 3
1.2 国际商务 9
第二篇 国际商务环境
第2章 中国国际商务环境 17
2.1 中国经济的崛起 18
2.2 国际商务的政策、法律和经济环境 21
2.3 中国国际商务环境面临的新挑战及应对措施 25
2.4 制度环境与国际商务 29
第3章 中国企业国际化与制度的双重演进 30
3.1 中国企业国际化与制度发展历程 30
3.2 中国企业国际化面临的新挑战 33
3.3 应对之策：制度创新与中国企业国际化 37
第4章 国际商务的文化差异 39
4.1 文化 39
4.2 文化的决定因素 41
4.3 霍夫斯泰德的文化维度理论 44
4.4 中国儒家文化与国际商务 47
第三篇 中国企业的国际商务战略
第5章 谁在投资？（Who）：跨国投资主体 53
5.1 跨国投资主体 53
5.2 中国跨国投资主体 56
第6章 为何投资？（Why）：跨国投资动因 63
6.1 跨国投资动因 63
6.2 中国企业跨国投资动因 71
第7章 如何投资？（How）：跨国投资策略 74
7.1 跨国投资策略选择 74
7.2 中国跨国投资策略概况及其变化趋势 83
7.3 中国跨国投资战略选择影响因素 92
第8章 去哪儿投资？（Where）：跨国投资区位 94
8.1 区位与区位理论 94
8.2 跨国投资区位选择 97
8.3 中国企业跨国投资区位选择 100
第9章 何时投资？（When）：跨国投资时机与速度 103
9.1 跨国投资时机 103
9.2 跨国投资速度 105
9.3 中国企业跨国投资时机与速度 107
第四篇 国际商务运营
第10章 全球价值链管理 113
10.1 全球价值链的基本内涵 113
10.2 全球价值链的历史演进及趋势特征 118
10.3 全球价值链治理模式 120
10.4 全球价值链管理的基本内涵 126
10.5 中国参与全球价值链的概况 132
第11章 跨国企业的组织 139
11.1 组织架构 139
11.2 组织结构 142
11.3 中国跨国企业组织结构的发展与演变 156
第12章 国际人力资源管理 162
12.1 国际人力资源管理的定义与特点 162
12.2 战略国际人力资源管理 166
12.3 人员配备政策 169
12.4 外派人员管理 171
12.5 国际劳工关系 179
12.6 中国企业国际化进程中的人力资源管理 181
参考文献 184
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