《人力资源管理》共分10章，在内容安排上，第1章引论中加强了对人力资源、人力资本等基本概念界定及其现实意义的内容和反映人力资源管理产生和发展的社会历史背景的内容；在第2章和第3章加强了战略人力资源管理和人力资源战略规划及工作分析等人力资源管理方向和基础方面的内容；从第3章到第10章介绍了人力资源管理各职能模块的内容，其中第8章增加了员工关系的内容，强化了第5章绩效管理的内容、第7章职业管理的内容和第10章员工流动管理的内容，这反映了当今人力资源管理重视开发的趋势和中国企业人力资源管理实践中的现实需求。全书由主编王益明与副主编王君南、副主编姜秀丽讨论、调整，统纂定稿。
第1章 人力资源管理引论 1.1 人力资源及相关概念 1.2 人力资源管理 1.3 人力资源管理的观念与实践的演进第2章 人力资源战略与规划 2.1 人力资源战略概述 2.2 人力资源战略的构建 2.3 人力资源规划的内容和作用 2.4 人力资源规划的制定程序 2.5 人力资源预测 2.6 人力资源规划的操作第3章 人员招聘与选拔 3.1 工作分析 3.2 人员招聘与选拔的流程 3.3 招募 3.4 人员选拔与评价 3.5 人员录用 3.6 招聘评估第4章 培训与开发 4.1 培训与开发概述 4.2 培训与开发的需求分析 4.3 培训计划的制定 4.4 培训方法与实施 4.5 培训效果评价第5章 绩效管理 5.1 绩效管理概述 5.2 绩效管理的过程 5.3 绩效考评结果的应用第6章 薪酬管理 6.1 薪酬及其管理 6.2 基本薪酬确定 6.3 绩效激励 6.4 员工福利第7章 职业管理 7.1 职业生涯管理及职业管理概述 7.2 职业发展理论 7.3 职业管理体系第8章 员工关系管理 8.1 员工关系管理概述 8.2 员工劳动关系管理 8.3 员工纪律管理 8.4 员工援助计划第9章 社会保险 9.1 社会保险概说 9.2 社会保险险种 9.3 我国的社会保险制度建设第10章 员工流动管理 10.1 员工流动概述 10.2 员工流动的影响因素 10.3 员工流动的调控方法模拟试题参考文献
第1章 人力资源管理引论 1.1 人力资源及相关概念 1.2 人力资源管理 1.3 人力资源管理的观念与实践的演进第2章 人力资源战略与规划 2.1 人力资源战略概述 2.2 人力资源战略的构建 2.3 人力资源规划的内容和作用 2.4 人力资源规划的制定程序 2.5 人力资源预测 2.6 人力资源规划的操作第3章 人员招聘与选拔 3.1 工作分析 3.2 人员招聘与选拔的流程 3.3 招募 3.4 人员选拔与评价 3.5 人员录用 3.6 招聘评估第4章 培训与开发 4.1 培训与开发概述 4.2 培训与开发的需求分析 4.3 培训计划的制定 4.4 培训方法与实施 4.5 培训效果评价第5章 绩效管理 5.1 绩效管理概述 5.2 绩效管理的过程 5.3 绩效考评结果的应用第6章 薪酬管理 6.1 薪酬及其管理 6.2 基本薪酬确定 6.3 绩效激励 6.4 员工福利第7章 职业管理 7.1 职业生涯管理及职业管理概述 7.2 职业发展理论 7.3 职业管理体系第8章 员工关系管理 8.1 员工关系管理概述 8.2 员工劳动关系管理 8.3 员工纪律管理 8.4 员工援助计划第9章 社会保险 9.1 社会保险概说 9.2 社会保险险种 9.3 我国的社会保险制度建设第10章 员工流动管理 10.1 员工流动概述 10.2 员工流动的影响因素 10.3 员工流动的调控方法模拟试题参考文献
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