中小银行具有扎根地方、了解民情的优势，它们通过财富管理、养老金融以及新市民金融服务等特色业务，成为服务城市发展和满足居民金融需求的重要力量。中小银行的产生和发展，完善了我国金融体系结构，在提高金融服务覆盖范围、深化金融服务层次、促进金融市场竞争、提高资金配置效率等方面发挥了重要作用。然而，随着改革的深入，中小银行的一些体制、机制等深层次问题逐渐显露。同时，数字化转型压力加剧，市场竞争日益激烈，新旧问题相互交织，挑战增多。
本书将中小银行分为城市商业银行、农信机构（含农村商业银行、农村信用社、农村合作银行）、村镇银行、民营及独立法人直销银行四类，采用宏观与微观相结合、短期与长期相结合的分析方法，借助波特五力模型等企业战略分析方法，围绕赢利能力、风险管理等关键指标，对中小银行的经营发展现状和存在的问题进行剖析；结合美国、日本、德国等国以及中国台湾地区的监管实践和经验，总结其与我国大陆中小银行发展之间的相似及差异之处，并相应地分析监管应对之举，为我国中小银行转型和银行监管体系优化提供他山之石，明确未来如何升级监管逻辑和政策体系，以更好地管控银行业金融风险，引导各类中小银行高质量发展，提升我国中小银行整体的竞争力和可持续发展能力。
1.作者权威，治学严谨。作者尚福林曾任中国人民银行副行长、中国农业银行行长、中国证监会主席、中国银监会主席。长期从事金融领域的工作，有着丰富的金融工作经验、坚韧务实的改革精神。在任期间，促使我国证券市场发生重大转变，推动我国银行业改革迈上新台阶。
2.聚焦问题，探索中小银行转型发展之路。随着改革的深入，中小银行的一些体制、机制等深层次问题逐渐显露。同时，数字化转型压力加剧，市场竞争日益激烈，新旧问题相互交织，挑战增多。本书围绕赢利能力、风险管理等关键指标，对中小银行的经营发展现状和存在的问题进行剖析，对症下药，提供了问题解决方案。
3.展望未来，助力中小银行高质量发展。结合美国、日本、德国等国以及中国台湾地区的监管实践和经验，总结其与我国大陆中小银行发展之间的相似及差异之处，并相应地分析监管应对之举，为我国中小银行转型和银行监管体系优化提供他山之石，明确未来如何升级监管逻辑和政策体系，以更好地管控银行业金融风险，引导各类中小银行高质量发展，提升我国中小银行整体的竞争力和可持续发展能力。
尚福林
曾任中国人民银行副行长、中国农业银行行长、中国证监会主席、中国银监会主席。中共第十六届中央候补委员，第十七届、第十八届中央委员。第十二届全国政协委员、经济委员会副主任，第十三届全国政协常委、经济委员会主任。
长期从事金融领域的工作，有着丰富的金融工作经验、坚韧务实的改革精神，对经济金融形势有深刻把握的能力。在任期间，促使我国证券市场发生重大转变，推动我国银行业改革迈上新台阶。
绪论001
第一章 中小银行概述
一、中小银行的概念界定015
二、我国中小银行的发展历程019
三、我国中小银行的发展现状024
四、我国中小银行的市场地位及作用032
第二章 我国中小银行发展环境
一、宏观环境040
二、中观环境047
三、微观环境051
第三章 我国中小银行经营发展
一、城市商业银行057
二、农信机构087
三、村镇银行110
四、民营及独立法人直销银行129
第四章 中小银行横向比较
一、先进国家及地区中小银行经营的相似之处143
二、先进国家及地区中小银行的经营差异152
三、先进国家及地区中小银行发展对我国大陆的启示163
第五章 中小银行未来发展展望
一、中小银行未来发展趋势173
二、中小银行转型建议179
三、关于推动我国中小银行高质量发展的相关建议184
第六章 中小银行风险处置、企业管理及数字化转型
一、风险处置191
二、公司治理215
三、数字化转型231
附录1发挥数字技术积极作用 助力金融高质量发展249
附录2发挥农村金融特色优势 更好服务绿色发展261
附录3新发展阶段推进农商行转型发展的思考271
鸣谢289
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